我是朵瘦瘦。到目前为止,我已经在知识付费平台上听完了901个音频,阅读了856篇文章,订阅了36+知识专栏和课程,付出了5000元软妹币。我的学习内容每天都在更新,中立,真实,内容付费闭环生产者。
【这是一篇青年发声】
上个星期听逻辑思维的脱不花娘娘在混沌大学的演讲。是专门讲给内容创业者听的。
她说,她从来不给得到团队设什么KPI,分析什么数据。
因为公众喜欢的显而易见,要无节操,低龄化语言,情绪宣泄,有爆点。
可是一旦内容的生产者被KPI所影响,他的动作一定变形。一旦他的心不是挂在用户上,就再也生产不出什么值得推敲的好产品了。
可惜这一点,没有多少内容生产者能听的进去。
市面上的内容付费,多的是“90后的老司机”。毕业两年,就敢教别人做运营。才几万的粉丝量,自己连原创日更都做不到。就能煞有介事开几千块的人头班,教大家写作。
还有市场上的大V,同时开了饭团,分答,一块听听。饭团每天用锤子便签更新,全部都是零碎的概念,没有一点深度的内容。
感情我们交了200块钱的课程费,就是为了看一眼您的朋友圈?
是谁,自己知道。我不点名。
上次跟在投资人朋友聊天。我们一致认同,在明年之前,知识付费市场,将面临一个大洗盘。
就和当年的O2O一样。所有人做的都是流量经济。又因为缺乏像这个专栏一样的中立机构,没有闭环。
你以为你买的是知识,是内容,是改变的命运?
其实你买的是包装,是那篇让你热血沸腾的软文,是煽动性。
就像某著名媒体人说的。用户就像是韭菜,割了一茬,再涨一茬。不割白不割。
再用赚来的现金,做新的内容,推广,涨粉,做转化。
所有的知识付费平台都不敢放上来质疑的回复。害怕一个反对的声音,就坏了他们的生意。
可是,质量差,备课敷衍,论据错误。你们真的以为,纸能包的住火?
说实话,有时候见到身边的熟人一头扎进付费内容生产的大流,我每每觉得诧异。
一起长大的,知道你几斤几两。
认识你的前上司,知道你的风评。
一个成熟的课程内容需要的逻辑思维,遣词用句,学术架构,演讲能力。你样样都不行。
甚至我见过有些课程内容,会故意省略步骤,夸大事实,或者隐藏某些数据算法,来保持自己的不败之地。
一口中国式英语的人去开了英语培训,不知道教出来的学生都是什么样的口音。
只呆过一家公司的人去开了咨询管理。真不知道您在国企事业单位,底下只有三个员工,有什么好管理?
碎片化学习时代。要让用户“轻”,也就是让他们可以随时随地的学习。
但是,内容的生产制作,就一定要“重”。
当一个知识内容有很完善的体系,有着很精妙的结构。他们会让用户在大脑里轻易的形成结构,并且用各种各样的方式(图表,音频,复盘)来帮用户记忆。
这意味着极大的精力投入,来一遍遍梳理课程体系。就像一个研发产品一样,要测试,要灰度环境,要定点投放,要公开测评。
最终的结果,是让用户的新旧知识,全部都纳入这个领域的内容架构之中。只有这样,当用户再去接触类似的知识和能力后,他才会恍然大悟。
升级的,是他的思维结构。
就像一条线突然穿上了所有的点。
除了上文阐述的课程体系之外,我们再来看看我提过很多次的,学习吸收率金字塔。
小组讨论的可以吸收50%,实作演练可以吸收70%,而转而教授,可以吸收知识部分的90%。
我有一个习惯,如果学到了特别有用的知识和概念,我觉得特别值得纳入我自己的知识体系的那种。
我一定会跟身边的人反复的重复这个知识点,并加上自己的感想和体验。
所以有时候一起床,我就会跟朗先生重复“我昨天听了宁向东教授讲的一个实验结果,我觉得这件事其实可以这么解释,blahblahblah…..”
常常他的眼睛还没睁开,一脸懵圈。“???????”
更多的时候,我会去再次阅读那些原版的推荐书籍,去追本溯源,把自己的知识体系在往上推高一个难度。
没有自己复述过,演练过,实践过。没有用这些知识去解决问题,去给出意见,在别人的反馈和疑问中修正理解。你是不会真正学到东西的。
而真正有耐心,随时反馈和指导,演练,互动,给出学习进度条的课程。几乎不存在。
这几年,我越来越感觉的到,传统和经验的力量。
越鸡血的软文,越性感的概念,就厌烦的越快。
每天都有很多人问我,该选什么课。或者这门课,他应不应该买下来。
其实在心底里,我想说的,反而是这样几个建议。
首先,你对你的工作是否满意。在职场上,有没有你心生向往的职业榜样?
如果有的话,跟着他学,向他展示你的忠诚,让他带着你一路成长。
这样,你的知识体系和能力成长,会比99%的课程跟随学习,都来得扎实稳健。
其次,你一定要相信,授课经验的重要性。
一个富有经验的讲课者,能在最枯燥的知识点上把你的注意力抓回来,向你呈现完整的授课结构和安排。他用二十年的教学经验,来保证讲课质量,和争取记忆曲线。
最后,学了就一定要用。
不要给自己找借口,说现在用不上这些知识点。
那如果真的一点用也没有,当初你为什么要买呢?
上次有个学弟问我,说关系攻略的很多策略,用的机会真的很少。
比如,“如何送醉酒的领导回家”这一期。应该不在国企或者事业单位工作的人,看来都会尴尬。
我说,不对,这一期很有用。
虽然我们一毕业就进了互联网公司,这辈子可能和国企也不沾边。但是情商高的其中一个表现,就是能站在对方角度上想问题。
当你知道了他们的生存状态。你知道他们每天都会遇到什么境况,有哪些烦恼。接下来不管他是你的顾客中间商还是甲方乙方,你才能真正的Wear their shoes。
我一直在强调。我们这代的一辈子,可能会很长,很长,非常长。
所以,不要赚名不副实的快钱,不要过早背上眼高手低的骂名。
最后,你的读者意兴阑珊,你的投资人背信弃义。
你可没有改变世界。
那个变得庸俗而市侩的中年人,可只有你自己而已。
纨绔且深情
而且特别上进
朵廋廋