老猫所说的IDO是一个什么样的新机遇
关不关注都随你，反正劝你也没用的咯
1.1.4.0
最近币市一片惨淡，连老猫也发文安抚：来，猫叔按摩一下！在文末，猫叔提到接下来打算做的事——IDO，“我出钱，我发币，但是，不以任何形式售卖，只用来奖励给帮助我实现项目 idea 的人，以及在这个项目中参与并提供有效贡献的人”。
如果你看到这段的时候第一反应是怎么参与老猫的IDO、怎么从中赚币，那么少年，我很看好你。不过本文并不主要提供这方面的攻略。
但是，如果你看到后第一反应是很有兴趣IDO到底怎么玩、可以解决什么问题、将带来什么样的新模式甚至新生态，从而，自己又能提早以什么样的角色去介入这样一场可能的新机遇，那么，请继续阅读串串本文。
1.1.4.1 源起：爱恨交织的ICO
ICO，Initial Coin Offering，源自股票市场首次公开发行的概念，大家通过投入金钱资产来按照约定比例获得项目首次公开发行的token。
首先这相比传统的融资方式完全是一个创举。
但同时，由于门槛实在太低，一份白皮书就出来圈钱的项目比比皆是。从而，它的合法性很快就受到了质疑。
那么，有没有既能超前融得项目所需资源、又能自我规范避免圈钱嫌疑、最好还可以进一步升级的玩法？
1.1.4.2 IDO？IBO？
之前跟“币圈金马奖”的金马及其他几个朋友一起讨论过一个项目的IBO玩法：https://u.cash/ibo，Initial Bounty Offering。大意是项目方发起任务悬赏，大家通过自己的时间、技能等资源等完成悬赏任务获得项目方的token奖励。
再回过头来看老猫的IDO“只用来奖励给帮助我实现项目 idea 的人，以及在这个项目中参与并提供有效贡献的人”——IDO基本上就是这个IBO。
只不过，根据老猫的行文，没说是事前悬赏还是事后奖励。但要是是事后奖励那就一点也不“酷”了——笑来老师的candy早就实现了一枚也不售卖、全都“事后”奖励分发，不是么？
而且，老猫后续还提到一句，“希望用这个方式去解决一个巨大规模的难题，酷不酷？”，什么规模难题？——我推测是大规模协作的难题，那么更加显然，事前悬赏才符合解决这个难题的思路。
综上，串串的推论，IDO基本就是IBO，但应当会有一些微调。因为要是告诉大家，采用的玩法是u.cash的IBO，而不是一个全新新创的IDO概念，那就显得没那么“酷”了嘛……
1.1.4.3 IDO／IBO的玩法
听起来其实非常简单——发布项目，发行token，发任务悬赏，完成任务经过确认则按照悬赏金额获得相应数量的该项目token。
项目方为什么要选择这种方式？
以前，项目方通过ICO，分发自己项目的token，获得ETH/BTC等头部资产。再用ETH/BTC去向市场购买各种资源和人来完成项目。
ICO的正确姿势|十日谈之八在这篇文章中，串串讨论了为什么ICO的重点应该是圈人而不是圈钱。而在上述的过程中，发行token是否面向未来的社区建设者其实很难说，而后续的各种资源和人力的置换则是通过金钱置换，是一场买卖，卷入的资源和人也不必对项目本身有什么关心。
但IDO／IBO就不一样了。项目方直接用项目token置换大家的技能、资源，不仅跳过了先换钱、钱再换资源这样的曲折步骤，而且token所直接置换来的必定是对项目本身有更多关涉的资源。因为这个时候，项目的好坏事关持有token的价值，从而这不仅仅是一场买卖，对项目方来说成为了一场招募，而对参与人来说更是一场投资、一场共建——用自己的时间、技能等资源去投资、共建一个项目。
1.1.4.4 IDO／IBO解决什么问题
第一个，圈人。
IDO/IBO对于项目方来说，一开始就以调动大家参与建设为起点，因此一开始，就注定是从“圈人”开始。
大家愿意冲着某个项目的token为这个项目做事，那么至少，是认同这个项目的未来价值的，甚至本来没这么认同的，投入自己的时间后，反而会倾向于认同项目价值。资金投资的卷入感并不是最强烈的，直接让人用时间、技术等资源投入建设，参与感更强，人们对于投入过时间的项目也会更“非理性”。
