记得之前猎豹移动CEO傅盛做了一个关于认知的四层境界的分享:
第一层次,不知道自己不知道——以为自己什么都知道,自以为是的认知状态。第二层次,知道自己不知道——有敬畏之心,开始空杯心态,准备丰富自己的认知。第三层次,知道自己知道——抓住了事情的规律,提升了自己的认知。第四层次,不知道自己知道——永远保持空杯心态,认知的最高境界。
其实无论是对于自己的认知,还是对事物的认知,也一样存在着这四种层次。正如李笑来所说,“这个世界最可怕的不是你不知道,而是你不知道自己不知道。换句话说,对于自己的无知没有感觉才是最可怕的。”
1.对概念及其关联关系的正确理解,是我们构建认知大厦的一个非常重要的工作。否则基础不牢肯定地动山摇。
前两天看了个电影,叫做 嫌疑人x的献身。张鲁一为了帮林心如开脱在家杀害前夫的罪责,把另外一个流浪汉给杀了,并伪造成林心如前夫在江边被杀的这么一个现场。警方从这个前夫所谓毛发的DNA,从这个时间点,从一系列往常判断的这么一个东西入手,反倒帮助张鲁一排除了林心如的杀人的嫌疑。在这里面给我最大的感觉就是,警察办案,并没有在林心如的前夫,和现场被杀的那个人之间,确立一个直接的联系,而仅仅是通过遗留在床单上的所谓的毛发,这样来建立一个所谓的对应关系,结果被张鲁一给利用了。所以讲,底层的东西不牢靠,没有从最根源的东西里面入手进行判断,你接下来所做的一系列的工作,无非是跟着错了。所以,一定不要先入为主,要有空杯心态,从最本质,最直接的东西入手来探究真相
2.对价值观的打磨,使其关键时候能用得上、能发挥作用,是我们构建认知大厦的另一个重要工作。这里我认为要做好三个转换:
第一,转换焦点。转换焦点,指的是转换关注的焦点。我们说要看见别人的好,所以说你不能只是看见别人的坏,你要看你要看见别人的好,你要知道任何一个人,你都是可以从他身上学到那么一点东西,关键是你有没有转换焦点。我工作过的一个单位的直属领导,每天上午上班不准时,身上还经常有一股子酒气。但是你从关注他的上下班的时间转换到关注他这种状态的背后,就是发现了一个认真做好接待工作的镇级基层政府办公室主任,在上面千条线下面一根针的情况下,当时的接待任务是很繁重的,所以导致了他这样的状态。
第二,转换角度。转换角度,转换的是观察的角度。可能很多的事情,用这么两句诗来形容,横看成岭侧成峰,远近高低各不同。以前有那么一个盲人摸象的故事,每个人都去摸,每个人得出自己的结论,但每个人单独的结论都是有问题的。所以需要我们转换一下观察的角度,可能就给我们真正带出事物的真相。
第三,转换思维方式。这个思维方式,可能跟上面说的两点,有那么有一些交叉的地方,但我重点表达的是这么一个观点,我们来判断一件事情,有没有最根本的一个判断的方法呢?我认为,利益分析法,是其中的一个很重要的根本分析方法。比如说,国家设立千年大计国家大事的雄安新区,为什么,要严厉打击炒房,最根本的受益者,是谁?难道说仅仅是为了给社会一个交代?更深入的分析一下你就会发现,这个与深圳,浦东相提并论的新特区,作为新一代领导核心的样板工程,只能成功,不能失败。但是干什么都要都是要钱啊,现在资金外流,实体经济不振,建设这样的一个新区,还是需要很大的财政投入。财政的投入,既可以是加大财政资金的拨付力度,但是换一个角度来看,要达到一样的目的,还有一个方法可以用,一个很重要的就是削减成本,如果说,雄安新区不来控制地,房,青苗补偿的价格与规模,那可是一笔天文数字,政府愿意承担这样的一笔天文数字般的代价吗?不可能的,如果政府要承担。新区根本就没有后续的发展资金了,怎么来实现这个千年大计国家大事呢!所以那些以25000,3万乃至4万,跑到河北雄安新区去接盘的人,那不是在玩大富翁游戏,那是在玩命啊!总而言之,任何一件事情的发生,背后都有主要驱动的因素,那这个主动的驱动的因素,也要从相关利益获得方的角度来考虑,这样才能比较客观真实的,获知真相。
“更好”和“好”肯定是不一样的,我们唯一要做的就是,认识,掌握和清晰概念以及它们之间的关联。在此基础上,通过不断的践行,打磨好我们的价值观与方法论,打牢基础,搭好骨架,建设好我们的认知大厦。