永澄：怎么用脑图来积累思维模式？
我有个好基友，他叫Scalers，就是写《刻意学习》的作者。他曾经给我说过一个观点，被我到处引用，这个观点是关于“难易”和“输入输出”的关系。
他说：越是看上去容易的，越要输出；越是看上去难的，越要输入。这句话我奉为真理，按照老喻的说法，S很会使用俏皮话的力学原理啊，给出了结构的巨大张力！
确实是这样的，“懂的很多大道理，但是依然过不好这一生”，越是简单的道理，就越要尝试说说看、做做看。你不说不做，根本就无法精准地阐述简单道理背后的丰富内涵，比如说：“少就是多”，你试着解读看看？
而越是复杂的知识，看上去很难理解的那种，就要安心地输入，不要考虑时间长短问题。比如说我领读的《思考，快与慢》就是个典型，我在昨天的《永澄：你之所以那么慢，就是因为你从来没有慢过！》中，也提到了，将近一个月了，才读了6页内容。可是，即便只有6页，也把我送到另外一个高度了。
今天我想来讲点非常简单的道理：慢慢地积累，别着急。越是简单的道理，越要输出、要做出来给别人看，更何况这还是一篇分类在“优术”的文章（话说哦，好久没有写优术类的文章了），我要来讲讲怎么用脑图慢慢构建思维模式。
先说说什么是思维模式。举两个简单的例子来尝试理解：
在职场中有两类人最常见，他们分别是执行者和管理者，我们经常说执行者思维是落实、管理者思维是澄清，这是什么意思呢？意思是，执行者接到任务的时候，要抓紧时间按照要求去落地执行，而管理者在面对问题时，要考虑任务的PORT，了解目的、目标等。
通常我们评价人还会用到另外两个词：富人思维、穷人思维。这两者之间的差别是什么呢？富人思考问题是以终为始的，他们思考问题的顺序是Be - Do - Have，而穷人思考问题是资源导向，他们思考问题的顺序是Have - Do - Be。
思维决定你的行为，行为决定着人生。真是迎合了那句话：人与人的认知差别，比两个物种的差距还要大。
我在之前的文章中提到了“能耗最小原则”，因为人类要让自己的耗能降到最低，所以，我们在思考的时候就总是会走捷径。就好像下班回家，你走习惯了一条路，就会一直走这条路。跳出系统来看这条路，我们就称它是模式，想事情、解决问题的模式，就是思维模式。
思维模式可以通过刻意练习来构建和调整的，其实，有这句话，就足以去构建自己的思维模式了：首先，去百度一种他人的、很高级的思维模式，然后，刻意练习就好了（如果你不会刻意练习，就在我的公众号中输入：搜索，再搜刻意练习即可。）
但是，就是因为有些方法不掌握，于是，这么简单的两步法就实现不了。
看看我的方法：
这是2016版本的，虽然最近忙着没有更新，但是还是可以看到它是怎么用的，来继续往下看：
继续打开：
然后，已经没有然后了，剩下的就是去做了。为了把页面的长度拉开，我再举个例子吧：
你看，是不是就是这样：没有什么难的，最难可能就是在每天积累和持续做吧？
所以，越是简单的东西，越要用输出来表达，不见得输出就是要写文章、要演讲，积累也是最重要的输出。当积累到了某个时间，机会会让你去往一个完全不同的高度的！
最后的最后，帮你延伸一点点，这个方法——用脑图慢慢地积累，可以用的地方多着呢，比如我的一些模型工具：
这是光牧做的，看上去比我的好看，我就贴他的图哈！你还可以做概念库、流程库、清单库等等一系列的库，用一种方法慢慢积累下去就哈了。
这次做“观察永澄50天”实验，我也启动了随做随记得方法，目前已经积累了文档50多个，30多个流程图。比如说今天晚上我放出了大福利，然后我们的拖群操作，就是这样的：
为了一个拖群的操作，就要做一个流程图，看上去很累吧？但是，它符合边际成本递减的效应，同时，这也是我的核心目的：将团队带起来。所以，我就安心地把每个环节做扎实！
嗯，今天是第06天，我想问问你：你有没有尝试着一点点地积累些什么？尤其是在工作中。如果未来有一天你会爆发，你希望现在的自己积累些什么呢？今天留言使用的标签是：#观察永澄50天实验-06天#。快来留言哈~
今天最值得纪念的事情是：我拿到了中信出版集团的特约领读人的官方授权！跃迁啊，持续地发生着！
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