我想做一件事：开发个人目标管理系统的综合课程。原因很简单：
- 我的市场主打标签就是目标管理，形成一个产品体系是应该的。
- 我已经掌握了个人目标管理的道术器用的所有要点，该形成结果了。
- 市场目前处于空白期，我要抓紧时间投放相关产品。
所以，我想先从工具层面入手，带着几个伙伴完成个人目标管理的工具体系搭建。具体介绍如下：
为了区分概念，以免误会，我先介绍一下“工具体系”这个概念。
任何方法论体系都分为：道术器用四个层面，有理念、有方法、有工具、有实践。比如说目标管理来说，方法论层面包括：如何制定目标、如何调整目标等内容，但是到了工具层面，它并不关心“如何”的问题，它只是关心用什么工具去实现。
要掌握任何一个方法论，从工具入手是一个比较简单的方法，比如说你学习使用word，不是先看文字结构化呈现原理，而是直接打开Word就去用吧？
我们这次的活动，只关心工具的问题。
我的目标管理的工具体系，主要包括2个部分：
- 目标记录工具
- 目标推进工具
整个逻辑体系如图：
大图请点击链接：https://www.processon.com/view/link/5a57d7abe4b05a8ff2fb0fad
这个项目我要带你完成的，就是第二列和第四列：存储位置和回顾的部分。
项目目标为：你要建立起和我完全一样的目标管理工具体系。
我使用了两个工具搭建了我的目标管理工具体系：Bitcron和日事清。
① 先看一下Bitcron的效果：
我们通过Bitcron建立一个站点，这个站点中存放着自己的年、季、月、周目标。这个站点可以进行加密，把这个内容当作势能的素材积累，未来可以当作势能牌运作。
② 再来看看日事清的效果：
我们通过日事清的方式来推进目标达成。
我们来分析一下建设这个体系的成本。
- 个人域名：每年10 - 1000元不等，看你选择什么域名；
- MarkEditor：Pro版本，128元终身；
- Bitcron：60元/年 [查看费用]（https://us.bitcron.com/system/payment/pricing）；
- 日事清：大约149元/年 查看费用;
- 跟我学习费用：3650元。
大约投入时间：完成周度计划大约在4个周左右；完成月度计划大约在3个月左右；完成季度目标大约在6个月左右。注意，我核算的投入时间，不仅仅是建立起体系要花费的时间，更重要的是运作起来所花的时间。所以，体系搭建的时间我估计1个周就差不多了，但是运作起来要半年以上。
综合核算成本：大约在3650（学费） + 350至1350（工具费） + 1个周的系统搭建 + 6个月的实践。
我们来分析一下这个成本可以获得什么样的价值：
- 首批我仅招募6个人，这6个伙伴中，谁遇到问题了，可以问我，我可以帮你解答；
- 你可以拥有一套稳定的目标管理系统的基础，将自己的中长期目标落地到每一天；
这是显而易见的价值，再来看看我提供的福利：
- 来参加这个活动的伙伴，未来将成为我的目标管理类课程（季目标、月目标、周计划、日计划）课程的助教，获得助教收益；
- 来参加这个活动并且一起研发方法论的伙伴，可以获得未来某些目标管理类课程的项目股权；
- 跟我一起玩，水涨船高；
最后，核算一下边际成本：
- 当你拥有了一套系统，你可以将各类目标有效落地，这套系统可以用一辈子，并且可以用在多个领域，边际成本为0。
看到这里，理性的伙伴可以直接决策了。
但是，不见得你报名我就要收，因为我要找小伙伴来帮我反馈自己的情况、甚至是来书写步骤内容。所以，请你满足以下的要求：
- 不质疑我要求的做法。我是依靠黄金思维圈进行问题思考的，请不要质疑我为什么要求你做一些操作，而是安心地做完；
- 请保持批判性思维。我的要求不见得对，不需要质疑不代表不批判思考，当你发现问题的时候，请用讨论的心态（而不是质疑）的方式交流；
- 对目标管理保持基本的热爱。目标管理本来就是少数人的策略，所以，请你告诉我你过往实践目标管理的一些经历；
- 我希望你拥有写作能力。把你实践过程中的感受、想法、问题、困扰、收获都写下来；
- 我希望你拥有一定的推广能力。因为这个项目完成后，你就是种子用户了，我不希望的种子用户水平一般；
- 不要中途放弃。如果你觉得可能会因为各种问题而放弃，或者过往有随意放弃的基因，就谨慎报名；
- 你懂什么叫“原则>方法>实例”，知道每一次尝试都是实例，知道整理形成原则和方法；
- 如果你拥有分享的经验、如果你参加过我的某个活动，请告诉我，我可能会把你的排名靠前.
报名方法：
- 加入预报名的微信群；
- 根据报名门槛提供相关说明，说明请使用幕布进行书写；
- 在2018-01-15 23:00 前提供自己的介绍说明；
- 审核后点对点通知；
- 缴费入群。
预报名微信群二维码如下：
本活动终止标志为项目目标达成。终止标志如下：
- 参与者建立基于Bitcron的个人站点，站点上存有：1个季度目标、1次月度目标、2次周度计划和回顾；
- 参与者建立基于日事清的目标推进方式，形成：1个季度目标看板、1次月度目标看板、2个周度计划看板；
- 参与者形成工具体系使用方法文件，建议使用幕布制作。
项目将于2个参与者完成上述内容之后的15天后结束。