腾讯 CDC 解散了吗?

消息来源于胡晓的微博:新消息是 CDC 解散了,交互、视觉、用研各成员回归到产品线与项目之中,剩下品牌组未知。是继支付宝、网易之后,解散大型设计部门的…
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确实不能叫CDC解散,而叫“重组”合适一些,但是诚如另外一位匿名回答一样,这次重组后导致CDC的整体规模比之前小了很多。。。 另外目前排名第一的Jol lau答案,推测回答内容出于他个人想象,不少和事实并不相符的(例如他标黑的几句。。。)。

其他在大型公司工作过的设计师或者产品人员应该比较能体会,一般来说站在项目的角度,如果设计资源是从属于项目的会让项目负责人更可控,此情况在产品经理强势主导的腾讯尤为严重,因此其实大量的内部设计团队主要是处于支持服务型角色(潜在的一个问题是这些内部设计团队比较难出成绩,因为老板眼中估计只记得产品了。。。),而且很多业务部门也是一直希望是能将设计团队归属到自己管理下的。所以从CDC成立的初期就一直面临这样的挑战,如何将团队做大但是又不被强势的业务部门划走?

再说一下CDC干什么? 其实内容主要分成两块,

1. 为具体的项目提供设计支持 - 这块是实地,也代表在公司内部的地位,最重要

2. 一些务虚事情(例如小Q机器人这种预研型项目,或者是之前接待胡主席的展示准备工作等)

早期的CDC因为一方面背靠相对还在上升期的R线,至少能获得这条线的所有项目设计;同时那段时间和CDC合作最紧密的产品QQ和即通团队也还出于上升期。CDC以此为基础扩张渗透到其他的各业务线为其提供设计支持,扩大了影响力。但后面随着整体R线+QQ的衰落,为项目提供设计支持这里受到的挑战和压力越来越大了 - 例如之前渗透过去的各个业务部门也组建了自己的设计团队,很多矛盾也不容易调和。。。以“腾讯 设计”为关键字google一下会发现目前各个腾讯业务部门都有自己的设计部(这些设计部直属并服务于各业务部门)

  • mxd.tencent.com - 原移动事业群的设计团队(现在MIG被拆分后这个博客还能维护也挺不容易的)
  • QQ游戏设计中心 - “腾讯GDC属于腾讯互动娱乐业务系统QQ游戏产品部”
  • isux.tencent.com - “腾讯社交用户体验设计,简称ISUX (Internet Social User Experience),是腾讯核心设计专业团队,负责腾讯的社交网络相关产品的用户体验设计与研究”
  • tgideas.qq.com - “TGideas隶属于腾讯公司互动娱乐业务系统的专业推广类设计团队,工作范围涉及各类游戏产品的推广设计工作”

所以说一下Thomas的离职对于CDC本身来说的确应该是一个“时代"的结束,CDC也是在他的不断努力和推动下才获得之前的江湖地位和人数规模的,算是罕有的设计团队领导者。

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2016-12-28更新,3年半后再来看这个答案,确实CDC的时代结束了。。。

想想腾讯冗长的产品线,但是交互和视觉的有着高度的一致性。这里cdc的功劳功不可没。百度其实各设计部门相对独立,看看糟糕的产品线~~~~残次不齐。

而且谷歌也有这样的部门,所以谷歌的产品体验一致性做得非常非常非常好。

几万个人维护成千上万的产品,没有独立部门在视觉交互部分进行标准化支持,其实是一件很糟糕的事情。

短视的产品部门。