4年估值220亿美元，手握1.3亿日活在BAT夹缝中野蛮生长，独家解析今日头条的基因密码｜刚正面

  撰稿：李君宇 

基因是什么？

它演绎了生命的生、衰、病、老、死。

它既能忠实地复制自己，也能适时地更迭。

一家公司的基因是什么？

它存在于一个庞大的经济生态圈。

它始于创始人的意志，

是企业生存发展的内在逻辑。

三叠纪中期，恐龙不断繁衍，最终成为原始森林的霸主，统治了地球8000万年，此后在地球漫长的演化岁月中，无法适应环境变化的只能等待灭绝，极少数的幸存者长出翅膀和羽毛，蜕变成鸟类。

当我们说到创业者身上的「基因」时，说的并不是人类细胞内那一条核苷酸序列，而是他们在创业丛林中赖以求生求胜的特质。

2012年，张一鸣创办今日头条。在此之前，张一鸣已经干了八年，从「IAM协同办公系统」、「酷讯」、到「九九房」，他直接参与了五家公司的创业历程，但未取得耀眼的成果。

2013年的冬天，李志刚和张一鸣长谈三小时，窗外寒风凛冽，正如当时资本市场对他嗤之以鼻的冷漠。「野心很大」，这是李志刚对张一鸣的第一印象。

「过去5年，留下来的恐龙，就那么四五家」，源码资本创始合伙人曹毅说道。在创业丛林中，投一千头猎犬，不如投一个独角兽，投一千个独角兽，不如找一只恐龙，互联网如同白垩纪变化莫测的气候，生存法则就是进攻和蜕变。

然而早在2012年，气候就变了。张一鸣就嗅到了移动互联网的气息，他预言「底层气候的改变」将彻底改变人类社会的信息采集和获取方式。接着，移动互联网爆发，4G时代开启，智能终端普及，每一秒，无数条信息以100兆的速度在传递；每一分钟，数千万条微信从智能手机终端发出；每一天，有近1.3亿的浏览人群在今日头条上收发资讯。

内容生产与分发即将分离，内容的筛选与过滤即将让权，今日头条编织了一个巨大的网络，让信息以推荐的形式包裹和连接每一个人。适者生存，优胜劣汰，进化的脚步依赖于基因的遗传与变异，大批「恐龙」即将灭绝，不断适应变化的「独角兽」将向「恐龙」发起进攻。而这一切的基因，早在张一鸣撰写今日头条BP的时候，就已经确定。

人类曾经花费了太长时间去寻求必然，去探究进化，去跻身前列，但这个世界上并没有什么必然的，这一切在张一鸣眼中都是概率。当我们去拍摄今日头条，这个在孤注一掷时被幸运女神垂青的「独角兽」时，我们在探究的，是气候的变化，是自我的更迭，更是趋势和人性。

 「我们不是简单地说它成功，这是一个充满希望同时危机四伏的企业」，陈晓卿如此评价今日头条。可以预见的是，科技与信息的洪流让今日头条势如破竹，但也让张一鸣承受着前所未有的压力：

如何躲过BAT的围追堵截？

如何管理日益庞大的团队？

如何突破近在眼前的边界？

互联网气候瞬息万变，属于今日头条的战争才刚刚开始。