永澄：为什么我们要学一点理论？

这个时代真不错，随着个体的不断崛起，越来越多的人通过互联网将自己的知识和经验进行变现。信息爆炸式地增长，每个人都觉得自己不会的东西越来越多了，原来不被重视的个人成长慢慢变成刚需。

这必然加剧一种情绪：焦虑。

想想看：个人崛起的趋势越来越明显，一部分人（群体A）将自己的知识和经验通过互联网投放，开始获得巨额的变现红利。与此同时，另外一部分人（群体B）就会非常眼馋，也很期待自己成为群体A这样的人。但是，变现这件事是需要积累的，没有5-7年以上的积累，就不可能有几十万级别的变现能力。大家都心知肚明：积累不足，能力就不够，也就不可能有持续的崛起。

所以，群体B中越来越多的人开始通过互联网进行学习，这种需求的井喷式出现，又促使更多的群体A投入到上述循环中，整个互联网上就会井喷式地出现更多的老师和更多的信息。这个时候，群体B就不知道如何选择了……那么，他们就只能焦虑不堪，并且这种情绪越来越加剧！

问问自己：自己同时报名了几个训练营、课程？哪个训练营你从头到尾地都跟下来了？如果有2个训练营、课程报名之后没有参加，那很有可能你正在因此而焦虑。

大趋势就是这样，那么多人开始变得更加浮躁、更加焦虑。他们的内心就好像是一个不设防的破锣，随便一棒槌，就能敲得乱响，让自己变得不知所措。

面对这样的现状，我经常会老妈子附身，跟那些只是来猎奇的学员喊着：一定不要着急、一定要把任务做到底、一定要用作品导向、一定要厚积薄发。无论我如何迫切地想把更多人从反复焦虑中拉出来，也并没有取得什么成果，可能我真的是有心无力，趋势太强大，我太弱小了。

环顾四周，很多跟我一起创业的伙伴已经变了样子，他们因为用户喜欢轻松、简单的，所以就把自己要讲的内容变得肤浅，并且以赚到钱为判断标准，跟我喊着：“怎么样，现在就不能再谈深奥的东西了！你谈，你就得饿死！没有人再愿意听复杂的东西了。”

说的人多了，我也会有些迷失了。这次闭关思考，和团队一起聊了关于企业价值观，也就是以我为首的整个幸福进化俱乐部，认为什么才是最重要的，我们到底要带领我们的用户成长成什么样的？现在已经有了答案：我们可以把内容讲得简单，但是这个简单是为了带领用户去往更深处。

因为我坚信：系统、整体性理论才更能让自己沉得住气，以便在这个焦虑的时代站住脚。

前年读《从0到1》时，有一句话特别启发我：“为什么有的人创业可以成功，每一次都可以，并且一做就是十亿级的企业？难道是靠撞大运？不，他们一定掌握着一些不为人知的秘密。”

是啊，很多人做事情就是比另外一部分人高效、观察事物就是比他人要通透、思考问题就是比他人要精准，这到底是什么原因？比如：

• 有的人学习关注在记笔记、快速阅读法上，而另外一些人就可以做到只要学习就能写一本书。

• 有的人接了个任务去推进，做半天满脑子都是浆糊，而另外一些人就可以略加思索就能给出思路。

• 有的人遇到困扰就感觉天崩地塌，而另外一些人只需要提出几个问题出可以轻松找到突破口。

• 有的人做社群运营拼死拼活，社群都要死，而另外一些人却能够将社群越做越大，实现盈利。

• 有的人在职场上处处碰壁，怎么跳槽都不行，而另外一些人却能够顺风顺水，升职加薪。

难道“另外一些人”就是比自己幸运么？并不是这样的，幸运是一种能力，我们和“另外一些人”的区别就在于我们不知道作品三层次、留白工具、提问技术、社群营销模型、职场适配理论。而正是因为很多理论的缺失，导致自己在学习、思考和行动上缺乏指导，陷入到了极低效率的试错之中。

