如何正确认知和提升自己的“格局”“视野”“高度”?

UpDate:2014/01/23 希望能看到关于“正确认知”的优秀答案,欢迎各抒己见 UpDate:2014/05/22 感觉问题有点晦涩,添加必要…
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十天半月看来是提升不了的,不如看看书吧。


从100本中挑出10本做推荐:


1、大前研一《思考的技术》



把这本书排在第一,有我的用意。客观的说,网络上、现实生活中的很多人,是没有学会正确的思考方式的。常见的:偏见,只接受符合自己世界观的信息;缺乏严谨逻辑,用貌似有理代替仔细求证;无限外推,从马蹄铁推广到地球灭亡。


我们的教育,对思维方式有过提及。但应试大背景下,分数才是第一,很多值得强调的、真正有用的基础性储备,并没有得到应有的重视。


思维方式就是一个人最基础的基础,也是人与人的最大区别。


《思考的技术》摘录:


解决问题的根本就是逻辑思考能力。先见之明、直觉也是从逻辑思考中产生的。由于绝大多数人都没有养成逻辑思考的习惯,所以就缺少了能够解决问题的思路。
每天锻炼逻辑思考能力,你就可以逐渐洞悉问题的本质。洞悉本质就是看清楚问题真正的原因,并导出正确的解决方法。
不管自己的情绪如何,对于所呈现的事实,一定要虚心接受。因为这是解决问题的前提条件。只有弄清事实之后,才能进一步思考什么是正确的,什么是应该做的。
学校的功能应该是培养孩子们养成动脑思考的习惯,让孩子对于无解的问题设法提出假设,并不厌其烦努力证明自己的假设是正确的。
思考,就是常常提出疑问,然后自己努力寻求解答。在“当下若没有找到答案就会死”这样的强迫观念之下,将自己所拥有的数据从脑袋中调出来加以分析,然后找出可以说服自己的解答。
成功者几乎都是将所有人忽略的部分加以重新思考,才获得事业的成功。就是要把多数人都认为对的事情,将别人平常忽略的地方,用放大镜做无数倍的扩大,之后衍生出市场需求,这种个性的人才会成功。


2、彼得德鲁克《个人的管理》


人与人是不同的。你要客观分析,自己属于哪一类人,具有怎样的天赋,适合做什么样的工作。这本书对我产生了很大的影响,推荐阅读。



3、叔本华《人生的智慧》


存在很多种看人生的方式,叔本华是被标签悲观的一种。而我以为,大多数人都过于乐观,所以他的悲观更接近于客观。




4、贾雷德戴蒙德《枪炮、病菌与钢铁》


这本书基本上对历史观的正本清源。如果说教科书的历史是一种为统治服务的历史观,这是另一种。或者可以叫科学的历史观。以人类诞生以前的地理生物气候为起点,从可见的、实证的角度解释历史。


最近我在谈论印度和中国的环境问题,能源问题,主要是两个国家地下煤炭储量丰富,价格便宜。与之对应的沙特,石油丰富,所以他们用石油。这是史前决定的资源禀赋。


5、彭家勒《科学与方法》



我眼中的科学方法:界定概念,分析核心原因,论据实证,再用相反观念反驳。为什么说历史循环论站不住脚?因为我发现无法用历史地图演变实证。为什么说马尔萨斯理论现在站不住脚?你考察美国过去几十年人口增长率,与它的粮食产量对比。


无法实证的理论就不是理论,实证错误的理论就是错误,就应该果断扬弃。




6、马克莱文森《集装箱改变世界》

集装箱诞生前,轮船运输十分不便。比如运一船木材从香港到上海,在路途需要三天,但是从广州上货、到上海卸货就需要五天。大量时间和人力耗费在装卸货过程中。


而集装箱的应用,毫不例外的损害了当时码头工人的利益,大量人因此失业。工人奋起反抗,就像工业革命时的工人打砸发明家,就像现在的出租车司机抗议Uber,有利益受损就有抗议。不过最终,更高效率、更大运力,这是没有人能够阻挡的。




