第一次见到你是在去年夏天,你一个人在项目部办公室忙前忙后,只记得你笑的样子有些憨厚可爱,感觉是个踏实的小伙子。那个时候,我们都不知道将会在一起共事,不知道会有一段默契相处的时光。
一个月后,我被任命为这个项目的负责人,而你就是单位聘请的技术负责人。其实,说是项目负责人,只有我自己清楚,我在项目管理方面的零经验和能力,都“证明”我并不能担负起这个责任,想必领导已经做好了人员部署,应该对我没抱多大的期望,只是认可我一贯认真负责的态度,给我一个机会学习吧。
从年龄上来说,我比你年长,我是姐你是弟;从上下级关系来说,可能我是上级你是下级;但从工作经验来说,你是师傅,我是徒弟。从内心里,我觉得“搭档”和“伙伴”更能形容我们的关系。
一年多的共事,对你就有了更深的了解。
你对工作认真负责。自从来到这个项目,就没有休过假,即便明天是你生日了,你也多次说过要休两天假,但你今天仍然早早来到现场,舍不得休息,我猜你一定是“身在曹营心在汉”,即使人在外面也不能放下现场的很多事情。你总是奔波在一线现场,亲自检验各个工序的质量,督促各项工作的落实情况。
你对下属耐心包容。你会不厌其烦地教给他们做事的方法道理,他们没做好,你也会生气地吼他们,偶尔也会有些误会或是顶撞,但你总是能不计前嫌,你总以大哥自居,认为自己有义务帮助他们克服不足、取得进步。
你为人正直,有担当。项目上的任何事情,你总是以公司和项目的利益为重,从不曾想过为自己求得什么。在项目实施过程中出现一些状况的时候,你总是说,“这事我有责任,我应该工作更细致些的,现在我觉得应该这样做..........”,这让我想起《人民的名义》里达康书记对沙书记汇报工作时的态度,我认为能够勇于承认自己的责任,并主动提出下一步的建议,这是一个人有担当的重要表现之一。
你有很强的抗压能力。项目上的事情,千头万绪,这边还没处理好,那边的矛盾又出来了,你总是第一时间想办法解决,尽量不给领导找麻烦。来自工作上的方方面面的压力,你总能正确对待,从来不曾叫苦。
你如此忙碌而辛苦,我也并不轻松。在这一年多的时间里,我发现在原有工作任务不减反增的情况下,我要再管一个项目的话,真的是有很多障碍,过去的工作方法不管用了,我那种对事事要有绝对控制权要绝对不出错的“完美主义”不适用了,我不得不放弃过去那种“个人英雄主义”,我开始明白管理就是要激活大家的积极性,让大家一起发力,然后在这个激活积极性的过程中,我碰到了失败、打击和教训,甚至是现在,我仍然在失败中不断探索着。
相处得越久,越是觉得我们有太多相似之处。你在工作中,也碰到了和我类似的问题,我们会经常在一起谈论对事情的看法和解决的思路,很多时候,我们的观点是如此趋同,我们都不是轻易言输的人。
相处得越久,我们就成了彼此的朋友,那种,即使以后不在一起共事,也要经常相处的朋友。我们相互认识了家人,偶尔两家人会在一起看个电影,吃个饭什么的,他们也相处得非常愉快。
如果说因为这个项目我学到了管理方面的经验,得到了一些成长。那你,就是我能够得以成长的贵人。如果没有你的无私奉献,没有你的全心支持,没有你对工作的热情,没有你对自我成长的渴望,我们这个项目也不会这么顺利,我也不会学到这些关于项目管理的经验,当然也不可能有精力去做更多的事情。
但我要感谢你的还不仅于此,从这个项目上,从我们的相处中,我认识到更深刻地道理:合作才能共赢,交流才能进步;信任是一段美好关系的基础,而共同成长是最坚固的友谊。
明天就是你的生日了,我想对你说,世上没有白走的路,每一步都算数;所有那些不舒服的体验,都是成长中的“生理痛”,代表我们在前进中;你一定会实现你的梦想,你一定会成长为更好的自己。
——谨以此文献给我的搭档,祝你生日快乐!愿你拥有最美好的人生!!!
题图来自:pixabay.com
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