想把一个团队管理的很糟糕，很简单 。
<< 什么样
的公司，属于小公司 ？
什么阶段的公司，最头痛管理 ？
<< 管理好
一个团队很难，
如果你想把一个团队管理的很糟糕，很简单 。
此观点，前几天，发布在圈子，很多同学说，想转发给Boss看 。
嗯，是得看看 。
真的很像 ，很有道理 ，确实如此 。
注：如上，两图，来自公号「小道消息」 。
某同学，回复：
“ 以我自身经历来看，确实是有这样的，公司管理严格，甚至对于员工的一些合理需求不允许，就是为了限制员工的某些不符合公司要求的行为，便于管理，不过这样很难能留住一些有想法的人，大部分都是一些混日子的，想要寻求发展的已经跑了。如果长期发展下去，除非公司的产品有新的突破，能吸引更多的投资者，否则不会有大的变化 ”
嗯，老徐补充下 。
“
嗯，无规矩不成方圆，特别是公司大了 。
但，需把握度，以及适当的人性化管理 。
对于那种，
周六必须得去开管理会议，或者会议一定要安排在晚上的公司（这样的公司很多），略坑 ...
以及，每天日报，按小时汇报工作产出的 ...
”
最后，