7、克劳德霍普金斯《科学的广告》


社会科学特别是广告业充满了太多的臆断,谈创意,有了创意好像就有了一切。我们平时在网络看到的也是说谁谁谁的广告做的多么好,因为画面高端上档次,因为创意与众不同。


霍普金斯说,好的广告不是这样的。衡量一则好的广告唯一的标准是卖出了多少产品。社会需要广告是因为销售范围扩大,厂商的产品很难传播给大规模的消费者。


在此基础上,如何用科学的思维和方法做广告,提高转化率。




8、托夫勒《未来的冲击》


一个人有三种思维方式:向后看,看现在,看未来。中国人习惯性的就是往后看,看几百年、几千年前的历史。现在要你换一种思路,把80%的精力花在研究未来,怎么样?


颠覆三观,刷新三观。而这正是我们应当做的,因为我们每个人都将活在未来。


关于未来,李嘉诚说领导人应该把精力花在研究未来上,傅盛也多次强调从看过去的思维模式拨转到看未来。尤其是科技互联网投资创业领域,完全就是一个关于未来的行业。你看到了,提前布局了,那就领先一大步。否则在错误的赛道,再努力也是没用的。雷军对此深有感悟,顺为资本,顺为即是顺势而为。


未来正以指数曲线速度袭来,不是每个人都准备好了应对。活下来的物种,不是最强大的,而是最能适应未来环境的。




9、凯文凯利《失控》


多数简单连接构成复杂回路,这可能是生命和智能诞生的原因,这是目前人工智能领域的一大研究分支。


机器与人类共生,正在进化为人体的一部分。想要得到和生命真正类似的行为,不是设法创造出真正复杂的生物,而是给简单的生物提供一个丰饶的变异环境。




10、吴军《浪潮之巅》


IT行业几十年,出了这些耀眼玩家:AT&T、IBM、思科、SUN、摩托罗拉、微软、网景、Dell、苹果、Google……摩尔定律下,江山代有才人出,各领风骚十几年。


李开复说,微软的15分钟已过,苹果、Google的15分钟也所剩不多了。接下来是Facebook的15分钟,是中国阿里巴巴、大疆科技、滴滴出行这些公司放光发亮的15分钟。



对未来感到迷茫和无所适从?微信搜索未来知识图谱(ID:futureknowledge),回复“投资未来”获取《未来五年,这7个行业将爆发性增长》

篇幅较长,希望能对各位有帮助。



首先回答什么是“格局”。


格局这个东西,并没有那么高大上,人人都有,它就是我们的认知层次。

当我们说某个人格局很大时,通俗化的解释就是他的认知层次较高,能看到一般人看不到的东西。

在认知层次中,只能从上往下看,没法从下往上看,每提高一层,就能看到多得多的风景,而处于下层认知的,光用想象是很难理解上层认知的。

我们本质上并不生活在同一个世界,因为世界是个精神实体。多数人的五感大体相同,比如多数人能分辨色彩、声音等,但还是有部分人是没法分辨的,他们的世界就跟多数人的不同。假如把所有人的眼睛或耳朵等感官都改个构造,那么世界就变成了另一副样子,而你却真实地认为那当然就是客观事实,其实只是你的接收器换了而已。

如果说五感是人类对世界信息自以为是的初级判断,那么认知则是人类对世界机理自以为是的高级判断。如果类似五感的接收器的改变能改变世界的根本面貌(其实是幻象),那么认知的差别,同样可以让我们生活在不同的精神空间。

所以有时候我们会很奇怪,这事儿他怎么会不介意?怎么可能不介意?一定是装的。但是气人的是,他似乎不但不介意,还根本就不关心,这就是世界作为精神实体层面上的不同。

接下来,跟大家简单聊聊各个方面的格局。



01 学习上的格局

以前念书的时候,发现一个现象,那些成绩特别好的学生,特别好与人分享,你有什么不会的题目去问他,他会把自己会的跟你说得明明白白。当然他也有不会的时候,也特别不耻下问,哪怕你的成绩不如他,他也不觉得“丢脸”,因为他知道自己的成绩再好,也不可能在知识上真包含所有不如他的人。

