永澄：如何操盘自己的利益？
“当你按照自己的想法很努力地做了，最后还是错，那很有可能你的价值观错了！”
2015年中旬，高地清风老师和我一起回顾反思他的创业过程，说下了这句话。那些年，他坚定地按照他自己想的去做，认为一定要把自己的战拖骑士团做成某某某样的，最后的结果是创业效率很低，因此他说了这段话。
我是懂价值观的，通常来说要反思自己的价值观出错，这是很难的事情。就在听到那句话时，我突然觉得“死死抓住一个自己觉得对的价值观”并不见得是好事！结果会证明一切。
就像剽悍一只猫去年跟我说：“永澄，你看，虽然你觉得自己是对的，但是市场打你的脸了，这就说明你是错的！”这是我轻视互联网红利之后的打脸，但是也打醒了我：确实，很多我认为重要、有价值的事情，可能真的自嗨了。
可是，对与错，很多时候受自己的视野限制，真的很难看的清楚啊！
那些年，我在发改委工作，作为一个业务骨干，我是全力以赴投入工作，几年的努力，我对全市的第二产业、财经债券情况那可是门清！每年年底的业务评优的时候，都有我，我深以此为荣。机关嘛，还经常颁发一些市级优秀机关工作者、优秀档案工作者等称号，我经常默默地说：“那不就是用来平衡单位关系用的吗，有啥用！”于是，因为“以此为荣”的业务成绩，我从来不去多思考和其他称号有关的一切事情！
可是，昨天的一个伙伴的咨询，竟然让我看到我的认知边界！即便，我已经辞职创业两年半了，我依然清晰地感受到当年自己的愚蠢！
来电者是福建机关工作人员J，他在交流过程中，无意间讲了自己的一段经历，讲的时候他内心骄傲无比，整个脸上都洋溢出那种赚大发了的表情：“我当时发现走职称的这条路，有三种不同的职称可以选，有会计、有政工还有一个就是档案，我就选了档案……”
一个咨询师就怕内心有坑，这会影响咨询效果。我在复盘的时候发现我这里就有个坑：当时听到这里的时候，我脑海中竟然瞬间划过一丝鄙视：“哼，你竟然选了这个。”
J没有感受到我的内心的瞬间波动，他说：“档案虽然不起眼，但是和其他所有的都是同等待遇啊，大家都看不上这个岗位，但是我觉得先弄一个吧，能否弄上别的，未来再说吧。之后，我发现，这个岗位和其他岗位在实际利益上没有任何差别啊，由于竞争少，很容易就晋升了，我觉得我赚了！”
那一个瞬间，我的鄙视全部都没有了，一种自我认知边界的突破感带来了巨大的冲击，为了咨询推进，我赶紧调整了状态。即便如此，在咨询结束之后我还是骂了自己一句：“真是被你蠢哭了！蠢哭了！蠢哭了！”
我竟然以为自己做业务很不容易，所以就觉得只有业务优秀才是优秀，而其他的优秀称号我都看不上，我得蠢成什么样啊！这个逻辑根本就不通啊，小我让我丧失了思考能力啊！因为自己努力了而看不起别人，这种评价的根本原因只有一条：眼界太小了！
按理说，我有能力在平时看到自己的问题啊：“有时候会觉得不公平，为什么我干那么多、别人只干那么少，我们的待遇还是一样的呢？”感受不公平是一种情绪啊，情绪是发现问题的钥匙啊，竟然被我忽略了将近3年！原来，我只是考虑了自己小我的需求（很有可能是过往伤害造成的），然后忽略了自己当下完整的、真正的利益！
谈利益的人从来不俗气，因为，利益是真实世界的基础，是真正的真善美。不谈利益谈兄弟，后面谁都不好看，谈了利益再喊兄弟，大家会全力以赴！可是，有多少人根本就看不到自己的利益呢？因为小我的自我限制、因为视野的有限、因为信息不对称……多少利益就没了！
