昨天我听了成甲关于《穷查理宝典》的解读。我之所以对这本书感兴趣,是因为很多商业家的大咖推荐过这本书,说书中有很多值得学习的方法论。这些方法论是查理芒格自己总结、实践、不断改进的。
查理芒格是谁?有人可能对他不是很熟悉。但是提起他的合作伙伴股神沃伦巴菲特,很多人都是如雷贯耳。查理芒格不光光是巴菲特的合作伙伴,更被巴菲特视为人生中的两大导师之一。
查理·芒格(左)和巴菲特
查理芒格是个非常非常聪明而且好学的人,他总结了三大方法论,让他在生意场上历经数十年基业长青。这三大方法论是什么呢?
一、迅速歼灭不该做的事情
1.先知道什么是自己不该做的事情
哪些是自己不该做的事情呢?主要有两类:
A、做了会给自己带来灾难的事情,比如吸毒等。
B、目前的自己没有能力做的事情。芒格和巴菲特把投资分成三类,一类是可以投资的,一类是不可以投资的,还有一类是当下的他们没办法理解的。这最后一类,就是他们会谨慎考虑,很可能不投的。除非他们理解了,感觉可以投资了。
2.在自己的能力圈内行动。
A、什么是能力圈呢?
有些类似于孙悟空用金箍棒给唐僧画的圈圈,站在里面就安全了。
B、如何去判断自己的能力圈呢?
分析你所掌握的知识有什么价值,能解决什么问题。这些知识有什么局限性,在什么时候可能没有用。所有的知识和经验都有边界。我们掌握知识的程度有高有低,也有边界。这些边界,就是我们能力圈的边界。
二、对要做的事情,发起迅速地、跨学科地攻击
1.为什么要跨学科?
对于迅速,指的是下了决定,就高效去完成。那么,为什么要跨学科呢?
我们接受的传统教育,都讲究专业,追求把事情研究透。而芒格认为学科之间是有联系的,每一个学科都不是孤立的。比如我们可以用心理学的知识,解决经济学的问题。再比如,要想成为一个受欢迎的英语老师。如果从专业上来讲,那么要精通语法、词汇等等。但是如果一个英语老师善于讲笑话,善于表演,能够把知识点融入到笑话和表演中,能够活跃气氛,也是会很受学生欢迎的。这就是跨学科的力量和魅力。芒格把这个叫做Lollapalooza效应,翻译成中文叫做好上加好效应。
2.怎么获得跨学科的能力
A、研究人们犯错误导致灾难的原因。
可以通过阅读人物传记、行业发展历史文献等,研究前人失败的原因。
B、去重要的学科学习重要的规律。
向物理、数学等硬学科学习重要的规律。用追根溯源的方法学习。比如看到一个理论,要了解其出处,这个理论是怎么推导出来的,更基本的原理是什么?能否用再更基本的硬学科理论来解释?这个,有些类似于艾隆马斯克推崇的第一性原理。
C、向顶尖的人物学习成功经验。
这也可以通过阅读人物传记等学习到。在互联网时代,向牛人学习更加便利、机会更多。
3.如何使用这种能力?
芒格掌握了100多种武器。他说对于大多数人来说,掌握几种重要的武器就能够发挥很大作用了。我们该怎么使用这些武器呢?
A、双轨分析法
分析问题时,既要从理性角度,也要从感性角度去分析。
因为理性的思考,能够让我们更好地认清客观条件,更好地运用客观规律。
而感性的思考,能够发挥我们潜意识的力量。当然也要减少潜意识造成我们错误的判断和决策。比方说,人在压力大的时候,是容易做出错误决策的。又比如说,当我们喜欢某个人时,会了这个人做出一些错误决定的几率更高。像这些时候,我们就要提醒自己,多多理性思考了。
B、飞行模拟
飞行员训练的悖论:想要开飞机,必须要有足够的技能。但是要有足够多的技能,必须要开飞机练习。那么怎么解决这个悖论呢?那就是飞行模拟器。飞行员通过在模拟器上模拟飞行,从而尽可能多地学到技能。
芒格从中受到了启发:商业案例就像是商业人士的飞行模拟器。可以通过商业案例来进行模拟实战演练。可以从华尔街日报、福布斯等顶尖商业刊物上寻找案例。
三、当且仅当合适的时机来临时,果断采取行动
1.什么是合适的时机?
A、用双轨分析法,分析这件事是否在自己的能力圈内。
B、用核查清单,检查自己的思考过程,看看自己是否掉入了心理陷阱。对此,芒格有一个误判心理学清单。
2.如何采取果断的行动呢?
A、看准机会,就全力以赴,投入最多的资源。
B、人们在机会面前,可能有的两种错误。一是该做却不做;二是该大投入,却投入很少。