而参与者收获的项目token也使得参与者和项目成为了利益共同体，更容易成为项目社区的长期贡献者。
第二个，大规模协作。
串串之前写过好几篇关于社群+token的文章，也认为未来的社群就应该发行token、未来的区块链项目也必须建设自己的社群：十日谈之四|区块链时代的社群到底有什么不一样，从区块链看未来之——社群(一)。
但是，这样的社群有一个问题，就是随着人越来越多，很难协同大家一起来共建社群。规模化的重要性，串串也在这篇文章中详细论述过挑选区块链项目的一个新思路。
IDO/IBO给出了一个可行的解决方案。发布悬赏任务-接受任务-校验结果-获得赏金。从而，我们并不需要某一个人指挥所有人具体下一步要怎么做，项目方要做的只是拆分任务点，然后通过给每个任务明码标价，由社群内外的市场本身来调节完成各任务。进一步思考下，这意味着接受任务的人可以怎么做？
你问我标价过低怎么办？——那就没人接受任务啊……
你问我为啥要明码标价而不是先讲故事鼓励大家、事后“论功行赏”？——你当大家都是傻子吗……
第三个，防腐。
ICO为人所诟病的一点就是项目方一下子拿到这么多钱，谁还好好干事……现在，项目方直接拿到的就不是钱了，而是直接参与项目建设的各种资源，钱不过手，防腐无忧。
1.1.4.5 IDO／IBO的问题和可行的解决方案
任务的结果校验可能会是一个问题。ICO要校验的只有给的钱到不到位，从而给相应的token数量，这个可以通过智能合约自动完成。但是，IDO/IBO由于卷入的资源多样化，很多资源未必能够被量化，从而，在结果校验上会有一些问题待解决。
串串初步设想三种方向，这三种方向完全可以同时并行——
第一种，分发可以被量化校验的任务。比如，给项目推广带来了多少粉。
第二种，项目方人工核准部分核心任务。
第三种，通过一套社群共识机制来校验任务的完成情况，通过token来激励大家参与这每一场校验。根据历史校验情况，可以形成每个人的声望，高声望的人和高持币&天数的人可以有更高的权重，高权重的人可以在任务校验完成后根据算法获得更多的token……这就是完全的社区自治了。
第三种方案最后还是会回到精英治理&民主治理的博弈平衡之中、回到效率和公平的权衡之中。
1.1.4.6 IDO／IBO的应用场景
社群！社群！社群！
发token的社群
区块链项目必须做社群
未来的社群发token是趋势……
所以……
1.1.4.7
重要的其实不是老猫这一个项目的IDO，而是看清楚未来的一个新趋势。
在这个趋势里，你可能是因为第一批想清楚的人，从而可以提早准备坐吃红利。这其实还是之前串串在文章里提过的欧巴（小密圈：苏格拉底私塾）所说的投资逻辑——“找到那个穿越时间和空间之后能让大众恍然大悟冲进来的逻辑，并且提早买入持有”。
我觉得这才叫认知变现。
你问我具体怎么提早准备坐吃红利？
要么，去做那些好项目第一批参与IDO/IBO的人，把自己擅长的细分领域做透形成品牌（这个玩法中第一批参与的人的优势到底在哪里、还可以怎么玩，串串将在明天的文章中论述）；
要么，你自己的社群或者自己的项目，不妨借鉴使用一下IDO/IBO模式，做第一批吃螃蟹的人——等到这个玩法成为常态，想要吸引大家来参与IDO/IBO，就会像此时此刻吸引大家来参加各种ICO一样，比起17年的ICO萌发期，难上太多。
1.1.4.8
是否发行token、怎样发行token对一家公司／一个项目的结构和发展到底会有什么样的根本不同？
有没有比IDO/IBO更性感的玩法？
将要卷入这个大浪潮的我们，又可以提早做些什么准备？
串串明天继续聊。
今天起，2018年，串串每周一、二、四、六推送文章。
为防失联，请在本公共号内（不是文章留言）回复“串串”两个字，加串串的个人微信。谁知道以后会碰撞出什么火花呢是不是～