而有些人则不太一样,你有什么不会的题目去问他,他就算知道也随便找个理由打发你,而他自己不懂的,则因为缺乏“交换的筹码”,渐渐地也问不出口了。这类人的成绩往往处于中游附近,至多是中游偏上,属于看起来不太笨,在笨人眼里可能还有点小心机,实则智力也是比较低下的一类。

有人会问,那那些中游以下的学生呢?由于他们不常有机会回答他人的提问,因此不在讨论之列。

为什么他们的行为会有这样的差别?本质上就是由于他们的格局不同,因此他们的世界就不同。

在认知能力较高的人看来,班级里的排名其实没有任何意义,因为我们到学校里是学习知识,既然是学习知识,当然只跟自己比较才有意义,只要我今天比昨天懂得更多就行了,阻碍别人进步不仅对自己于事无补,还会拉低自己所在群体的平均值,以致于未来有可能影响到自己的高度。

哪怕是从不那么正确的功利主义的目的出发,我们念书就是为了考个好大学,今后找份好工作,那么班级里的排名一样没有意义。因为你的高考成绩是全国排名,排名100000与100001并没有本质区别,拉下几个人的成绩对你毫无用处。

而那些认知能力较低的人就不同了,他们着眼的,就只有自己的小世界——班级,班级排名就是他们的全部,甚至有些父母都是这样认为的,只要班级名次下降,那就一定是退步,这是非常可笑的。所以对他们来说,这是个零和博弈,拉下一个人,就意味着自己向前进步了一名,这种道理听听就很蠢吧,但在现实中,很多人会犯这样的错误,因为他们的世界就只有这么大,所以也只看得了这么远。



02 职场上的格局

学习上的认知层次差距,决定了我们的行为,而行为本身,又决定了我们的高度。在职场上,也同样如此。

职场上能把心思放在自己身上的人少之又少。职场,是一个人的修行,是没有什么狗屁同伴和狗屁对手的,再过几年,市场进一步细分和信息化以后,大家的感受可能会更加明显,你的收入,就是你价值的真实反映。在不完全市场里,南郭先生还能沾点平台的光芒,但这种搭车行为,很快就会消失了。

最近几年,我看过太多浑浑噩噩的人,他们不停地横向比较,同事偷懒我为什么不能偷懒,同事拖拉我为什么不能拖拉,不知道公司裁员,同事出门要饭是不是也跟着去要饭呢?

很多人把工作看成是计件奖赏,今天我在这待了多久,你给我多少钱,我能换多少吃的,就是这种很原始的折合方式,所以老板为什么要设置打卡机,为什么要查岗,就是因为这样的员工到处都是,接着员工和老板斗智斗勇,将宝贵的精力消耗在这种毫无意义的事情上

职场如下棋。下棋重在布局,也就是职业规划,当我们落子的时候,我们得知道为什么落子?如果你因为一个月多挣200块而落子,并弃原有布局而不顾,那你的格局就值这个价了。

拥有较高认知层次的人,他们的着眼点根本不会在这样的地方,他们清楚自己的布局,知道自己每一刻在做什么,能起到什么作用。当突如其来的各种预料之外的干扰出现时,他们也会实时调整自己的布局,但整个未来,他们始终看在眼里,这就是作为舵手的掌控力的体现,对他们来说,未来早已提前来到,只是实现的路径千差万别而已。

在这条孤独的路上,为什么同伴和敌人都不存在?

因为他们都在实时变化着,甚至相互转化着,因此放太多心思下去就容易做无用功。很多伟大的企业就是专注自身,在你不断牛逼的同时,敌人跟不上脚步,自然就不配做你的敌人了,打他干什么呢?这跟盯着班级的排名是一个道理。

提升格局,就能看到更大的世界,这种感觉就像是“卧槽,为什么之前我就没想到”,这说明你接收到了来自更高段位的信息,赚到了,而在这信息出现之前,你几乎是想破脑袋也冲不过去那个关卡的。



