影随体验 | 同样的事情，做两遍多无趣，那该怎么办？

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了解我的伙伴可能知道，我8月份刚刚领读完中信出版社出版的《跃迁》一书，这次再接《意志力》，应该是我领读中信出版社的第4本书了。其他的分别是：

• 《好好学习：个人知识管理精进指南》：点击访问；

• 《跃迁：成为高手的技术》：点击访问；

• 《思考，快与慢》：http://fastslow.top，正在共读中。

得到中国最大的出版机构的信任，我也是心满意足啊。但是，《跃迁》刚刚领读完，如果还用领读《跃迁》的方式去读《意志力》，我自己就会觉得无聊，毕竟，同样的事情做两遍很无趣的。

我一定要想一个全新的方式来做这次活动。所以，我有个新的思路：

以前，我们做过多次活动都是“共读、领读”，那个形式大约是：共读的时候，我们安排任务，每个人都去阅读；领读的时候，我把我的理解给大家讲讲。说实话，外部世界那么多对书籍解读的机构，越来越多的人更是懒得拿着书去阅读了，这就是现实，无论自己阅读有多么重要，不管怎么强调，自己读书的人越来越少了。

干脆，我就顺应一下趋势，从此之后，不再做共读活动了，而是改成共创！

我们不再是一个个分散的个体去阅读，而是变成一个有组织的共同体，一起创造成果，让成果来为每个参与者积累价值。

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那么，共创些什么呢？我有这样几个期待：

• 一起创造扩张认知体系的的阅读方法；

• 一起创造用幕布辅助阅读的方法；

• 一起创造将一本书产品化的领读方法；

• 一起创造有效评价一本书的方法；

• 优化从活动中筛选高能小伙伴并进行培养的方法。

我们拿第一个“扩张认知体系的阅读方法”来举例子吧。很多人阅读的时候，内心的需求是这样的：每天读多少多少页、多少天读完、读完写一份书评、读完画张脑图、基本了解书中的内容……但是，稍微问一句：“你的这个目的、需求、期待的价值是什么？”

你会发现，这样阅读没有意义啊！阅读的目的是促进改变的发生、促进个人价值的积累和提升、促进个体在扩展见识、提升能力、产生成果上有所作为。所以，类似于“从头开始阅读”、“每天读多少页”、“快速阅读一本书”等等的阅读方法，在理解力提升上是没有价值的，反而像拆书帮的RIA方法就是一种很有效的方法，可以把书中的内容和自己的认知体系打通。

我自己也有一套方法，我还没有为其命名，但是里面综合涉及了主动阅读、检视阅读、粗读/系统性略读、属性分析阅读法、分析阅读、反思复盘等多个方法的精髓，也是我这十几年阅读的成果。

我想要在这次《意志力》的共创环节中，把这个方法从隐形状态显性化出来。其他的方法也是一样的，我都期待通过这次活动的共创环节，将其创造出来。