变形记：从交大“果农”硕士到埃森哲consultant

文 / Ari   2017.4.11

待秋招大战落幕，只有整洁西装里面的污渍和习惯性笑容下肌肉的疲惫提醒着我这段时日的狼狈。我并不是传说中“别人家的孩子”，作为一个成绩一般的花卉专业本科生，选择考研就意味着必须扛着周围所有人的质疑和压力去make it，因此我侥幸努了一把吃奶的力，考进了小学参加英语夏令营时吃过一次食堂的交大。硕士入学成绩不错，上课成绩中等。农时之计始于春，夏秋两季在基地连住几天是常事，秋冬我也坚守在实验室处理样品。我当时考研时的想法是，暂时不必完全搞懂今后要从事什么行业，但一定要保证大方向没错，范围准确。

在果园例行劳动时修剪桃树

之所以把这两个词放在一个节点，是因为硕士期间认识了很多优秀的朋友，参加了很多活动。优秀的朋友能影响你的追求和眼界，优秀的活动能让你找到自己的方向。比如我15年参加的BBY career workshop，那一个月收获了很多hard skills，但最重要的，我认为也是BBY最独特的优势，就是帮助我提升了自我认知和格局，让我有勇气追求一些看起来大的难的目标。所以说open mind很重要，它会促使你keep growing。

 我硕士的实验课题是受某知名化工公司委托在崇明检测其新型材料对柑橘生长和发育的影响。这个项目有三个利益相关方：某公司（甲方）、本研究室（乙方）、崇明柑橘研究所（第三方）。我作为课题的主要完成人，主要负责界定问题、讨论和设计方案、访谈和数据监测、沟通、分析及汇报，也算是完成了一个market entry类的项目。在这个过程中，我逐渐发现了做实验课题和咨询公司的项目工作在性质上有很多相似之处。

相信农学专业毕业生的职业选择会令大多数人感到比较陌生。其实，除了读博之外，毕业生以考公务员和去事业单位（如林业局农委）居多，转行的较少也较难。

学果树的却去从事咨询在大多数看来是个非常神奇的选择，但从我自身来说，其实理由是很充分的。首先，我对商业问题一直以来都很感兴趣，会主动去看《华尔街日报》和《经济学人》；其次，我喜欢节奏快、短期内能得到快速成长的工作，这一点与咨询的工作方式和内容比较契合。从外部来说，我的科研经历与咨询的工作也很契合，两年的硕士生涯锻炼了我很多相关的能力；除此之外，我觉得咨询这个平台对我以后的发展能提供更多样的选择；况且，我唯一的实习就是在麦肯锡，我不能判断咨询是不是我最喜欢和擅长的，但至少接触下来我感觉还不错。

Ari和他的猫

到2016年5月，经过慎重的思考我把咨询当做了首选，但是我真的一份实习都没有，更别说咨询相关的了。之后我开始了传说中的network，说来也巧，在BBY大群里结识了现就职于麦肯锡的学长，于是他成了我的启蒙者，是他让我两个月看三遍Victor 的 《Case Interview Secret》，后面我自己又听了LOMS，看了《Case In Point》 和casebook，自己总结了一些framework然后mock。于此同时我也报考了雅思A类，学习一个月，轻取之，阅读听力8分，总分7分。到7月份的一个上午，学长突然问我有没有时间帮他一个同事做点东西，当天虽然安排了实验但这种机会怎么能错过？就这样我有了自己的第一份实习。

这个节点让我拥有了相当不错的实习和业内的指导，不光是简历上有了对应的经历，而且我对咨询工作有了更深的认识和准备，也更坚定了自己的目标。

回顾人生这三个节点，每次从决定到行动，我留给自己准备的时间都太短。说得好听点是执行力强，说得难听点就是缺乏长远规划。这些教训都须谨记。

说了这么多，决定写在最后的话，

还是三点：

1.关于过去：多多复盘人生中的关键点，

或写写workshop的50个骄傲的事

和20个想做的事。

2.关于现在：选择和努力都很重要，

一定要保持良好的心态。

3.关于未来：勇于追求，敢于放弃，

去找比你优秀的人并追寻他们的脚步。

勇敢（莽撞）+努力（折腾）

不正和BBY的“ Be Crazy and Stupid” 神似吗？

END