03 人生里的格局

所有的格局都可以包含在人生格局里面,包括上面的学习、职场,还包括爱情、友情、金钱、时间等等,每一个切片的认知都是它的一部分。

世俗的理解,也就是大多数人对某种事物的认知,往往就代表了中间层次的认知,比如前几天的林丹出轨事件,我已经看到了世俗认知群体的庞大。很多人是没有办法超脱这个层次的,但他们自己根本不觉得,因为看不到上层,会以为自己所处的认知层次就是最高层,而再上面的层次虽然也一样如此,但他们至少是看得到普通吃瓜群众在哪里的。

人生这场修行,就是不断提升格局的过程,至于社会上普遍认同的体现人生成功的东西,如金钱等,只是副产品而已。

你的认知层次到了一定阶段,金钱只是想不想的问题,并不存在能不能的问题,它只是一个随之而来的产物。但这么说是不是有钱人的认知层次都较高呢?那也不是,有些人靠狗屎运也是可以成为有钱人的,毕竟人生才数十载,狗屎运攒下的钱也未必败得光。

我们以前说门当户对,其实指的是认知层次,但很多人总是理解为金钱。山鸡之所以不能配凤凰,是因为在大概率上,凤凰在认知层面上是山鸡无法想象的,因为他们的成长环境、教育和见识都不同,而造成这些不同的,则一大部分是因为金钱,所以很多人才粗浅地以为门当户对就是指金钱。

但这并不绝对,只是个大概率的筛选,也有穷人家的孩子格局特别高的,而富人家的孩子特别浅薄的,所以社会的阶层虽然在大部分人那里确实是固化的,但在小部分人那里,还是流动的。

当我们站在一个更高的地方,我们会俯视这些东西,之后我们就能看得更加清楚。

比如亲情、爱情、友情等感情,都是你用来填补自我精神力的东西。当你的精神越空白,你越需要这些东西,反之,当你自己用大脑就能完整地创造出它们的时候,是无需再向外去寻求的。

很多人会觉得玄乎,这不是忽悠人么?其实这就是一个典型的认知层次差异。因为看不到,所以不理解,所以认为不存在,所以觉得是忽悠。

篇幅有限,仅举个最简单的例子。

我们都知道爱情是有保鲜期的,这个保鲜期并不以“我跟XX相处了XX年”为界限,而是你们朝夕相对的时间有多长。一般来说,人体会在朝夕相对的2年内对为特定对象分泌的多巴胺、苯乙胺、5-羟色胺和催产素等物质产生抗体,因此哪怕你的对象是范冰冰或胡歌也是一样。

从这个时候开始,出轨的诱惑力就会大增,因为每个人对这些化学物质的刺激都是有瘾的,而对大部分人来说,能使它们分泌的对象早已不是你身边的那位。

如果你的另一半有足够大的魅力,时常受到诱惑,而你期望他(她)用意志力去保持忠诚,这简单就是天方夜谭。我曾在文章里说过,意志力是个稀缺资源,它没有办法24小时起保护作用。

在这样的情况下,有没有办法可以留住魅力值爆表的另一半呢?还是有的,那就是帮助提升他(她)的认知层次,我以前说“智慧可以抵消部分人性”,就是这个意思。

认知层次高的人,是可以用精神力创造出以上的化学物质的,所以,两个高认知层次的人相结合,他们是可以白头到老的,是真正的白头到老,而不是我们通常认为的“爱情变亲情”那种。我找的是另一半,要亲情干嘛呢?如果变亲情,那跟我多个兄弟或闺蜜又有什么区别?

所以两个能够通过精神力创造上述化学物质的人,他们之间是可以一直保持着吸引力的,从而大大增强抵挡外界入侵的防御能力。



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那么,如何提升自己的格局呢?


