拓展自己的边界

产品经理有边界么？我不知道，因为每个人的标准都不一样。但可以拓展。UI、开发、测试，他们是“下游”，是实现需求的资源，也是平时沟通接触最频繁的，可能我们中的相当一部分，边界到此为止。而“上游”，市场、运营和商务们的需求，我们也会接，但有时会不会被动了一点？我们偏安一隅，成为产品流水线上的一个节点，接了需求，毫无过滤分析，再交由“下游”实现？

不，我们的边界，至少要包含市场、运营和商务。需求在我们这儿得经过专业的过滤分析。为此我们要变被动为主动，隔三差五，多问问多跑跑，了解市场、运营和商务的信息和数据。我们和UI、开发、测试们是一伙儿的，和市场、运营、商务们也是一伙儿的。

市场、运营和商务们向产品提出需求，说明遇到了问题，并且预设由产品优化的方式来解决。作为产品经理，是产品的问题自然要解决。但通过全面分析后，发现仅仅优化产品不够呢？可能是渠道推广的问题、也可能是运营策略的问题，这时候我们不能当甩手掌柜，应该主动去聊聊这个问题，但不能抱着质疑推卸的态度，而是合作的态度，我们一起来解决问题的态度。

另外，市场、运营和商务们提出的需求，大部分已经预设一种解决方案。我们要警惕，也许从他们的立场出发，以他们的利益为诉求，解决方案是合理的。但对用户呢？优先级能给到足够的资源么？适合目前的生命周期么？方方面面都要分析。也许经我们给出的解决方案早已面目全非，但解决问题就行，不是么？

UI、开发、测试、市场、运营、商务，边界到此为止了么？我认为还不够。市场竞争、行业发展态势，我们也要关注，尽管不太接地气，但产品经理就是在给定的众多不确定变量中做出决策，多一个维度，也就多一个决策依据。而且市场、行业的决策依据，能在大方向上做排除法，方向对了，一切的细节决策也就顺其自然了。

名词：

CCC=DIO+DSO-DPO    (资金周转天数=库存周转天数+应收周转天数-向供应商付款的天数)

多头贷款：指借款人用同一套材料同时向多家银行或民间机构申请贷款。

件均：在信贷中，件均指放款总额/放款订单数

贷款展期：是指借款人在向贷款银行申请并获得批准的情况下，延期偿还贷款的行为。

产品经理能力4级模型：

第一级和第二级的最大区别是从被动变主动。看产品经理需求输入或者各种信息的输入，到底是公司的主管或者是其他部门的人输入给你的，还是你主动去各个部门或者去自己弄来的？这是第一个级别，从被动变主动。

第二级到第三级，从局部到整体。看这个模块是不是创造用户价值的模块？比如很多产品都有一个模块叫做“我的”，里面有很多功能，你要负责整个产品，这是第二级到第三级的区别。

第三级到第四级，我们叫做单干到群殴。到第四个级别到带人，因为那个产品已经扩张成产品线，没有办法一个人干完。

第四级到第五级，就是从维护到开创。这个产品是不是因为你而无中生有的？

王兴饭否：

Quora确实是几年才得一见的互联网产品创新。它融会贯通了过去十年最有影响力的几大互联网产品的闪光点：blog wikipedia facebook twitter。且看以组织全世界信息为己任的google如何应对吧。2010-12-27 20:57

转@gravity0 概率是门大学问。银行靠概率吃饭，所有储户一起提款它就得关门；保险公司也一样，所有客户都遭灾它就破产；就连电信公司也是，所有用户都跑满它卖出去的带宽它就拥堵，所以才有互联星空这种恶心东西。最倒霉的是电力公司，用电量大了它发电量不够，用电量少了它多发的电没地方存。2010-12-27 19:45

网上常见的是那些自己只做到一二十分的人拿别人做到八九十分的例子来嘲笑做到六七十分的人。2011-01-08 19:04

The five most dangerous words are: ‘Everybody else is doing it.' －巴菲特 2011-02-09 19:32

我从2004年开始用symbian，但是从2009年起转向android。虽然直到现在，android在很多基本功能方面还不如symbian做得好，但是我相信未来站在android这一边，而我愿意站在未来这一边。2011-02-27 22:48

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