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《打破坚冰的深度访谈》内容简介:如果我们不具备结识陌生人的能力,我们就很难真正提升个人的活动范围,很难把东西卖出规模、很难拉到更多的选票、很难听到更多不同特点的朋友的建议,最终我们很难脱出"小我"的特性。本书包含:启动对话的策略、深度谈话的沟通策略、语言侧探技术、活动侧探法等实用的结交陌生人的技巧。
对于希望初步了解访谈方法的我,还是有用的,但是整体逻辑有点乱,看到后面很多前面已经反复提到过,太过松散,缺乏更深的提炼。比起这本我个人觉得《访谈的艺术》逻辑思路更清晰,看起来更舒服。
比较老的书了,对于我这样有几年访谈经验的人,没有太多实践上新的东西,有一些点,可以借鉴,或可放进讲解访谈的培训ppt里。
#恒阅# 工具书。讲的定性研究的基本方法。比如好问题的提出:所有的说法都要定义,所有的判断都要有例子,所有的事情都要有原因,不同事物之间的联系。比如侧探技术的应用。仅仅读收获是有限的,还是要在项目中学习。
比较偏实操和方法的书,建议粗读一遍,后续进行深访,客户拜访,访谈等实际操作时,作为工具书来用,尤其关于报告写作部分,还是很有实际意义的。 当然纯方法的东西,不是看过就会的,关键是练习,通过实际操作才能真的领悟或者说见到书中的颜如玉,找到书中的黄金屋。
用研的基本工具书,比较细致,理解容易实践难
案例多些就更好啦
1.一个深访的时间约为45分钟至1小时;2.问题总量为两到三类大问题,每类问题包含许多问题丛;3.深访提纲不要超过1页;4.设置暖身问题,拒绝过多打断思路的是非问题;5.追问与拓展,深度挖掘;6.分析阶段:意群确定、关键词句选择、情景性解读、归类、概念化;7.宗旨:所有的说法都要定义,所有的判断都要有例子,所有的事情都要有原因。
花了半小时就可以看完了,还算有些收获?
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0 有用 nan 2013-04-03 08:54:24
对于希望初步了解访谈方法的我,还是有用的,但是整体逻辑有点乱,看到后面很多前面已经反复提到过,太过松散,缺乏更深的提炼。比起这本我个人觉得《访谈的艺术》逻辑思路更清晰,看起来更舒服。
0 有用 云水之遥 2021-05-24 00:28:17
比较老的书了,对于我这样有几年访谈经验的人,没有太多实践上新的东西,有一些点,可以借鉴,或可放进讲解访谈的培训ppt里。
0 有用 一默 2014-03-19 21:47:37
#恒阅# 工具书。讲的定性研究的基本方法。比如好问题的提出:所有的说法都要定义,所有的判断都要有例子,所有的事情都要有原因,不同事物之间的联系。比如侧探技术的应用。仅仅读收获是有限的,还是要在项目中学习。
0 有用 辗转反侧一小时 2012-05-25 15:01:10
比较偏实操和方法的书,建议粗读一遍,后续进行深访,客户拜访,访谈等实际操作时,作为工具书来用,尤其关于报告写作部分,还是很有实际意义的。 当然纯方法的东西,不是看过就会的,关键是练习,通过实际操作才能真的领悟或者说见到书中的颜如玉,找到书中的黄金屋。
0 有用 金华 2022-05-06 15:37:52
用研的基本工具书,比较细致,理解容易实践难
0 有用 金华 2022-05-06 15:37:52
用研的基本工具书,比较细致,理解容易实践难
0 有用 云水之遥 2021-05-24 00:28:17
比较老的书了,对于我这样有几年访谈经验的人,没有太多实践上新的东西,有一些点,可以借鉴,或可放进讲解访谈的培训ppt里。
0 有用 布瓜被人抢了 2018-11-14 17:50:22
案例多些就更好啦
0 有用 Jackie12 2015-08-31 17:07:51
1.一个深访的时间约为45分钟至1小时;2.问题总量为两到三类大问题,每类问题包含许多问题丛;3.深访提纲不要超过1页;4.设置暖身问题,拒绝过多打断思路的是非问题;5.追问与拓展,深度挖掘;6.分析阶段:意群确定、关键词句选择、情景性解读、归类、概念化;7.宗旨:所有的说法都要定义,所有的判断都要有例子,所有的事情都要有原因。
0 有用 摄氏233度 2014-12-18 19:43:13
花了半小时就可以看完了,还算有些收获?