你身边的高官是什么样子的?你认为他们身上有什么值得学习的地方?

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中午午休时间看到这个问题随便写了一点,没想到有这么多朋友关注,其实司局级以上这些大领导和我们普通人的工作生活还是隔的比较远,我们所看到的也只是一些表面上的现象,真正要说能学到些什么,其实还真讲不出什么东西来,先前的答案写的也比较浮,我仔细想了想,觉得写三个带过我的处长的故事,这三个处长为人处事风格各异,但是现在都提拔到厅局级了,可能他们的故事更有借鉴意义一些。

处长A,曾经做过部长的秘书,是这三个处长中我认为水平最高的一位,人生格言是“敏于行而讷于言”,就贴在他办公桌下。因为有部长秘书的经历,他看问题的精准度和严密性远高于当时司里其他的处长,处理问题非常脚踏实地,方法多样,从来不唱高调不打官腔,而且对人心的把握出神入化,我印象最深的一次,一位老干部找到我们处里反映问题,给处长A打电话,处长A看到来电显示先不接,过了十分钟,把电话回过去,第一句话:“X老,真是不好意思,刚才在司长那里谈事,回来一看到您来过电话,这不马上给您回过来了,请问您老有什么需要?”我当时还是只菜鸟,这些套路看得一愣一愣的,但是现在回想,在处理问题中很多的小细节,对最后问题的解决都会起到作用。最难能可贵的是,作为一名处长,他会毫无保留的把自己在工作中的思路用我们能听得懂的方法讲给我们听,他最讨厌年轻人在开会时说“领导安排我做什么我就做什么”,他鼓励年轻人表达自己的思路,不管成熟与否,他认为自己也可以从别人对同一问题不同的分析角度获益。他在工作中表现出来的睿智、练达和自信,让我一直受益到现在。

处长B,在A处高升后调任处长,他的天资和A处相比,其实是有差距的,但是架不住他爱钻研,对每一个问题,每一个政策都钻研得很细,特别喜欢抠数字,每次开司务会,他汇报工作的风格都是:“我处上月完成报告XX篇、行文签报XX份、处理群众来信来访XX件。。。其中的重点工作包括某某项、某某项。。。”。在我们处内的专业领域里,他就是当之无愧的权威,政策解读全系统没有人说得过他,excel、spss用得出神入化,做数据分析从来不需要外面请人。五十多的人了,有一次国际条约批约,他觉得找高校做的公约中文译本翻译得太渣,硬是找来英文原本,自己拿着专业词典一点一点的啃,用他的话来讲“把活做实一点,逼着自己多想一步,工作就不会被动”,都是大实话,处长B就是一个一心钻研业务的实在人,最后也提拔到司局级岗位上了。

处长C,是带过我的第三任处长,C处的风格和前两位处长都不一样,她是一位女处长,可能因为性别的原因,她特别擅长处理人际关系,在系统内、中直各部委、还有地方的业务厅局,关系都处理得特别好,跟她一起出差,感觉哪哪都是她的老朋友。她在处理问题的时候碰到不明白的,打电话咨询专业部委;碰到自己协调不下来的,打电话多找几层关系。她自身的能力其实并不强,说和想都不及前两位处长,但是架不住人家朋友多啊,三个臭皮匠还能顶个诸葛亮,前两天看到部里的任免,她也高升了。

这三位处长各有所长,也各有所短。A处长能力爆表,但是恃才傲物,得罪了不少人;B处长善于钻研,但是性格内向,不善言谈;C处长长袖善舞,左右逢源,但自身的能力不强,在突发事件面前容易露怯。领导其实也是人,他们和我们一样在职场里谋生存求发展,不管是体制内也好,体制外也好,不一定在发展上做到面面俱到,在某一方面能够出类拔萃,同时不犯什么原则性错误,相信生活迟早会报答你的付出。

——————以下是原答案————————

以前在部委呆过一段时间,简单讲讲对大领导们(司长,部长)的印象。

第一是越大的领导越没有架子,至少看起来没有架子,在部里电梯里碰到大老板,和他打招呼他会向你问好,碰到新面孔还会问问你叫什么,哪里人,哪个单位的。有时候加班晚上在食堂吃饭,刚好部长书记什么的加班,也就一个人下来打份饭拿碗粥,坐桌对面和你一起吃饭看电视,偶尔也吐槽一下时事,感觉蛮有意思的。当然也不是所有领导都这样,有的部长就基本在食堂看不到他。

第二是大领导通常记性都很好,可能是需要决策分析的事情很多,我接触过的领导对数据都非常敏感,同样的数据如果两次报得不一样,他一定会刨根问底要你讲清楚原委,当然这个话不是直接对我讲的,一般都是通过处长转达。对记人也是一样,只见过我一次的司长,下次我到部里来办事,和他打招呼还知道我是某某局的小X。

第三大领导通常都有高度的政治敏感性,之前我陪同一名司长到地方调研,地方政府安排了警车开道,司长一看直接就把车队叫停了,要求地方政府把警车开走,轻车简从,搞得当地的领导也是蛮尴尬的。

离开北京也有几年,和大领导接触也不是很多,总体感觉能够在中央部委做到司长以上,至少都是人情练达,思维缜密,能力突出的一帮人吧。

以上

1、非常会说场面话、客套话,也就是夸人

2、喜欢帮人,把别人的事记心上,很多事自己都觉得没希望了,人家打电话过来说新情况

3、帮人如果成功,说辞往往也是夸被帮的人,而不是说自己出了多少力

4、喜欢笑,至少当着外人面一直是笑的

5、聪明,非常聪明,基本上从面部表情和开场白就知道你行程的目的

6、能把握好分寸感、距离感,让你感觉有亲切感,但不像基层官员那样让你感觉腻,更不想某些官员让你感觉居高临下

7、同意办事说出的理由非常官方,但拿捏的非常好,感觉不像套话

8、拒绝的说辞也非常官方,在笑脸中能看到他表达同情,让你能体会到他很为难

9、看到这么多点赞,说个之前提过的真实案例吧,当然是听说的。有一次某副厅长和下面几个分管处长家庭聚会。副厅长问其中一个小孩:“一加一等于几啊!?”孩子说2。副厅长立马摸了摸孩子的头,说“真聪明,来,碰一个”,小孩乐的哈哈大笑,然后聚会气氛瞬间活跃了。想想平时大家家庭聚会时尬背诗,所以仅说活跃团队气氛方面高官还是不错的。。。

PS:至于评价业务能力方面,由于根本不是一个层级的人,所以没接触,不好说。。。不过另一方面,决定一个人成就与位置的,不是看他处理和熟人关系的能力,而是看他处理和普通有联系人关系的能力。