你想想看：如果你把钱存银行，就有人会把你的钱贷款贷走；贷走的钱就会去买房子，然后你租了他的房子，给他房租；他拿你的房租去还了贷款；等他慢慢有了钱，向你的女神求了婚；你还要去婚礼随份子……
这不见得是个纯段子，各个组织中都有你想不到的猫腻、信息不对称。我的主业是搞目标管理的，我发现很多人在定目标的时候都从细节入手，忽视了整个利益的整体性，有的时候无论怎么解释，学员都会固执己见！
这说明：你需要一个操盘手，操盘自己的利益。
操盘的概念通常来自于股市，可是，其实更多操盘都来自于高手带低手！很多时候高手不方便出场，那就安排一些人代办；有的时候低手积累的势能很好，高手拿来放大，大家共同受益。
我们常常看到一些人，好像跟自己差不多啊，但是忽然之间就变得不同了，并且他的势能持续在拉升，瞬间你就看不到他了。千万不要让你的小我出来嗷嗷地说别人走狗屎运了，大怪背后必有妖，没有毫无缘由的好、也不可能有无缘无故的坏。
当然，如果不服，你也可以自己操盘自己，但是至少需要具备以下能力：
首先，能够觉察自己的小我，不要被它的喜好所束缚，更进一步是能够觉察到情绪的点滴变化，来帮助自己找到自我限制的问题所在。千万不要因为“看不起”而不去做某件事，那就太愚蠢了，可做可不做的事情，要做！
其次，必须有高手指点，你在每个阶段都要拥有一次超过视野范围若干倍的人来帮你拓展玩法，否则，靠自然积累的视野范围依然很慢，即便你再了解心理表征也没有用。有的东西，就是经历了之后才有。
第三，你能看到潜规则，看看整个组织范围内，谁在获得超出平均水平的利益，那他一定是拥有潜规则的人。明面上的规则一定要了解，而潜规则才是让自己获得超过平均利益的关键。
第四，努力靠近核心，任何一个组织内，都不要透明，一定要持续靠近核心，紧紧围绕在以某某同志为中心的集体中央！
就说4条吧，这都是高级社会生存技能、这才是真正世界的样子，这并不容易做到。所以，我建议赶紧去找个操盘手，这还是比较好找的，你只要关注他需要哪些插件，就可以变得更好，那就All in吧，全做做到最好。你必须先拥有可以让别人利用的价值，你才真的能有价值！
今天有个喜事要说：我的微信公众号粉丝数量达到5127人了。5000的量级不多不少，但是我能够深刻体会到势能积累的过程，你只有吃别人吃不了的苦，才能攒得住那份力量，等待未来爆发。我要谢谢自己每天去书写记录，要谢谢后宫团的真诚和努力，也要谢谢每天帮我备份、生怕我起不来不能发公众号的伊拉。我们继续加油，我们需要同频的伙伴，共同排除那些追名逐利的家伙，一起携手突破心智边缘，让自己的成长能够在生活中显现，是我们共同的价值观！
昨天是连续第4天，100条的留言区已经不够用了，所有伙伴都如此认真地留言让我感动！昨天的文章我写了4个小时，大家总量超过3.6万字的留言，是对我最大的回报！
后台有个妹子叫木清嘉-Crystal，向我提出建议，说边距为2太难看了，建议我修改一下。但是我发现编辑器里面没有办法调整1.5，只能等明天我再尝试了，文章的括号用灰色小字看不清楚这个问题，我今天给解决掉！谢谢你的审美和意见~
昨天的最佳新人奖送给留言区排序最上方第一个新人：侯小希。上来就晋级为闺蜜，并且给自己增加了早起的动力，明天要看效果啦。小希，你可以拿着本文的截图向我提出任何一个问题，我都会全力为你回复的。
最后一个消息，我有个灵感，要把StepAs方法做成一个训练营，想先从后宫团开始，两三期成熟之后再推向更多伙伴吧，让我们来感受下异军突起的力量！