内容要点
指标就像是仪表盘
老板需要通过这些指标控制公司的方向
如何用财务手段管控企业利润?
刘老师说
任何事情的管理都可以视作项目管理
通过项目核算问题
项目质量控制问题
项目分配问题
这三大问题的控制
准确核算项目的利润
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听刘国东老师解读利润
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