昨天留言区有两个异军突起的伙伴，一个是馋人小博、另外一个是黎小柒，他们的留言在群里引发讨论，鲜鲜老师交流了自己最近学习的实际收益：

“留言完了还要做,切实去做，做，做。我的体会，我们学完了，不是说，要像大大一样卖知识，而是结合自己的领域和单位平台发挥兑现价值。最近受老大概念化模型化系统化的启发，不断思考优化项目流程，提交有价值建议，领导相当满意，爽快鼓励我做新项目，正在打预算。

不一定我们也要去卖个啥产品，也要弄个啥课程。关键是掌握老大说的套路、底层思路、规律。”

你看，当学习有实际收益的时候，自然就会持续加强学习，这是一个良性循环！

鲜鲜说完不久，一个刚刚毕业的年轻伙伴提出这个问题：“永澄老师，您看鲜鲜老师已经有丰富的积累，所以很容易就把您的各种模式和套路落地啊，可是我们还没有这份积累，该怎么办啊？”

想想也确实是这样，如果没有一个步骤，那对于年轻的伙伴来说确实有点难，干脆，我把大招StepAs方法引导着讲讲吧。

我问全群：“大家觉得有没有可能在1个周内获得他人1年的积累？”大家一片回答：“人工智能……”

我满脸黑线继续问：“你觉得你有没有可能在3年内获得他人10年甚至20年的积累？”逗比们忽然都默不作声，然后给出肯定的答案。是的，那是一定的，3年确实可以让一个人弯道超车超越老前辈！这个道理也太浅显了：

这是一道小学数学题，你的速度是100米/月，他的速度是10米/月，但是他领先你1000米，问你多久能追上他？

我们来算一下：

设你追上他需要x个月，也就是说x月之后，你比他要多跑1000米。那么算式就出来了：100x-10x=1000，所以，大约11个月之后你们就会齐头并进，12个月的时候你一定超越他。

再来看一下他原来领先的1000米，那是靠100个月积累来的，大约是8年4个月的时间，所以我们可以得到这样的结论：如果你的速度是他人的10倍，那么即便他比你先跑8年，你也可以在1年内超越他！

听上去是不是很爽，感觉这已经成为现实了？

不过，实际情况下，一个刚刚入职的职场新人，很难获得10倍的速度，但是，如果你真正地抓到点上了（比如说学习、实践、思考都在点上），那你很容易在1-2年中获得他人前进的10倍速，在工作3年附近就可以超过那些工作10年的老前辈！（我用括号写段小字：要知道如果你有10倍速的话，通常你的加速度也很高，估计再有一两年后可能就是20倍速、100倍速，你可以百度一下幂级增长，就知道拐点之后的厉害了。）

你以为这是笑话么？看看李叫兽、杨坤龙、Kyle、刘传这些飞奔的家伙，你觉得是少数，那你看看开智学堂里的那些年轻人，他们的速度让人瞠目结舌。如果这都震惊的话， 再看看创业这个行当里，两三年超越前人的创业者多着去了。千万别因为自己的见识少而觉得自己从没有见过的事情不靠谱。

上面的一道数学题，很容易看到关键因素就是：你的速度。

我们先不论究竟什么影响了速度，直接看看职场年轻人如何在3年内超越前辈。我的核心策略是：最小化（抓手、最小可实现两个思维方式的结合），即：做一个高频小套路来让自己快速提升。职场中最小化成长的套路是基于任务的，任务有大有小，但是都有相似的特点，那就是有始有终。接下来，我们将任务中的关键点串联下：

Step1：思路。在接到任何一个任务的时候（无论是上级安排、同级流转、自己期待要做），一定要先有思路。思路是什么？就是从X点到Y点应该如何去。关于思路，我提供三个资源：GROW思考模型、关于有思路的文章：《这才是职场最重要的能力》，以及没思路时怎么办的文章：《估计你的年度目标里不会想起这件事》的“读万卷书、行万里路、高手指路、自己百度”。

Step2：期待。期待是一个非常难以管理的东西，期待低了可能潜能无法发挥，高了可能进入恐慌区之后就不动了，找一个恰好的期待非常不容易。所以，在做之前必须要把每一步的期待给明确好，让期待略微高于自己的能力。这个部分，使用RSQC模型就可以将期待设置为最合理状态，具体见《一个模型解决目标达成中的纠结问题》。

Step3：项目化。当期待澄清之后，就需要使用PORT模型将目标澄清，无论是大目标还是阶段的小目标，都可以用PORT来分析清楚。把整个任务细分成小的任务，执行中务必要记录工作文档、做好文件备份，如果稍微高级一点，可以同时萃取工作方法（分身工作法）。过程中一定要做好随时汇报，获得资源的最大化支持。这里涉及几个资源：

