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子夜行（xml940226）
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在开始这篇文章之前，我们来看看一个物理实验：

量子纠缠实验

在1984年的法国，一个人科学家把母粒子分裂为两个相关的电子，发现1.如果把其中的一个电子被观察到向上旋转，而另外一个电子就会向下旋转。2.把两个电子分开，即使距离无线的预案，观察的结果依然同上。

你也许没有办法理解，我用更加通俗的比喻来说就是假设一个橡皮球，拆分为两个小的像皮球，你会看到，其中一个橡皮球向上旋转，另外一个就会相对应的向下反方向旋转，即使是把两个橡皮球拆分到地球到月亮这样的距离，观察到的结果也是相同的。

这就给我们了一个启示：在牛顿的世界中，物质是最为重要的，但是到达量子学的微观世界这个层次的时候，关系却是更为重要的，是宇宙中不可分割的相互观念的基本实在。

中国科技大学校长朱清时教授说：根据20世纪自然科学的进展，物资不是客观实在，而事物之间的关系是实在的。我们可以用关系实在论来取代绝对的物质是在理论。

所以，即使在物质化的世界，还存在着关系的世界。

相对应的量子学微观世界观对商业模式有什么启示？

互联网的本质就是连接。

从pc端（电脑）到移动端（手机），最大的变化在于人与人之间的连接更加的高效，链接大大地降低了成本。这就是商业的价值所在。

1、在农业时代，我们依靠的血缘，家族构建起一个社会。家族的力量足以和皇权相抗衡。

2、在工业时代，最为基本的组织是企业或者公司，构建起工业时代。这的电影的牛顿力学的确定论，以物质为基础，构建更个工业生态。

3、在信息时代，我们从工业时代中走出来，变为一个自由的个体，自由组合成为一个社群。所以 ，当今商业的重点在于，社群的运营。社群是一个有机的个体。现在做的很好的有混沌大学，007，樊登读书会，在这里，构建立一个个自组织。每个人都找到了自己的归宿。

但是，在互联网时代，最难转变的是观念。

我们一直有听过木桶理论。一个个人，一家公司的成功与否取决于他的最短板。你想要成更多的水，只能够把每块板做长。这样的话，对于创新公司，小公司，职场新人就没有什么希望了。你绝对拼不过大企业，拼不过职场老鸟，你的总体蓄水量局对比别人少。

但是，现在有一个依靠于互联网的新理论，那就是积木理论。由于互联网，把原本的大陆，分割出了一个个孤岛。你需要做的只是把自己的其中的一个板块做到120分。你说，我其他板块都很短，没关系吗？没关系，开放给别人连接，用别人120分的长版，来弥补自己的短板即可。

罗辑思维创始人罗振宇说过：你要把自己构建成一个U盘，可以与别人随意链接，构建起一个联盟。

罗振宇从个人的头口秀品牌转型为得到平台，自己作为一个界面，把吴俊的硅谷来信，刘润的商学院，香帅的北大金融学课，万维钢的精英日课等等500分的U盘，拷贝到自己的系统之中，直接送U盘理论，用别人的长板来替换自己的短板，也是积木式创新 。

他们不是我的员工，但是，我与他们链接，能够构建更加强大的自我。

阿尔伯特·爱因斯坦提出质能方程：

E=mc²

E表示能量，m代表质量，而c则表示光速（常量，c=299792.458km/s）。

在经典牛顿力学中，质量和能量之间是相互独立、没有关系的，但在相对论微观力学中，能量和质量只不过是物体力学性质的两个不同方面而已。

这样，在相对论中质量这一概念的外延就被大大地扩展了。爱因斯坦指出：“这个结果有着特殊的理论重要性，因为在这个结果中，物体系的惯性质量和能量以同一种东西的姿态出现……，我们无论如何也不可能明确地区分体系的‘真实’质量和‘表现’质量.把任何惯性质量理解为能量的一种储藏，看来要自然得多。”

这样，原来在经典力学中彼此独立的质量守恒和能量守恒定律结合起来，成了统一的“质能守恒定律”，它充分反映了物质和运动的统一性。

质能方程说明，质量和能量是不可分割而联系着的.一方面，任何物质系统既可用质量m来标志它的数量，也可用能量E来标志它的数量；另一方面，一个系统的能量减少时，其质量也相应减少，另一个系统接受而增加了能量时，其质量也相应地增加。

用来解释商业的话就是：

社群势能=产品质量*链接系数

连接系数包括用户的重复购买率、推荐率等指标是有关系的。如果要做好产品的势能，我们可以从产品的两个方面入手，产品的质量，和连接的系数。

链接系数=lg（脑残粉人数）

假设只有脑残粉=1，连接系数=0，代表自由一次性买卖。

脑残粉=10，连接系数=1=传统企业

脑残粉=100，连接系数=2=社群雏形

脑残粉=1000，连接系数=3=中等社群

脑残粉=10000，连接系数=4=大型社群

脑残粉=100000，连接系数=5=现象级社群

所以，产品（质量）和社群（能量）是一回事。

我们用更加具体的案例来解释这样的概念：

①小米手机吧米粉293w人，贴子3991w次
②魅族手机吧魅粉155w人，贴子1482w次
③iPhone手机果粉98w人，贴子1180w次
④vivo手机吧粉丝是71w人，贴子742w次
⑤华为手机吧粉丝是68w人，贴子72w次
⑥酷派手机吧粉丝55w人，贴子115w次
⑦三星手机吧粉丝是36w人，贴子287w次
⑧乐视手机吧乐粉28w人，贴子45w次
⑨步步高手机吧5689人，贴子5195次

（来自贴吧）

小米的粉丝数远远的高于其他的品牌，活跃度排在第一位。

小米上市预计市值会冲破1000亿美金，华为估值2000美金左右，小米的市值是华为的五倍，小米仅仅创办了7年，就颠覆了40年的华为。（文章参考来自东方头条12.10，点击原文阅读。）

粉丝经济构建起小米的生态圈。小米就是用互联网思维做远离互联网的事情。

从华为的经营产品，到小米经营客户（粉丝）。这是世界观的变化，简单来说，就是代沟。华为生活在工业时代，小米却生活在互联网时代。

产品是入口，社群是商业模式，小米手机就是粉丝的入口，小米之家的建设就是产业模式的迭代。

滴滴不拥有任何一辆车，但是它是所有车的入口，他的市值却比任何一家出租车公司的还高。

所以诚品书店，是书店还是入口？

黄太吉，是煎饼还是入口？

对于毛利率越来越低的时代，只有拥有第二次打击能力的企业和个人才能够笑傲于江湖，而第二次打击能力依靠的是人群。你的脑残粉。这就是这个时代给我们带来的变化。我们要做的只是拥抱这个世界，顺应时代的发展。

对于我们个人又有什么样的启示？

知识星球有一个口号就是；链接你的一千个铁杆粉丝。

只要够建立的个人品牌，打磨好你的产品，构建起1000个粉丝的社群，有1000个粉丝在背后无条件的支持你，财务自由，又有什么样的困难？

所以，一可以构建这样的一个个人公式：

个人势能=产品*链接系数

链接系数=lg（脑残粉人数）

所以，不断地迭代自己的认知，不断的构建自己的亲友团，是如此的重要。

最后，送上丹尼尔·卡尼曼的【思考，快与慢】（后台回复：思考快与慢）

今天先说到这，愿君安。

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