01 懂得分辨层次。

一个好的厨师需要满足什么条件?也许你会说出与他的专业技能相关的一大通东西,但最基础的不是这些,而是拥有一条好舌头。

小野二郎说:如果我的舌头不如客人的,那么我是做不出让客人满意的东西的。

道理也显而易见,你没法分辨相似味觉和口感之间的细微差别,自然就会将粗糙的东西拿给要求精细的客人,这是你用再高的技巧都没法弥补的。

那么我们升级的第一个目标,就是我们虽然看不到某些层次里的具体世界,但至少我们得能看得出那里是有更广阔的世界的,这也是我们获得进步的基础。

如何做到呢?我把他叫作——推倒自己的积木。

积木,代表你的积累,一旦搭上去了,就会产生一种叫“我就代表正确”的副产品。千万别认为这种副产品很容易对付,很多人都认为自己能容纳跟脑中既有观点不同的声音,但对大部分人来说,这恰恰就是“我就代表正确”的一种表现。

你的知识是你日积月累而来,包括固定知识、解决问题的方法、思维定式等,这些都非一朝一夕可形成。不过如果我说你练了一门邪门功夫,已经到了上升的天花板,现在要你自废武功,重新修炼正道的无上妙法,恐怕你是非常抵触的。你没法放弃自己的积累,所以你就算隐约知道我可能正确,也会找个借口说,无上妙法那就是个屁。

我们的格局之所以提升不了,是因为我们看不到或根本不想看到更高层次的认知。我们惯于抵触不同的声音,其本质,在于我们不愿意推倒自己亲手搭起来的积木。

在这里鼓励大家推倒积木,并非等同于鼓励毫无主见,只是每个人都需要认识到自己的局限性。牛人固执己见,是因为他看得到别人的不牛,而不牛的人固执己见,往往是因为害怕一无所有。

所以,提升格局第一条:能看到不同格局的层次,实现的方式是让“沉没成本沉没”。



02 更长的时间和更大的空间

有能力分层了以后,我们就有了谦卑之心,但光是这样还不够,我们还需要学会从更长的时间跨度和更大的空间跨度去看问题。

我5岁开始学象棋,很快就明白了这个道理。

在我很小的时候,没有经过系统训练,因此起手的布局很差,但我能下赢很多成年人,理由只有一个,我能比他们多看几步。往往开局一阵劣势,慢慢就能扳回来,为什么多看几步如此重要呢?因为很简单,你在3步以内思考出来的最优解,到了5步以内,可能就是最臭的。

在公众号里当我写了“格局”文章以后,有一位读者给我留言说,你说不该专注班级排名,但前10名能保研,第11名就不能。我就以此为例讲一下。

看过那篇文章的都知道,不该专注班级排名的意思,是要放眼全局,而不是停止进步,而放眼全局,恰恰就是以专注自身的方式进步,而非小区域排名本身。

所有人的价值都是他每一个面的总和,所以我们在保持其他面不变的情况下,在任一方面取得进步,都可以提升自己的价值。

如果A的能力值为100,他在自己的班级里排名为11,无缘保研;而B的能力值为90,但由于他成功拖下了几位竞争者(同时也变相拉低了自己的能力),在自己班级里排名为10,因此B被保研了。那么,B就强于A了吗?

这是典型的视野局限。A的能力值为100,他只是没有被选入保研名额里,不代表他没有被保研的实力,他完全可以凭自己的能力考取研究生,无需保研。当然,未来不可预测,或许A考试当天出了某些状况,并没有考上,但,这就能表明B的策略是正确的吗?

B可能对自己的策略洋洋自得,但当我们将时间的跨度拉长来看,可能会发现并不是这么回事儿。一把时间跨度拉长,你会发现,一个人在某个时间点的选择在当时看是正确的,但如果从20年后来看,很可能并不比另一个选择更好。有人说,关键点的选择更重于努力,但其实这是一句事后的话,无论你当时的选择有多“正确”,你都只能在事后碰巧验证了之后,才能说“正确”,且你根本无法证明另一条路的“错误”。

所以为什么我们应该专注自身?因为当你将时间跨度拉长了之后,你会发现,概率性地提高自己的变现能力,只有专注于自身价值的耕耘这一条路,其余都不是你能控制的,也无所谓好坏,因为好坏只有很久以后才能被主观性地认定。

那么更大的空间跨度呢?也是一样。

当我们聚焦在自己的一亩三分地时,我们作出了看似最适合自己的决定,我们给出了自己认为最正确的评价。然而,当你把聚焦的圈子扩大,刚才正确的决定和主观评价可能就不再正确,而影响这些的,都是由于空间发生改变,空间内的对象发生改变,因此规则就随之改变。