• PORT模型，在我的老文中有介绍，未来再详细写。地址为：http://www.jianshu.com/p/72cf067228cd

• 关于汇报的认知：《永澄：为什么，你那么努力还被领导骂？》

• 关于经验的组合：《永澄：如何让例行公事产生最大价值？》

• 建议参加我的做自己的CEO课程，这是课程重点内容。

Step4：经验封装。接下来把整个任务过程中的经验都要封装起来，形成产品包（模型、流程、清单、规律、经验、方法、资源）。所谓的产品包，并不是真正的产品，而是用产品的思维去思考团队、组织的痛点、需求，自己用最高效的方式来补全。这里有篇文章可供借鉴：《永澄：如何梳理自己的能力并实现盈利？》。这是一个非常重要的总结环节，一定不能少，即便你可能现在还不能完全看懂。

Step5：分享。把你的所有产品包都分享出去，给团队的伙伴用、给组织用。永远不要担心被别人学走了自己会吃亏，老子说：既以为人己愈有、既以与人己愈多，你越给别人、你越为别人做事情，自己越会拥有，并且拥有的越多。

我把这五个步骤起名为StepAs方法，你可以很容易记忆它：如果你是高手，那么你就像高手一样起步；如果你是菜鸟，那么你就像菜鸟一样慢慢来。步骤都是一样，关键看你的内心究竟如何思考这件事。所以，我把它起名为：StepAs方法。它的组成是这样的：

• Strategy，策略、思路。

• Expect，期待。

• Projectized，项目化。

• Achievement，成果。

• Share，分享。

关于高频小套路，我得多说一点点关于认知的问题（毕竟认知跟不上，就不会有认同和践行了）。任何一件事情都分为：思考规划、具体执行、反思总结三大部分，绝大多数人把时间关注在具体执行上了。可是，这样做是非常低效的：行动前不思考，那么行动时都是坑，行动后不反思，那么这些坑还要反复掉！请务必给前后两个重要阶段留下充足的时间，否则，你就是个菜鸟状态，StepAs 菜鸟，成长也很难快起来。

上面StepAs方法，是我关于职场青年快速崛起的核心关键词提炼，如果你是第一次看，不见得立刻掌握细节，但是只要你和自己的工作生活关联、并且不断刻意训练，就会出现巨大的加速度。因为这个套路中包含了心智开启的关键环节：思考、学习和实践，并且各个部分均被我模型化了，能量维度都很高，不断使用你的加速度和速度必然会大幅度提升。

如果你是我的老读者用户，上面的很多文章早已经读过，并不感觉新鲜。但是，你有没有发现，今天的文章我在做整合：把零散的文章组合在一起，并且用一个非常高能的主线串联，这篇文章就会产生更高的势能！所以，日更写文章可以积累势能，文章的有机组合可以拉升势能，不断分享出去，就可以让积累的所有势能发生变化！（这我也写过文章，具体请参考：《永澄：势能，必须每天积累》）

当你选对职业之后，就用StepAs方法提升吧，如果你还没有选好职业，我推荐你去听马华兴老师的音频：《七步帮你选对职业》，扫码就可以访问：

我是在给马老师打广告啊，收费音频啊，18元那！现在的老师真是难做，我的咨询都是2580元/人了，马老师那是我的老师啊，才收18元~给那些毕业不知道怎么找工作、要跳槽不知道办、工作努力但结果不达预期、接了Offer不知该怎么选的你，这是很值得听的音频。

我就不说马老师的书给我带来多少帮助吧，他目前还持续占有者我生命中某一个之最：

对对，那就是我公主抱过的人中，他是最重的，哇哈哈哈！很可能是知识太多了，压得吧~好了，不扯了，赶紧，你要是不抓紧选对职业，怎么使用我给的StepAs方法？

关于成长，我一直有个观点，今天借着鲜鲜老师的嘴提了，那就是：成长必须要考虑收益。我认为成长并不是打卡、读100本书、跑几十公里、画思维导图，而是能够把学习的东西和自己的工作、生活联系在一起，尽可能让生活得到改善，这才是成长。

此外，我不认为成长是目的，它仅仅是个手段，它是让我们通向幸福的手段！既然成长的目的是幸福，那为什么不能一边幸福一边成长呢？成长从来都不是苦逼的事情，成长是很幸福愉悦的事。场景化才有价值，这句话对成长者和服务提供者来说，都具有启发意义！

昨天的最佳互动奖，送给两位朋友，他们是：馋人小博和黎小柒，你们的留言对我来说启发非常大！每天看文章下方留言区的内容都能让我获得新的收获，这也是作为作者来说最大的幸福吧。两位伙伴可以用本文的截图向我提出一个问题，我会全力以赴地回答的。

对了，有个经验送给希望进入永澄老师后宫团的伙伴：请尽可能早起，趁大家阅读的时候你的留言就能呈现出来；请想办法让你的留言排名靠前，至少前十几名的留言会被后宫团的伙伴集中学习。我很希望你能早点加入我们~