编按：

从罗老师的分享中，我提炼出一个词：思维流。参考了物流和情报流的概念。而思维，则指的是高德拉特博士的相关工作。

A点是带有积极因素的一种迹象，B点是改善点。

文中A点是罗老师向酒店介绍潜在入住学员的邮件，B点是对转化率的改善。

在敏捷软件开发中，迭代计划和承诺可以是一个A点，对迭代目标完成情况的回顾是个B点。

近期的Facebook数据泄露是个A点，如何把这件事从危机变成机会，是B点。这当中或许蕴藏着技术和商业革命，或许是跟大数据的运用有关。

马云第一次在美国接触互联是A点，转化为阿里巴巴是B点。

今天我提出要转载罗老师的分享，也是个A点，那么B点是什么呢？

一种想法，运用起来才有力量。把从A到B的思维用起来吧。

以上不代表罗老师的想法。

罗镇坤 William Law BS MMS CEng EuroIE FHKIE FBCS
◆是跨国机构〝高德拉特机构Goldratt Group〞 的区域总裁，在中国大陆、台湾、香港及澳门推动已故以色列企管大师高德拉特博士Dr Eli Goldratt所发明的TOC（Theory Of Constraints）。
◆1995年，已率先赴以色列、美国及英国接受TOC高阶培训，将TOC引进本地区企业界。我是高德拉特博士的《目标》THE GOAL等TOC著作的中文版授权制作人。
◆多年来，我在TOC的道路上默默耕耘，与我同龄的朋友们，大多已退休，正游山玩水，享儿孙之乐，而鉴于TOC的市场是那么大，本地区TOC人才是那么缺乏，我的任务远未完成，十分惭愧。我现正致力培养年轻一代TOC人才，向他们传授多年来累积的实战经验，以TOC为企业界打拚。（欢迎各方有志之士跟我联系。）
◆通过各种媒介及渠道，将日新月异的TOC知识更普及化，是我的另一重要任务。