吴军博士是一个怎样的人？

谢邀。

我在这两个回答里部分回答了”吴军博士是个怎样的人“：

和吴老师合作了4年，受益良多。除了上面两个提问中讲到的那些特点外，我还特别想讲下面的几点感受，虽然这几点和上面的回答中提到的都密切相关，很可能只是表述不同，或多了一些细节。

一、完全不care与自己不相干的人和事

长期合作，少不了会和吴老师经常通邮件。他有个特点，对他毫不关心的事情通常不回复邮件。对他认为不够重要的事情，则能拖就拖。但是，对他认为非常重要的事情，他会光速回复。

这种言传身教对我特有帮助，因为你会发现吴军老师极其珍惜自己的时间。看客会说，那他有那么多时间发微博——额，那是因为他认为发微博对他来讲是重要的事情。记得他刚开始用微博的时候，有时候忘记发了，我提醒他，他会专门道歉，说”周老师，谢谢提醒，我一定坚持发。“——他知道这是他可以控制的市场行为，所以他绝不会停止耕耘微博。

事后总能证明，凡是他不回复或拖着缓慢回复的邮件，的确讲的都是不重要的人和事。这就是与优秀作者合作的福利：在和吴老师合作的过程中，耳濡目染的，是他们判断和取舍的能力，我会经常琢磨：为什么吴军老师觉得这件事不重要呢？为什么他觉得此人不值得投入时间？

二、对他认为重要的事情，轻易不松口

《文明之光》的推荐序1是万科董事会主席王石先生写的，当我提议邀请王石先生写序时，吴老师当即赞同。但我其实觉得此事有难度，而且一开始联系并不顺利。末了快出书了，还没搞定此事，我有点想打退堂鼓，便向吴老师提出退而求其次的写序想法，吴老师照例不回复，但这种不回复，我明白，意思是”周老师，请继续联络王石先生。“

一看吴老师不松口，我就硬着头皮继续联络。最终结果，让我们惊喜。我也格外感谢吴老师在我打退堂鼓时，以沉默的方式激励我，让我坚定自己对此事的价值判断。日后遇到类似情况，我再也没打过退堂鼓。

之所以我会写出这样的专栏：

可以说，很大程度上，都是因为有吴军、邹欣、侯捷这样的作者（也是我的贵人）言传身教。

身为图书编辑的一个好处，是做一本书，合作周期比较长，琐事居多，点点滴滴中，都能感受到高手的厉害，就在于他能一眼看到问题的关键症结，并立刻紧张起来，集中火力去搞定关键症结。一旦关键症结被搞定，高手就气定神闲，不重要的事情他就放缓节奏，能拖就拖，但他一定会有个时间表，到了不能再拖的时候必定及时出手，而且一击必中，因为他拖的时候也一直都在做整体思考。

反过来看好些人，会发现正好和吴军老师反过来，重要的事情紧张不起来，而把精力大量花在不重要的事情上。所以，总是出不了成果。面对外界的杂音，他置若罔闻，只管持着自己的理想火把，按照自己的节奏，一本接一本地写、修订、推广，众人议论纷纷时，他早就是——轻舟已过万重山。

和吴老师的合作总是会有新的期待，因为他不喜欢重复自己。每每发现我关于产品和市场的想法与吴老师不谋而合，都会为自己的进步喝一下彩。跟得上高手的脚步，这才是合作中最有价值的部分。

我还想说的一点是，吴老师和侯捷、邹欣老师一样，都是我遇到的最善良厚道的人。

我在电子工业出版社工作时的老领导有次请我吃饭，他好像忽然有所悟地对我说：周筠，我发现你的作者都是一个类型的：很温和。 我则补充道：很温和，很善良。

然而，平时善良温和的吴军老师，当发现我和同事做事不够用心，不够专注时，批评起来一针见血，毫不客气。但我们也都心服口服。

温而厉的君子，我认为这是对吴军老师合适的形容。