每个人都在用自己的望远镜看这个世界,只是有些人的筒大一些,有些人的筒小一些,那些筒小一些的,本质上比筒大一些的少看了一部分内容,也就相对远离了真相,当然这不代表筒大的就看到了真相,因为我们最终只能接近真相。

所以,提升格局第二条:当我们用更长的时间跨度和更大的空间跨度去看待问题、分析问题、解决问题时,无论你得到的结论看起来有多荒谬,都比之前的思考要好。



03 直击事物核心

当我们懂得该用什么样的方式去看事情了以后,就要多在实践中进行调整,因为没有一种知识是以神笔马良的形式存在的,持续的操练才能将你与其他人区分开来。

接下来就要说到第三条了,不管我们用什么样的视角去看待问题,学会直击事物的核心。

每一种事物都有自己的核心,这就是它的运作原理,当你想去观察、分析、评价的时候,要记得把它的内核给挖出来。

比如很多人说,爱情这个东西,各人有各人的理解。

怎么会呢?事物的内核就只有一个,如果各人有各人的理解,那就是理解得不对,只是各有各的不对而已,就跟盲人摸象一样,你摸腿,说是根柱子,我摸鼻子,说是根管子。

爱情就是化学反应,你理解了就知道了,没有那么多玄乎的东西,你想要不停地获得大脑内的奖赏中枢给你的奖励,就只有对对方好嘛,因为你想要回报,对方回报给你的时候,你的奖赏中枢就会带给你好的感觉,你要的是这个。

等奖赏中枢不再给奖励的时候,其实爱情就已经消失了,剩下的相濡以沫,不过是一种合作关系,或是因为不想改变某种既有习惯,或是受道德压力的影响,才做出的对自己最有利的决定。

懂了这个以后,再看很多人说真正的爱情是不求回报的,不就知道是扯淡了么?一个人不求回报他能干点啥呢?他啥也不会干,因为他没有理由干,他可以看上去“无私奉献”,但其实也是为了追求内心的另一种感受,这种感受对他来说可能更过瘾而已。

那那些照顾植物人老伴几十年的呢?我曾经在一篇讲婚姻的文章里说过,要么就是迫于舆论压力,不得不立牌坊,要么就是道德责任感特别强,或者以前跟老伴感情特别好,现在不想放弃沉没成本,或只有照顾她才能让自己内心更快乐么,否则会受到内心的谴责,所以本质上不还是为自己么?就是为了自己的同时也为了别人罢了。

这只是个利益方向是否一致的问题,爱情在哪儿呢?

所以有些事在有些人眼里,非常显而易见,但在另一些人眼里,好像难以接受。提升格局就是要把“难以接受”这种情感舍弃掉,事物的核心不论跟你之前所受的教育有多大的出入(我们所受的很多教育都是扯淡),它就在那里,你不能说因为你从小到大都被一个神棍洗脑,所以现在“难以接受”就是正确的,那你就永远找不到它。

说到这里,很多人可能还会问一个问题,那就是我现在没有直击事物核心的能力,我总思考不到点上,怎么办?没关系,从调整自己的认知体系开始。

每个人都有自己的认知体系,里面藏着一套用于判断的方法论,这个体系决定了你的思维方式,也决定了你的格局。

除了条件反射以外,我们几乎遇到每件事情,都会在这套体系里过一过,然后产生我们独有的判断,所以,要拥有直击事物核心的能力,必须调整这套体系,而且是定向调整,像园丁一样剪掉无用甚至有害的东西,然后非常谨慎地往里添加融合新的东西

当然在这个过程中,你一定会不断地觉得自己的体系很简陋,这没有问题,修正本来就是一个长期的过程,脱胎换骨是个不知不觉才能达成的成就,不是几个顿悟就能解决的。

所以,提升格局第三条:直击事物的核心。实现的方式是定向修正自己的认知体系。


OK,就先写到这里,希望对你们有帮助。


(完)

作者:蔡垒磊

天使投资人|思维工坊创始人 | 高智商协会胜寒会员 |LinkedIn专栏作者

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