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VIPKID 如此火爆,他们怎样锤炼产研一体的卓越团队?

多小豆 4D领导力中心4DLab
2017年11月28日 13:30
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导语

11.11 这个不寻常的日子,VIPKID的日销售额达1.62 亿。这个创业团队非凡的故事,不用质疑是由一系列非凡的洞察和决策引爆的。当许多人认为创业团队主抓业绩和生存的时候,VIPKID攻城狮们建设卓越团队故事在双十一这个周末两天再次延续……这次是在雍和大厦6楼。


10月14-15日和11月11-12日两期4-D卓越团队工作坊后,产品经理、研发工程师、PMO和QA的Leader 们每天会来“5分钟4-D充电站”,在班长和学委带领下互动。11月24日感恩节那天,“不善言表”的联合创始人、产品和研发高级副总裁项碧波先生给小蓉老师留下了美丽的感谢:顾老师给我们打开了一扇新的窗,让我们看到了不一样的自己和不一样的世界。这激发了小编,把我有幸目睹的历史记录下来,我相信这一群人在成就一个伟大的公司。



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寓意深刻的开场故事

三十多号要改变中国孩子的世界的伟大的产品经理和1024程序猿们准时聚集在这里期待着开始。都说技术大咖们Ego (自我)大,而VIPKID的技术大咖会自愿报名来参加周末两天4-D卓越团队工作坊的。其实许多人已经连续三个周末没有休息了。


伴随着哈勃25周年的故事和宇宙的瑰丽多彩,中国第一个复学4-D卓越团队系统的技术领导人,深蓝色的VIPKID创始合伙人项碧波先生,出乎意料地用一个不如意的故事开场,解剖自己的心路历程,感悟自己要成为一个怎样的领导人。被误解了,怎么改善自己的表达和行为!做为领导者怎么创造一个团队社会背景,让彼此吸引融合、留住人才!


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温暖的学习第五力

社会背景的力量是无穷大的,有怎样的社会背景就有怎样的行为,就像物质场域中物体被场域改变着又创造了场域,人们的行为也响应和改变着社会背景的场域的力量(第五力)。


什么能比完全融入其中的愉悦更能带来效率?在欢声笑语和受用的赞美之词中营造愉悦高效的学习场域,体验到我们要学会“能欣赏别人自己也欣赏的地方”的功效,善于发现和洞察他人的优秀品质。小蓉老师这次得到除了很多男士想说又不好意思说的“漂亮”之词外,还得到一个惊喜之词 - “控场力强”。这个来自面相憨厚的兵兵,当电脑音量无法正常调节时,他居然神出鬼没地很快用他的手机连到老师的电脑帮助控音!


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教室里,热情和温度温暖着每个人。没想到一开场就有五位最积极踊跃完成任务的小伙伴获得了精心设计选材的4-D 艺术感谢卡!


那个开心那个被读懂的爽呀,溢于言表……


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真实场景中学习

4-D思想、流程、方法加上你自己的工作内容,在循序渐进的讲解、体验、反思和演练中,这个蓝橙居多的团队争先恐后的站出来分享、抢话筒。时间是最宝贵的资源,注意力是最宝贵的战略资源。小蓉老师关注大家的注意力,踏雪无痕地调整着内容和节奏。人们都喜欢能量满满,而不是索然无味;人们都喜欢谈论跟自己相关的话题:你的上级是什么颜色,你怎么跟他有效沟通? 怀着可以运用各种情绪和注意上级颜色特点的心态,碧波和他的直接下属首先上台现场勾兑。谈了什么碧波激动得给小蓉老师一个爱的抱抱?


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有事说事,哪有那么多婆婆妈妈的?理性的蓝橙大多会这么想!当第二次学习4-D的碧波不自觉地带有悲伤的情感讲到一个项目的不如意的现实时,却激励了许多人。原来愤怒、悲伤、恐惧加上爱都是那么地有感染力。每一种情绪都是有用的。情商可以不用那么复杂,4-D的方法让你管理和运用好五种情绪,管理好能量。管理团队,就是管理团队的能量!管理好能量,就要运用好情绪和只说绿色的故事情节。说别人程序有BUG是个梗,可以换种方式说。改变你的表达,改变你的世界!


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【视频:我们只说绿色故事情节】


真正有效的学习,一定要学以致用。想,永远是问题;做,才会有答案!


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产品经理和攻城狮们直面创业期快速扩张团队面临的“困难情境”,自愿组成CSW小组将当天学习内容练习起来做背景转换。第二天早上当我们走进教室,很欣慰和感动地看到每个组的练习都工工整整地写好了在白板上。而我们心里知道,他们做完练习又去加班了。 上午一开场,小组争先上台,成员互相支持展现。大家聚焦结果,做红转绿、感受自己的感受,走出戏剧状态。当红色的故事情节转换得够绿时,教室里传来掌声和笑声。活生生的结,一个个地在打开,绽放着心花。不再沉重压抑,敞开了怀,原来我们自己都可以开心地去解开。



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我们常常会忘记庆贺和感激我们做到的,而过多地去寻找过错的原因和责任。让我们给在这个曲折的项目中做出补位贡献的MVP项目团队送去感谢!如果你要感谢谁,请你马上就做,不要等!


