在企业做HR是什么体验
十年生死两茫茫，人难招，心欲亡，招聘会场，你不变狼便白忙；纵使招上又怎样，今培训，明换岗，领导每天新思想；天天改，日日忙，相顾无言，惟有泪千行……
这是网上流传的关于HR的段子，但是现实永远比童话更凄惨， HR是一个特殊而又神奇的行当，它让你又爱又恨，让你又辛苦又快乐，让你操着卖白粉的心赚着卖白菜的钱，让你天天说着“不干了”却从没有真正放弃过……
HR到底干什么，她的真面目又是什么呢？现在就来揭晓她的面纱。
HR是什么
专业版本：是企业里面做人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理的那帮人。
神秘版本：HR是员工入司的第一道关和离职的最后一道关，更是员工在公司待若干年随时打交道、怎么都绕不过去的一关。
高大上版本：隔三差五跟老板讨论公司人才战略，每个月几十万到几千万的人工成本数据打手里过，一个offer决定了多少人未来的职业命运和家庭安康。
苦逼版本：招不到人是你水平不中；人员素质低是培训不到位；留不住是成长激励不足、薪酬体系不合理；人员纷纷离职是你的思想工作没做好，总之你就是三个字：没本事。
通俗版本：HR是企业里的居委会大妈，只要你在公司，他就如影随形、不离不弃。
百变形象版：招聘时他是帅气的明星，入职时他是热情的萌妹子，培训时他是温和的老师，绩效考核时他是黑脸的包公，离职时他是热心的老大姐。
HR能力素质篇
要能文能武啊，写得出稿子和方案，扛得动易拉宝和宣传册。
要比法律的人更懂法，预防和处理劳动纠纷可是个老大难！用人部门说：这个人我不想要了，你给他开除掉，为什么开除，你自己找理由搞定。
office办公软件，尤其是excel表格得用溜啊！因为我们要做报表，要懂分析人工成本啊。
有时候需要心细如发，有时候又得粗枝大叶，掐得了秒表，忍得了委屈。
我们要了解工艺、了解各部门工作流程，因为要做劳动定额、定岗定编。
我们还得学习心理学，要做绩效面谈、离职面谈呢。
我们要脾气好、性格好，微笑应对那些投诉、窝火的员工。
我们要口才好，不管公司好不好，不管待遇高不高，我们要绘制宏伟蓝图，把优秀的人才招。
我们要细心认真有耐心，每天统计入职时间、转正时间、毕业时间、出生时间、参加第一份工作时间；登记整理籍贯、户籍所在地、生源地、家庭住址，还要录入岗位名称、岗位类别、岗位等级……
HR的第二职业
招聘：不知不觉加入了相亲亲友团，做招聘阅人无数、火眼金睛，经常被拉着一起去相亲、看看人咋样。
人员信息：不知不觉变成了兼职媒婆，从人员信息里扒拉扒拉看看有没有优质单身未婚男女青年，与同事交流信息、互相介绍资源，能成一对是一对，功德无量啊！
培训：不知不觉走上了讲师之路，熟听课程若干年，不会培训也能讲。
薪酬：沉默寡言、嘴巴紧闭已成为一种习惯，请问保密局还招人不？
入离职：不知不觉变成了知心姐姐，面对办理离职手续的员工，俩人促膝谈心，听员工各种不得已的牢骚、听员工对公司的意见和建议。
HR的苦
所处部门在公司不受重视的话，HR经常变成背锅的，生产任务完不成，是人没招到；产品质量不高，是人没培训好。
没有明确规划的公司，HR更容易一不小心变成行政和打杂的。
招聘到处跑，不比销售轻松，可是从来没有哪个公司根据招聘完成率额外给提成的。
培训你怎么天天在花钱？成效却没看出来。
员工盼着工资年年大幅上涨，可集团公司给的工资总额有限怎么办？
工资发少了是不是薪酬专员算错了，工资发多了那是员工自个加班多换来的。
员工离职，是公司的绩效考核体系显失公平、是员工对薪资不满意！
“根据劳动法、劳动合同法，你应该给我XX元的经济补偿金，以及XX费、XX费。”
HR离不得职
HR离个职，都能引起周围各种自以为是的猜测和讨论。
招聘：天天忽悠人、把公司吹得天花乱坠，最后撒谎太多，自己都扛不住，走了。
培训：多少年培训没见到效果，看不到成长的希望，走了。
绩效：坑人坑不下去了，出来混，迟早是要还的。
薪酬：工资太低，算久了连自己都心理失衡，走了。
劳动关系：听多了离职人员的各种借口，自己被洗脑、对公司失望，跟着走人了。
结语
HR忙，HR累，HR的心酸谁知道；
HR哭，HR闹，HR的呼喊谁听到；
HR亏，HR冤，HR的委屈谁相信。
不管怎样，在其位谋其政，作为公司的窗口，我们是苦逼的HR，是超人HR，是正能量标杆HR……
不想当CHO的HR不是好HR，当不了CHO还能好好当HR的HR更是好HR，话绕理不绕。我们就是这样一群人，源于喜爱，成于亲和，因责任而坚守。