我们总会听人抱怨说：”我的老大是傻逼，老大什么都不懂，还爱瞎管。我跟老大提意见，总是不听”诸如此类的话。如果你也是这样认为，那么恭喜你进入了“老板是××”的死循环里。人总爱以自我为中心去思考问题，觉得只要自己足够努力，愿意为公司着想，老大一定能够理解，可往往事与愿违。老大似乎没有任何改变，反而变本加厉。无尽的痛苦让自己得出了一个结论：我是一个金子，要重新找一个发光的地方。真的是这样吗？

       请相信我，但凡混迹到老大这个位子，绝不是傻逼，必然有他的过人之处。那为什么你觉得正确的事，老大否定了呢？为什么老大不理解你呢？我觉得很大问题是出在沟通上。尤其互联网圈子里的人总有一个藐视群雄，看不起其他的人。认为传统领域的人思维固化，没有互联网思维，没有创新思维，不能以用户为中心思考问题，不愿放下身段沟通。别扯了，放下你的身段吧，我看你才是思维固化，连和你天天相处的老大，你的最需要关注的用户都没有搞定，谈何“以用户为中心”。

        每个人都有考虑问题的维度，你觉得你考虑问题的维度是什么，老大考虑的维度是什么呢？你觉得你用了几个维度考虑问题，老大用了几个维度考虑问题呢？如果你的维度和老大的维度不一样，还能够通过换位思考去解决，但如果是因为你的维度数数太少导致沟通不畅，那你就要好好补课了，而不是总在那抱怨。幼稚并不可怕，怕的是你不知道你幼稚。

            给大家讲个故事吧，小王和小刘是同一天入职的，半年以后小刘加了薪，小王没有。小王很不爽，就找老大问原因。老大就让小王帮他办件事，说有个客户要这两天来公司谈项目，问他们什么时候过来。小王心想这还不简单，出去打了电话告诉老板明天下午三点到。然后老大又安排小刘办同样的一件事，小刘也打完电话向老板汇报说：“客户那边明天下午三点从首都机场下飞机，打车过来，不用公司接，总共来三个人，分别是他们的主管采购的李总，负责销售的韩总，还有业务主管梁经理，他们准备第二天离开，需要按照晚宴和酒店”。如果你是老大，你觉得是不是小刘更应该加薪呢？因此别总觉得老大不理解你，老大凭什么理解你，你和老大沟通时给足了老大理解你的筹码吗？

         有的人说：“我手里事情非常多，根本没时间和老大沟通，我觉得我干的所有，老大都看在眼里，不需要沟通”。大错特错了，沟通才是你最重要的事情，通过有效的沟通你才能争取更多的资源，你才能让身边的人帮助你。你看，你连最重要的事情都不干，却处理其他事情，分不清主次，还怪老大不理解你吗？记住，在工作中，不要一个人战斗，要争取别人和你一起战斗。怎样才能成为团队优秀的一员，个人能力固然重要，但更重要也是最重要的是协作，别人凭什么协作你，你让别人信任，你让别人信服，你给别人传递友善，这一切的一切都是靠沟通。

         怎样才能进行有效的沟通呢？把你的老大当成小白，解释清楚你想表达的每一个想传递的信息，不要拽词，拽词当然也可以，但一定要清楚的解释清楚，当然自己一定要概念清楚，千万别闹笑话。你的目的是想让老大支持你，同意你的观点，那就要有充足的论证。如果你上来只是告诉老大：“老大，最近直播很火，要不咱也做吧”，老大多半不会同意，你只是阐述了一个信息，对于公司来讲，怎么利用，如何利用，为什么利用，利用后可能带来的结果是什么，需要什么资源，需要投入多少，这才是老大需要知道的。老大一天要处理多少信息呀，你给他硬塞过来一个信息，还不告诉好处，弄得老大很是不爽，老大能同意你吗？长此以往，老大都不愿意和你沟通了。

        有人说：“我想等老大同意了，再研究”。哈哈，公司的每个人的时间对于老大都很宝贵，如果让老大总派给你一个不知道结果的研究的活，要么你足够优秀，要么你工作性质决定，要么你的老大是一个非常睿智的人，和你想到一起了。研究你利用闲下来的时间偷偷的做，而且一定要充分，这样汇报时才能有理有据有节，这样还会让老大觉得你是一个爱思考的人，真正为公司着想的人。为公司着想是偷偷干出来的，而不是吆喝干出来的哦。

        作为一名下属，是否想过如何管理自己的老大呢？今天我就告诉大家三条原则：

         一、知情权，做事前、做事中、做事后，一定要让老大知晓。这也就是所谓的计划、进度、结果都要向老大及时汇报。这个和偷偷的研究不冲突，因为那个是未知的不确定的事情，不在计划之中的。

        二、选择权，不要怕向老大请教，当然请教一定要掌握技巧，不是向老大问你所不知道的问题，而是让老大做出选择，这不仅能够让老大产生自我满足感，还能少承担责任，自作主张决断很可能会害了你。

        三、安全感，一定要让老大对你放心，对你产生安全感。比如一件事答应老大周一做完，一定要周一做完，千万别掐点做完工作，老大会一直提心吊胆，总担心你到底做完没做完呢？老大衡量一个靠谱的下属，是用提前量来衡量的。

        因此老大什么事都觉得可控，老大有了自我的满足感，自然而然的沟通也就会顺畅了，做事也要顺畅了，想搞定老大，就从现在开始管理你的老大吧。

参考知识《刘润五分钟商学院》