越是焦虑，越要学点深刻的。如果你明白GROW，你就不会说不知道怎么规划未来；如果你学过RSQC，你就不会随意地为写下目标，还以为可以轻松实现；如果你掌握PKS，你就不会因为一次问题而导致自己被情绪困住而放弃目标达成。对比想想看，如果你啥都不知道，连PORT都不知道，那么，在报名各种训练营和课程的时候，很有可能自己的目的都没有说清楚，连目的都说不清，那怪不得你焦虑啊！

所以，我强烈建议每个人都要学一些基础理论。理论是所有人试错之后的结果，是否有理论的指导，直接影响着自己试错成本投入的多少。这句话太理论了，换句话说，如果你知道的理论越多，你能够真正达成目标的可能性就越高。举个例子来看：

• 我知道人类动机理论，我就会使用动机八角模型设计目标类课程，让大家在其中获得充分的满足感，并持续完成自己的目标。

• 我知道游戏动力学，我就会使用游戏的动力驱动、组件和机制，将课程变得有趣，让大家在玩中获得成长。

• 我知道情绪CORE模型，我就会使用情绪处理五步法，帮助那些因为情绪而困住自己的伙伴摆脱阴霾。

• 我知道目标管理七层塔，我就会在不同时长高度上，思考不同的问题，精细化管理目标，帮助目标更好达成。

• 我知道社会学习理论，我的社群中就会充分考虑社会化学习的核心要素之间的关系，让俱乐部氛围更好。

而这些，通过浮光掠影得了解皮毛就想拥有和掌握，那是不靠谱的。学习并应用理论，是让自己少走弯路的最佳方案，是任何一个对未来有期待的人的必经之路。想想看我自己为什么花时间去学那么多理论，就是因为我在其中获得了巨大的收益：我的成长比他人快。

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学习理论，看似慢，实则在积累加速度。我们来算笔账，假如A的加速度一直是1米/秒，而B用了10秒钟积累加速度，但是他的加速度为10米/秒，看看两者的对比：

数据显示，虽然B一开始没有启动，但是在B跑了6秒之后，就将A甩得再也看不见影了。

就好像螃蟹和小汽车赛跑，一开始螃蟹害怕地要命：我能赢了比赛么？当发令枪一响，小螃蟹拼命地跑了起来，但是，它看小汽车没有追上自己。于是停下来看了看，自己已经跑了100步了，小汽车竟然还没有开始动，它就大笑：“你有什么好神气……”话没有说完，小汽车从自己身边飞过，它再也看不到汽车的影子了。

焦虑的年代，成天拼命地学习，生怕自己掉队。但是，真的考虑一下加速度的问题，你还会花钱、报课，然后不去上课么？

昨天的团队内部讨论，我形成了一个观点：我要提供一套成长的基础训练营，这些训练营都是帮助自己思考、实践、学习的基础理论、模型和工具。你不需要思考和判断，只要按照我说的，把训练营的要求达成，那你一定可以获得成长加速度，并且是比别人更快的加速度！我想，这才是幸福进化俱乐部与众不同的价值，更是我们之所以可以在焦虑年代还可以很好地生存的根本逻辑。

附

闭关第五天，我发现我缺乏运营一个企业的基础理论，所以，走了无数弯路。痛定思痛，找来那些基业长青企业的运作理念，才找到了接下来的发展思路。今天的文章看似写给职场青年看的，其实是给我自己的警示，不要在没有理论的基础上，就去盲目试错，在这个时代，这种做法实在是太蠢了。

昨天的互动奖送给王锐。获奖理由是：他给我讲了三点道理，前两个都是用故事来进行类比帮我理解，还给我了一个行动建议，第三个道理更是借吴伯凡老师之口说出，最后他还谦虚地说：自己都在借用别人的话，没有自己的内容，怎么办？其实，你说的话都是你自己的话！一个低调的建议者，值得获奖。请用本文截图向我提出任何一个问题，我都会尽全力回答的。