是否能做高保真交互的产品经理才优秀？
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我的观点是，
能做出高保真原型的产品经理，不一定是优势也不一定是劣势。一般可以理解成优势。
这跟会写技术的产品经理一个道理。
因为这些都是辅助项，你也可以理解成加分项。而且是看具体情况而定的。
但是非要强调能做出高保真原型的产品经理才是好产品经理的人，
他也就是个自以为懂点产品理念，会点交互设计又懂点ps的四不像。推荐他去读一下《产品经理入门》之类的书。
先反驳后讲理。
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反驳很简单。
马化腾，张小龙那会，连axure都没有，拿什么做？
而且可靠消息，张小龙做QQ邮箱时，都是用纸画画就让手下的人去做事的。
要什么的高保真原型？
简直就是本末倒置，
还不会跑呢要什么自行车？
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下面理由来了。
这里必须聊一下产品需求，交互稿和原型稿之间的关系。
首先，产品需求是产品最先有的东西。这必须是PM的事情，这里决定了这个产品的发展方向。
而交互稿是产品需求的下一版。你可以理解为PM的下游是交互设计。
紧接着交互稿的下一版是原型稿。
这里不聊产品需求，
做过交互稿的人应该都知道，交互稿最好是黑白的。
而原型稿大部分是是五颜六色，高保真的。
那么问题来了，为什么交互稿黑白比较好，而原型稿是高保真的？
因为交互稿加颜色会影响原型稿的产出。
而原型稿一般需要程序猿100%像素级还原的，也就是推到用户手里的模样是原型稿决定的。
那题主的疑惑迎刃而解了。
有交互设计吗？
公司小，敏捷开发没有交互，没有UI/UE，那PM就只能多做点事情，从产品需求到交互设计到高保真原型全自己做了，谈不上上策下策，只能说是唯一的策略，别无选择。
公司大，流程规范，有UI/UE，那请问PM直接做到高保真原型了，要交互设计干什么？要美工干什么？
如果坚定认为只有这样才是个好PM的话，那我只能说，你把代码也一起写了吧。
然后，这个PM是个2b，赶紧换。
