第一步——演讲的目的（结果）：演讲结束后，朋友们懂得要事第一，愿意开始之后的行动

要事第一能够帮助你原则为中心，更可更大范围的支配自己的时间

要事第一帮助你明确自己的角色，平衡生活的各个方面。

要事第一能够给你自由变通的能力，以一周为中心，在服从更为重要的价值观的时候能够心平气和，能够更加有全局观。

要事第一刻不容缓，能够帮助自己不断地成长。

第二步——关联性：为什么你要在乎这个要事第一？

因为你在每天晚上躺在床上，感觉这一天浑浑噩噩，没有什么进展，没有学到任何技能。想到每天被小事所困扰，要紧的事情却没有做好，老板给你留下的工作，迟迟没有办法提交。

你想做出改变，想成为更加高效，更加优秀的自己。

你想要升职加薪，不断的前进，迎娶白富美，走向人生巅峰。

第三步——要点：做到要事第一，能够使你迎娶白富美，走向人生巅峰。

你能够看到我这篇文章是因为你想要成为更好的自己，迎娶白富美，走向人生巅峰。

试想，你和几个同学围坐在老师的面前，老师拿了一个空的罐子放在桌上，接着他从桌子下面拿出一些鹅卵石，这些石头正好可以放到罐子里去。讲师把鹅卵石放到罐子之后，问道：“你们看，这罐子装满了吗?”

 “是吗？老师笑着说。他接着从桌子底下掏出一些碎石子，他把碎石子倒进罐子，摇了摇，又加进去一些，他问你们：“你们看，这罐子现在装满了吗?”

这一次学生回答得不敢太确定了：“可能没满。”

“很好!”讲师说完，又掏出一袋沙子。他倒进去后，又问你们：“现在你们说，这个罐子现在装满了吗?”

 “好极了!”讲师又拿出一大瓶水，他把水倒进罐子，罐子看起来被鹅卵石、碎石子和沙子填满装满了。

  做完这些事，讲师严肃地问你们说：“从刚才这些事情里，你们知道了什么重要道理?” 

  有个同学回答：“我们的学习无论多么紧张，日程排得多满，要是压缩一下，还能做更多的事。这件事是在告诉我们时间的管理。”

 老师听了他的回答，点头微笑道：“答案是对的，但我要告诉你们的重要信息并不是这个。”讲师说着，稍微停顿了一下，他的目光扫视着全班同学。

他说：“我想告诉你们的重要信息是，如果你刚开始不把鹅卵石放到罐子里，以后也许永远没机会把它放进去了。”

你们要做的永远是重要的事情排在第一位。要做到要事第一。

要事第一能够帮助你原则为中心，更可更大范围的支配自己的时间

要事第一帮助你明确自己的角色，平衡生活的各个方面。

要事第一能够给你自由变通的能力，以一周为中心，在服从更为重要的价值观的时候能够心平气和，能够更加有全局观。

如何分辨轻重缓急与培养组织能力，是时间管理的精髓。它的核心内容是，不要让琐事牵着鼻子走。

重要性与目标相关，凡是有利于实现我们的人生目标的事情就是要事，而你之所以不成功，是因为对燃眉之急的事情立即反应，对于不紧急却重要的事情，能够带给自己成长的事情，不断地推迟，导致自己消耗了大量的时间与精力，忙于应付，直至放弃了成长。

你要做的，只是勇于说不，因为人各有志，各有优先要务，懂得取舍，有舍才有得嘛。

而真正重要的事情包括：建立人际关系，撰写使命宣言，规划长期的目标，防范于未然等等，它们迫在眉睫。

只要关注到重要的事情，那么带给你的就是远见，平衡，自律，自制，很少发生危机。

呢个具体的步骤是：1.确认自己的关键角色。可以写亲情中：丈夫，父亲，儿子，祖父母，外祖父，叔舅，也可以是工作中，老板，员工等

2.思考下一周（7天）计划中每一行你想要做的一两件要事，作为目标。最好是短期目标，并且与自己的使命感相结合。

1. 安排进度，为每一项的目标安排具体的实施时间，把每一项任务分配到一个星期中某一个具体的日子中。

   
   

2. 每日调整，每天早晨审视一天的安排，对突发的事件，人际的安排进行适当的调整。这样的话，你的内心将会走向平和，自己能够为角色和目标进行适当的优先排序。

（如果是演讲的话，甜点之前应该安排问答环节。）

最后，又转化为提及

。我说：“在结束今天的文章之前，我先给你说一个故事，这个故事是有关于要是第一的简单法门，美国伯利恒钢铁公司总裁曾因为公司濒临破产而向效率管理大师艾维利咨询求助。听了总裁一个多小时的倾诉，艾维利说：这样吧，我给你一个方法，不过如果这个方法确实有用的话，你要付给我2.5万美元的报酬。总裁此时已经焦头烂额，虽然觉得有点离谱，但还是答应了。于是，艾维利拿出了一张白纸，请总裁把他第二天要做的全部事情写下来。几分钟后，白纸上记满了总裁先生几十项要做的工作。

这时，艾维利请总裁认真考虑，并要求他按事情的重要顺序，分别从“1”到“6”标出6件最重要的事情。同时告诉他，请他从明天开始，每天都这样做：每天一开始，全力以赴做好标号为“1”的事情，直到它被完成或被完全准备好，然后再全力以赴做标号为“2”的事，以此类推，直到下班为止。“如果你一天只做完了第一件事情，那不要紧，因为你总是做着最重要的事情。”艾维利还建议他，如果这个方法有效，可将此法推行至其他的高层管理人员，若还有效，继续向下推行，直至公司的每一位员工。

这就是著名的“六点优先工作制”方法。艾维利认为，一般情况下，如果人们每天都能全力以赴完成六件最重要的事，那么他一定是一位高效率人士。一年后，艾维利的方法在伯利恒钢铁公司产生了巨大的效果，作为咨询的报酬，他也如愿收到了一张来自伯利恒公司的2.5万美元的支票。”

这也是为什么今天会介绍要事第一的原因，如果你想要是自己的人生，企业走上成功的道路，那么请记住，要事第一。

今天先说到这，愿君安。

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