街头生意经

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• 要有一个久经考验的、能在市场中立足的理念，一个能被人们理解和接受的理念。而不是什么革新思路。 进入到大多数公司无法和客户保持步调一致的市场。在这个市场中，客户的需求可能已经改变了，而供应商们还没有察觉到。 必须保证高额的毛利率，才能尽可能的拉长创业初期的资金链，使业务成功运转起来。如果是刚入行的新手，不能和别人比拼价格，这会使你早早出局。 赢得客户，意味着你得提高服务附加值。利用现有资金，不增加直接成本，不消减毛利率的情况下，提高服务附加值，通过市场定位来实现。 只要公司能做起来，正常运营下去，我们就知足了。不要追逐什么新奇理论，跟着强大成熟的观点走就行了。 脚踏实地亲自运作起来的公司生存的可能性更大。 购买企业不如自己创业。 卖什么，需要多少成本，市场在哪里，怎么找到客户，多长时间能完成一项交易。最重要的就是把你的想法和判断诚实的写在纸上。 试着做几单生意，寻找更便宜的办公场地和办公家具，去找租赁公司谈谈。 首先你得建立起自己的口碑来。 原则就是绝不打击别人的梦想。只对人们的创业方式提出我自己的看法。尽可能的先研究和掌握提问者的情况，再给他合适的建议。 你不能忽视自己内心深处的感受，毕竟花的是你自己的时间和金钱。 有很多竞争对手其实是一件好事，因为培育新市场是一项代价昂贵的任务。 你的时间比金钱更宝贵，千万小心不要做无谓的浪费。 (查看原文)

  redoak 2赞 2016-07-27 14:11:11

• 第一点：不要被感情左右而作出糟糕的决定，那会使你偏离你的真实目标。 第二点：了解什么是现金流，提前判断现金流的来处。 第三点：抑制以销售为主导的心态，在一切还不是太晚时，将其转变为以业务为主导的心态。 第四点：培养对报表数据的感觉，从而学会预测和识别在业务上发生的变化。 (查看原文)

  专注 1赞 2013-12-06 12:50:26

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