内容简介 · · · · · ·

袁岳每年在大学巡回演讲数十场，他发现，“超过50%的同学，除了自己的同学、同乡，在社会上能说得上话的人，一个都没有”，社交成了一个严重的缺项。

也有一小部分人，他们比一般学生更有社会意识，是学校里实习、创业、公益、社交等社会实践活动的核心，在大学期间，他们就把自己训练成了一个高度社会化的人。“如果我们把一般社会上的人看成苹果，把一般学生看成青苹果，那么他们，就属于我说的黑苹果。”

袁岳这本书，就是为培育更多的“黑苹果”而写，这里面没有繁缛的、一本正经的社交礼仪，只有一些朴素、实际的人情世故，以期枯竭的人脉资源可以变得丰沛，干燥的人际关系可以变得温润。

黑苹果的创作者 · · · · · ·

袁岳作者

作者简介 · · · · · ·

本书的作者袁岳，开了一家著名的咨询公司——零点研究，主持着一档热闹的谈话节目——头脑风暴，还兼着教授、会长等若干社会角色，自称是个“有限的生意人、玩票的主持人、兼职的讲师和算不得正经的专栏作家”。

目录 · · · · · ·

自序黑苹果——社交中的人生色彩
第一章寻找“黑苹果”
黑苹果的样式
黑苹果的劫喜
黑苹果青年一起黑
做一日总裁助理
· · · · · · (更多)

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

交朋友有很多方法，我们有很多人也自觉不自觉地有很多交朋友的技巧，有些人甚至有交往朋友的原则。但是很多人是用朴素的方法与人交往，或者不自觉地运用或者不运用一些技巧。这里我和大家分享的11个小技巧，供大家社交参考。 ——聊天聊点长远的事。我们一般与人在一起聊天的时候，除了鸡毛蒜皮，家长里短的事情之外，我们要让人觉得有一点远见，有在考虑未来的事情，自己是一个可以有长期交往价值的人。让人感到你是有长远考虑的人才增加人们与你建立鸡毛蒜皮以外关系的空间。 ——交往一些眼前无用的人。有地位有资源的人谁都想去交往，但是在人家眼里你可能都不算一根葱。那些从还看不出谁长谁短的时代发展的同学关系却在后来成为了很长久的社会支撑。我们要把一部分精力放在帮助这些现在没有很多功用的人，从而为未来积累真正的价值。实际上那些只交往有用朋友的人看起来更象小人。 ——注意社交的差异性。有的人说我从没有公务员的朋友，或者从来没有教授的朋友，没有做投资股票这些方面的朋友，那么我要有意识的去这些人可能较多出现的场合、讲座、活动中去交往这些朋友。假如我要交往一个投资界的朋友的话，说不定在投资讲座的时候可以交到这个人。 ——不要随便给人家承诺。如果承诺的话是指100%可以做到的，你可以不承诺，可能面子上抹不开。我有一个规矩第一我不借人钱，亲戚朋友只有一个例外，你们生了大病我都会帮助的，我承诺做到的都能做到，我说不借的就不借。清晰的承诺可以减少你的麻烦，也可以让其他人知道怎么和你打交道。 ——接近不知道或不喜欢的知识或人士。在这个不知道里面，你可能会发现这些人事其实才是我非常喜欢的。有时你还要接触一些不喜欢的人和知识——中学，高中包括到大学是我们人生最开放的时候，一个很重要的原... (查看原文)

[已注销] 4赞 2012-07-04 12:13:17

—— 引自第141页
我强调学生应该实习，不少学生也积极行动起来寻找实习单位，暑假正是一个不可多得的黄金实习时光。你也许终于得到了一个实习机会，我在这里给你提出实习的十项注意，供你参考。（1）到一个实习单位后，先要主动自我介绍，考虑一下怎样用引人注意的方式介绍自己的名字、学校、专业与爱好，诚恳地请大家多帮忙。（2）穿相对正式的职业装总是好的，拖鞋与短裙都不适合上班穿，在开始的时候穿比较正式的西装，不但可以使你看起来老练，而且是比较保险的，不会引起其他人的负面议论。（3）出早勤，主动问候其他同事，尝试给周围的同事端水，尽量在前一天下班的时候确定第二天要做的事情，并从第二天一早就开始做。（4）保持办公区域的整洁，如果公共空间中有需要收拾的垃圾与零乱的文件，也应及时处理，要让大家认知你的条理感。（5）带上实习笔记本，要把工作感想及时记在上面，领导交办的事情的处理情况也应该及时以书面备忘录的形式写好，报给负责管理实习生的同事。（6）多问，多听，少发表议论，与同事合作的时候多表示感谢与肯定，在实习期间，原则上不发表口头的批评意见，如果有感觉不适应与不舒服的地方，尽量使用请教与询问的方式去探讨。在实习结束的时候，可以向公司上交自己的实习总结，但要注意附上你的建设性意见。（7）积极参加单位的员工活动与同事聚会，这将使你很快被大家接受，也应该在这类活动中积极争取良好的表现，给大家留下好印象。（8）不要在实习单位传播八卦消息，背后议论别人，或者打小报告。这样做往往会被认为人品不好。（9）在一个部门找一名骨干做你的老师或者导师，要用很尊敬的态度去请教与沟通。找本书学习一下古代徒弟是怎么对待师傅的，不需要全部做到，只要做到一点点，你就会得到导师在工作指导上的高度回报。（10）离开单位的时候应该请单位人事主管或者直接管理你的业务主管，当然最好是公司老总，给你写一... (查看原文)

[已注销] 1赞 2012-07-04 11:49:23

—— 引自第28页