二胎的时代,如今的宝妈们辛苦培养一胎后,又紧锣密鼓地孕育起二胎来。同时在职场上还丝毫不能松懈。怎办呢?
我想很多女性虽然决定要生一娃和二娃,但是心里还是充满无奈,嘴上充满抱怨。
其实不是不喜欢孩子,不喜欢家庭,而是不懂得怎么去平衡和处理这复杂的关系。
我来分享一些个人思考:
首先在心理上要接受自己角色的变化,接受生娃养娃将带来做不完的事情,还有带来复杂的人际关系。
做不完的事情可以借助外界的力量,比方自己的父母,花钱雇来的钟点工保姆或者老师,甚者可以是自己小区的社工服务中心。
复杂的人际关系,包含有与家里、学校、课外培训机构的互动沟通。
在家里,帮忙带孩子的主力是自己的长辈,但是由于教育观的不一致,将会产生一些矛盾,这就要求自己首先要尊重长辈,在适时的机会向他们传递一些教育思想,然后在家里明确教育孩子的第一责任人是父母;
在学校里的老师,利用家长会,或者孩子有些变化及时和老师沟通,尽全力配合学校老师的教育工作;
在课外培训机构,这也需要和课外培训老师建立好沟通联系通道,安排好合适的时间,同时了解孩子学习进度,学习表现,以及需要注意提高的部分。
当然还有些社交关系、亲戚关系、若能带孩子有机会一起互动参与,这对于孩子来说也是增广眼界的方法。才不会处处以自我为中心,合作分享完全不会不懂。
其次,职场女性对自己的事情,要做个原则分配,优先排序目前对自己重要的方面。
比方孩子还小的时候,亲子排第一,工作排第二,家庭排第三。待孩子大些了形成习惯了,就可以再做个原则调整。
为什么这么排序呢?
原因主要是当面对冲突的时候,你才能更好地把握原则,比方同事共联欢,这时候孩子还小不能晚回,就可以遵循这个原则委婉拒绝,早点回家带娃。当你在心理清晰自己的排序,就不会每次纠结,也不会把精力浪费在不大重要的事情上。
最后,职场女性可以把育儿和工作的理念与技能有机结合。
怎么说呢?比方育儿让你更成熟,因为不再是自己任性的时候了,放在工作上就会多考虑别人,少些自我为中心;
育儿让你更有时间管理观念,放在工作上你将更珍惜时间,更有效率;
育儿让你更爱学习更愿意自我调整,因为孩子不是理性的,如果你不通过学习和自我行为的调整,那育儿会让你挫败感十足。
如果你在单位是管理层,也可试着把管理员工的理念在孩子身上尝试。例如,要批判下属的时候,一般是不会是劈头盖脸地直接痛骂,而面对自己的孩子,你很可能就是这样,那当你把工作上批判下属的策略方式带到育儿上,我想必定事半功倍。
还有若工作上有涉及招聘或带实习生,或者你也可以想想你的领导、同事、客户,他们身上哪些优点是更容易得到大家亲睐的。那你则可把这些优点的培养带到育儿方向去,这样会 让你更清晰。
职场和育儿,在看起来冲突的事情,其实也是可以糅合换位整合的,关键在于你接受和不设限,而是全心拥抱它们带给你的挑战和成长!
加油吧!职场妈妈!