他们有点不知所措? 真诚回抱彼此,还有什么会做不到的?


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共同利益的环节,那可热闹了!


台上讲的认真,台下听的更是认真和开心,想人之所想,为人之所需,还有什么比这更美好的和有效能的?有许多加班是不是就不必要了呢或者可以把时间放在更重要的事情上了。更重要的是:我们可以彼此奖励“幸福的小丸子”。


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如果我们没有欣赏感激、共同利益、适度包融、信守协议会怎么样?需求变更就变成了老难题:扫码改需求?遇事就BB? 


这样会严重影响我们的人效!关注人、成就事,全面的领导者才能成为卓越的管理者。这是4-D秘笈也是常理。就像原NASA质量与安全部总监现晋升为工程技术总监的简·乔达斯女士说的:查理带来一个整合的(4-D)系统,这八项行为只是常识,不能想象大家为什么做不到? (很橙色的表达哈)


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现实中我们往往会遇到困难,而转换不同的视角就会变成我们创新的机会。困惑和压力可以变成动力,面对它、关注它会让我们的认知发生改变。站在不同的角度专注想要的结果,百分投入的时候.....


“当你被伟大的目标激发,你的思想会打破桎梏,你的意识在每个方向延展,然后你发现你成为比你曾经梦想的更加伟大的人” - 帕坦伽利(公元前150年)这就是百分投入的心态,没有什么可以束搏你带领团队实现那重要的一件事。


反之,我们就会陷入感觉糟糕的戏剧状态,身体陷入没有能量的状态。而这常常会发生,关键是要及时察觉到走出来。当你感觉糟糕的时候,往往你就在戏剧状态。让我们对自己的抱怨负起责任。


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你们为什么会给我钱?有五位同学给出了100元、50元、10元不等的钱,就夹在白板上。因为好奇?因为信任?钱就自己飞到那里了?


原来是小蓉老师笑嘻嘻地问他们要的。记住互惠性原则,想要什么就提出请求而不是指责抱怨。有需求没有被满足确实不开心,但指责抱怨是毒素,要么清理它转换成4-D请求,要么就忘掉它。记住永远不要请求别人不能给的。共同利益练习可以帮助你。


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练习的时候,惊喜又悄悄地来了。VIPKID负责整个公司领导力发展的白晓多女士来到小蓉老师的面前。于是我们的故事还是未完待续……


当小蓉老师宣布这个消息的时候,全场沸腾了。有一种莫名的激动和开心,为自己、为老师。


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与其关注我们成就了什么,不如关注我们贡献了什么!11日到12日这两天,我个人为团队贡献了什么?我的团队为班级贡献了什么?我为我的国王带去了什么?都是有奖励的!瞧,小组第一拿到4-D卓越团队作者查理·佩勒林博士亲笔签名图书多开心! 第二名别上4-D胸章多自豪!第三名4-D手环大手、小手都带上!突出个人有意想不到的整套4-D手绘明信片。


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天下没有不散的宴席

无论大家有多不舍但还是要迎来毕业,在这两天里大家收到赞美永远不是多余的。分享也是一种美德和喜悦,张叔叔一本正经地把收到的贴到了肚皮之上。

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甜蜜的延续

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庆生

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第一天结束的时候,碧波就宣布第二天的“集结令”。上次人多,有话就上桌。这次会怎样?居然是祥哥的35岁生日庆贺会,这么个惊喜的“大彩蛋”!

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K歌

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谁说“攻城狮"只知道代码,K起歌来也都是麦霸子。

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竞选

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有谁会想到班长和学委的选举竟然采取了投票形式,而结果出人意料,班长投票出现了相同票数,厉害了我的哥。最终投票结果,学委:刘雪亚;班长:李佳。恭喜二位,大家表示要紧密团结在二位周围,和一期学员竞争去硅谷的名额,一期的小伙伴们有没有感到危机呢?


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学以致用

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课程结束后的第一天,我们就有一位同学前来分享。还有的童鞋在公司的庆功会上讲话运用了4-D方法,马上获得迷妹哦!


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他想要的&我能给的

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上课的时候延辉童鞋承诺的事情,说到做到,为大家制作桌面,整理信息时发现现场的图片/文字需要大家帮忙整理,刚说出来就有小伙伴前来支持,关爱的能量满满的。“共同利益”协议成为桌面是VIPKID团队首创吧?

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未完待续……想加入这个卓越的团队吗?

