随着技术的发展和知识工作者习惯和行为的变化,知识管理的形式和需求也已经发生了巨变,如果不能因应这种变化,那么知识管理就会成为一种自嗨!
在这里面,我们认为核心的问题是2条:
第一条是如何使知识管理成为业务部门的一种需求,是他们需要知识管理而不是被动做知识管理。
第二条是如何产出真正的知识,而不是存大量的知识原料(业务产出、方案、报告、图纸等)。
这两个问题不解决,知识管理是推不下去的!
自2007年开始,中国知识管理中心开设了面向知识管理推动者(CKO、KM总监、经理、专员等)的专业课程“从知到行:知识管理理论与实施培训”,2018年是第12个年头,该课程被誉为“知识管理实施的必修课”,学员覆盖了国内大部分知识管理实施的机构。
该课程由知名知识管理专家、《卓越密码:如何成为专家》和《你的知识需要管理》作者田志刚主讲。
参加该课程,除了跟老师学习最新的知识管理实施的方法、步骤、技巧和工具,解决知识管理的核心问题,也可以跟国内做知识管理的同行深入交流。
该课程适合那些不为追求时髦、应付领导,真正想推动知识管理实施、并期望能从知识管理中获得效益的机构和团队。
2018年3月22-23日,北京
课前预习与思考:报名缴费后将收到KMC所提供的课前预习资料与知识管理思考问题包,开始自学;
微信群学习研讨:邀请加入“从知到行知识管理经理课程群”进行在线研讨;
2天集中面授上课:含KM理念分享、知识管理实施问题与案例分析、KM思考方式练习;
课后1月内指导:课程结束后一个月内学员对各自机构具体问题进行分析,由KMC顾问提供免费微信、电话在线咨询。
人民币6800元/人,美元1500元/人(包括培训费、资料费、两日中餐费用)。
2018年2月1前报名交费9折优惠(6120元),之后没有优惠价格。3人以上可享受9折优惠。
越早报名,可与越早开始学习,帮助您梳理知识管理实施中的问题。学员可免费获赠《你的知识需要管理》或《卓越密码:如何成为专家》。
联系个人微信/QQ号:511956894,发送您的“姓名、职务、单位、电话、邮件”并注明“参加从知到行公开课”!
培训内容提纲(内容以课程手册为准)
培训模块 | 模块目的 |
模块一:知识管理入门 (什么是KM?) 1、1 为什么需要知识管理 练习一、通过案 例分析掌握知识管理本质 | 建立对知识管理科学、全面的认知,辨析知识管理中基本概念,深入、全面理解KM。 |
模块二:知识管理实施 (如何做KM?) 2、1 常见的知识管理问题和解决方法 练习二:某 部门知识管理实际操作分析 | 阐述知识管理实施的过程和知识管理规划的方法和工具,并对知识管理实施过程中的热点问题进行深度剖析,明确解决思路。 |
模块三:知识管理系统和咨询 (KM软件与咨询) 3、1 什么是知识管理系统 练习三:像 知识管理顾问那样评估KM系统 | 阐述知识管理系统和知识管理咨询在知识管理实施中的作用、价值和选择系统与咨询的方法,使学员正确认识知识管理系统和咨询。 |
模块四:知识管理案例分析 (KM案例) 4、1 现场案例分析(国内外知识管理案例) 练习四:学 员企业案例现场分析,讲师指导 | 利用前三个模块学到的知识现场分析典型案例,检测掌握情况。多个案例分析理解知识管理真正能够给企业带来的价值。 |
模块五:知识管理常见问题分析(KM FAQs) 5、1 如何推动知识共享 5、2 如何制定知识管理规划 5、3 知识多维分类(元数据-词表-本体) 与企业搜索 5、4 知识共享与保密、知识产权 5、5 知识管理成熟度和绩效评估
测验:知识 管理经理水平性测验 | 通过对知识管理常见问题的分析,使学员能够理解知识管理实施的全貌。 |
模块六:专家点评企业知识管理问题 在参加培训前由学员提交企业所存在的主要问题,专家现场进行点评,现场互动,头脑风暴 。 | 对学员提交的企业面临的知识管理问题进行分析,为知识管理实施企业提供解决思路 |
--------部分学员对从知到行的评价--------
"如果去年开始的时候就来从知到行班,也不会浪费我们一年多的时间,买那个鸡肋的知识管理软件,更重要的是透支了大家对KM的信任。同事说之前从知到行就联系过我们,当时觉得系统厂商说的挺好就没来。省了5000,浪费了不止50万!"
--某工程设计院知识管理主管 鄢先生
“我基本上买了市面上所有的知识管理书,但各说各话。听了田志刚老师的课程,我终于明白了知识管理对于我们所的具体价值!也知道该如何去推动我们的知识管理实施。”
--某研究所KM负责人 方博士
“做了一年知识管理,不可谓不辛苦,也不能说不努力,但同事认可度比较低。听了田老师的课才明白,我是“从知识管理角度做知识管理",管理层和知识员工不认可的KM,基本上是白忙”
--某汽车制造企业战略部经理、KM 负责人 陈先生
关于“从知到行:知识管理实施培训”49期详情,请点击“阅读原文”查看。.
联系电话:010-6292 5738 或微信/QQ:5119 56894
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