近十年来是电商爆发式增长的10年,同样也是商业境况剧变的10年,许多传统企业从原本的看不懂,看不清,看不起,跟不上,渐渐转变态度,主动迎接互联网的,纷纷触网,这是什么原因呢?
在行业外的人看来,电商之所以发展迅速,是依托于电商低价的优势。主要包括对与供应链的整合,也就是干掉中间商,直接形成工厂(C2M)和客户连接、电商平台和客户(B2C)的连接的形式。(如图)
虽然电商的发展初期,价格是电商最具优势的一点,但是这个方面的差距并不是不可逾越的。不过如果从底层商业逻辑来看,电商和传统商业模式,就是巨大到两个物种间的差异了。
传统的商业模式,和企业之间的关系,是金字塔的模式,从企业到客户,更多的是一种单向的产品输出,来自于客户对企业的信息收集反馈,用以推动企业变化的情况,是少之又少的。主要的模式还是以渠道为王。
然而对于电商来说,基于互联网的本质属性-连接,所有的所有的信息都可以在互联网上迅速流通。在淘宝上面,一件商品从客户下单到客户确认收货给出评价,平均只需要三天时间,这个反馈的周期是极短极短的。
所有的客户对于商品和服务的反馈都可以及时传递到企业中,再根据客户的实时反馈,进行围绕客户的一系列优化。包括产品更新迭代,客户服务的完善,物流优化,品牌内容传播等。而且可以结合社群运营,和客户紧密的打成一片,迅速感知用户的反馈和需求,挖掘客户的潜在需求,并且通过和客户持续互动,提高客户的参与感,增加客户对于品牌的认知和忠诚度,提升品牌的建设。整个电商运营的核心,都是以客户为出发点和最终落脚点,实现一个完整的商业闭环。
这就是电商行业底层逻辑上区别于传统行业的地方,从渠道为王,到以互联网为基础,以客户为核心,打造完整的商业闭环转变。这是思维方式上的本质变革,这个也是未来的商业价值价值驱动的发展方向。