查理也来点赞了!!!(等讲述查理和哈勃望远镜的好莱坞大片 《哈勃》 上映,这个图片就值钱啦^_^)


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产品经理和攻城狮们如是说:

01


两天的4-D培训让我受益匪浅,首先让我重新深刻地认识了自己。我是典型橙,对角线是绿,自己之前隐约能感觉到不擅长赞扬和激励他人。现在才深刻意识到之前和我一起共事的同事一定是比较压力和焦虑的,因为传递出来就是这样一种情绪。再回忆了很多次和大家的分歧,僵持不下,以及感慨他人的不理解其实都是自己的原因。因为4-D是缺失的自然不能很好和他人协调融洽。然后4-D还教会了比较实用的8b,运用情绪,转化故事颜色。用这些方法复盘了很多之前处理的一些棘手问题,感觉会产生非常强大的力量,对接下来的工作会产生非常巨大的帮助。

顾老师也非常棒,不光是把培训内容清晰讲授,同时也用她的自信从容感染了我们。现在回忆课程内心是欢喜平和的,希望接下来的日子能身体力行所有的技能,将这份平和美好持续下去,同时也影响到更多的人。

02


2天紧张又充实的4-D培训,让自己收获良多。首先,4-D体系给自己一个新的视角,去审视并更加了解自己;其次,让自己学习到4-D体系带给我们的基于自我认知的改善方法论。4-D培训给我一个机会,让我放下手头的工作,重新再次审视自己,回顾多年的工作中,我有什么样的变化,有哪些成长,哪些做得好,哪些做的不好,是不是在紧张的工作中,做事的方法和节奏偏离了正确的轨道,是不是需要适时的重新调整,寻找更好的自己。感谢4-D培训,让我能够放缓步伐,吸收更多的营养,寻找更好的自我!

03


感谢4-D培训,让我感受到各种情绪的力量,特别是“悲伤”的力量。每一种情绪,可以激励团队前进。这取决于我们如何运用它,用什么样的态度去运用它。我会努力做情绪的主人,而不是被它所制。

感谢4-D培训,让我更了解自己的特质,让我知道如何与拥有不同颜色特质的同事更好合作相处。让我能换位思考,求同存异,为解决问题而努力。而不是要争出谁对谁错,孰高孰低。

04


1、课程内容:非常有针对性,正好能解决团队现在所存在的问题

2、讲师:顾老师是我所参加过的培训中,最漂亮、最温柔、最专业的老师,讲的非常好,循循善诱,深入浅出,能精准的抓住讨论中学员的问题,及时指导,赞

3、老板:碧波已经参加过一次了,第二次上课比我们还认真,以身作则,起了很好的带头作用。过程中有学员反馈问题,能迅速改正,很能带动大家学习的气氛

4、个人收获:

a)作为一个蓝色的人,坦然的面对自己性格的缺点,也了解别人的性格特点是天性使然,以后会更包容,更好的与人沟通~

b)作为一个加入VIPKID不到半年的员工,认识了很多新同事,感受到这是一个非常单纯、向上、有激情、也非常优秀的团队,很开心,也很有归属感~

05


首先感谢公司和碧波给我们创造了这么好的培训条件,更要感谢顾老师的精心准备和细心讲解。

课程不仅目标非常明确(如何通过改善自己的行为,打造绿色、信任的背景,从而赋能、影响驱动他人的行为,完成目标),而且结合了很多case、实战演练,帮助我们深刻理解4-D8B,同时还给出了具体可执行可落地的方法论。

课程给我的感触非常深刻,不仅能够帮助我在工作中如何做的更好,在家庭生活上也给了我很大的启迪。

课程中有很多case,对我冲击很大,在接下来的2个月中,我希望自己能首先做到以下几点:

1.价值观、思维方式的改变

   “与其关注获得了什么成就,不如关注贡献了什么”

2.工作沟通过程中,不主观评价不贴标签

3.最重要的还有,欣赏、感激他人,每个人都有被包融、被关注的情感需求

06


学了4-D课程之后,对自己有了比较意外的认识,发现因为工作对自己的性格有了很大的修正(以前是绿,现在有点儿偏蓝)。但是能够帮助我发现这一点帮忙很大,可以让我在今后的工作中更加注意,而且知道了很多小伙伴的颜色,也让我更能理解他们的说话、做事风格,对于以后的沟通和交流有了更好的准备。

通过一个周末的学习,能够消化的还是很有限,但是会在生活和工作中努力练习,让自己变成更好的人。最求更大卓越。

感谢顾老师生动的讲解,声情并茂,通过课程上的互动也让我把许久不能说出口的感谢话好好的对小伙伴表达出来了,通过这次的课程让我感觉我跟大家的距离更近了,关系更亲密了。收获不只是一个4-D课程的知识,也让我收获了一群好朋友~~


不用怀疑

这一小群人

可以改变中国的少儿的英语学习

让孩子自由行走在这个星球

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感谢

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感谢VIPKID大学 赵越 和 东来老师对此次学习项目的付出,他们是真正业务学习顾问!

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学习顾问完全融入团队中

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【本文已征得VIPKID授权发布】

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