Name: Gamestorming
ISBN: 9787302268925

作者: Dave Gray / Sunni Brown / James Macanufo
出版社: 清华大学出版社
副标题: 创新、变革&非凡思维训练
原作名: Gamestorming:A Playbook for Innovators,Rulebreaker,and Changemakers
译者: 方敏 / 郭艳春 / 林涛
出版年: 2012-1
页数: 260
定价: 59.00元
ISBN: 9787302268925

豆瓣评分

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评价:

内容简介 · · · · · ·

《Gamestorming:创新、变革&非凡思维训练》取材于孕育着硅谷神话和传奇的“硅谷鸡汤”，从游戏方法和技巧的角度介绍了80多个促进商业沟通、激发创意和定位突破点的游戏，力图从游戏风暴的角度帮助企业乃至个人找到创新点、突破点和变革点，从而扩宽思维，洞察商机和先机，最终从容地应对复杂多变的知识和信息时代。这也是写给我们每个人看的游戏活动手册，不仅可以促进人际沟通（包括工作和生活场所），培养创造力，训练创新思维，还能够帮助企业和个人取得成功与保持活力。

目录 · · · · · ·

序言1
前言3
第1章什么是游戏7
游戏世界的演变9
商业游戏10
模糊目标11
· · · · · · (更多)

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

目的(Purpose) ; 为什么要召开这个会议？作为会议的发起者，你应该能够把会议的目的简单明了地讲清楚。同时考虑一下本次会议的紧迫性：现在的情况如何？哪些方面有严重的问题？如果连这点都不清楚，那就问一下自己，是否确实有必要召开这个会议。结果(Product) ：我们将在这个会议中得出什么样的具体结论？它会产生什么结果？这些结果会对我们的计划有帮助吗？如果你的会议只是"光说不做"，那么不妨考虑将如何改变现状作为会议的结果。人员(People) .. 谁需要参加会议？他们将发挥什么样的作用？决定与会者名单的方法之一就是围绕着问题及其答案：在这个会议上我们要回答什么问题？谁是回答这些问题的合适人选？过程(Process) : 这些与会者会通过什么样的议程来得出结果？在所有的7P中，讨论会议议程是和与会者预先进行海通的最好机会，与大家共同确定议程将会确保他们出席会议。陷拼(Pitfall) ：本次会议的风险是什么？我们将如何应对这些风陵？这些风险可以简单到基本规则，比如"不允许携带笔记本电脑"，或是将某些题目定为不在会议的讨论范围之内。准备(Prep) ：什么事情在会议前做好会更有帮助？这包括提前阅读材料，预先要做的研究，或者给与会者布置"家庭作业"。实际同题(Practical Concern) : 每个会议都要考虑它的会务，例如时同和地点，更重要的一点，谁准备午餐。 (查看原文)

小郑 1赞 2012-12-16 22:03:57

—— 引自第59页
游戏目的人们有时会抱怨开始交往时很像可怕的"破冰"之举。人类跟汽车类似：热身之后会有更好的表现。会议的破题很重要，其原因有四 1)它让人们自我定义； 2)它带给参与者一种典型工作环境之外的"个性"； 3)它能让参与者快速了解到其他很多参与者（因为在卡片周围传递过程中，他们能看到不少卡片）； 4) 在会议进行时，这些卡片具有难忘的视觉效果，同时给予参与者提供更多的谈话内容。给参与者大量有编号的卡片和马克笔。要求他们使用5〜10分钟来制作出一张个人"交换卡"一一其中包括一幅自画像一个让参与者称呼的外号和自己的一件鲜为人知的私事。让参与者随机传递他们的交换卡。告诉大家阅读传到他们手中的每一张交换卡，但如果对一个卡片他们有兴趣提问，就不要把它交换出去。他们可以一直传递卡片，直到他们找到一张这样的卡片。请志愿者读出他们手中卡片的名字和緯号，然后就卡片上鲜为人知的事情提问题。让那位被选上的参与者回答刚才的问题，然后他可以反过来向发问者提问，或者选择不问问题，这时候你就可以找下一位志愿者了。就这样一直进行直到参与者看上去已进行过充分的热身，但至少要做够15分钟。 (查看原文)

小郑 1赞 2013-02-15 23:05:52

—— 引自第134页

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: 世界咖啡 7.4

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我来说两句

短评 · · · · · · ( 全部 28 条 )

Gamestorming的书评 · · · · · · ( 全部 6 条 )

热门最新好友只看本版本的评论

触类庞通 2012-11-25 23:24:31

《Gamestorming》跟《游戏改变世界》的比较阅读

这两本书几乎是2012年以来最重磅的以游戏为标题的译本图书，这本书实际还上市早一些（2012年1月中译本上市），游戏改变世界是9月上市，然而，看豆瓣的书评，你会发现这边门可罗雀，而那边车水马龙，个中原因，稍后探讨实际上两本书都是好书，Gamestorming从实用性角度而言，... (展开)

3回应

小郑 2013-05-13 18:17:02

可以读读，书不错

这篇书评可能有关键情节透露

这本书介绍了很多成人游戏（想偏了的同学，请自首），还记得你最后一次玩集体游戏是在什么时候么？成人游戏经常出现在有态度的初创公司和老牌公司，在大部分不上不下、不高不低的公司里鲜有出现。大部分的同学们又都在不上不下、不高不低的公司里，不想也知道，和我一样，大... (展开)

1回应

echo 2013-06-18 13:28:19

引导师的一本专业工具书

今天3个小时一口气读完了这本书，从开始的莫名其妙，到后来的越读越有感觉，现在对此书的认知是——应用在公司会议、内训等场合的、用以激发参与者想法的Game大集合，非常适合催化师使用，其中世界咖啡、开放空间是我前段时间常用的，还有些点子是公司里有用到过的，但... (展开)

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FreshAIR 2011-08-16 15:10:01 O'Reilly Media2010版

新，鲜，发人深省的《游戏风暴：创新&变革思维乐园》（暂定哈，有想法的同学赶紧拍砖:)）

这篇书评可能有关键情节透露

一份滋养创新思维的“硅谷鸡汤”。看完《游戏风暴》一书，心里有些澎湃。原来，创新可以通过这么多简单易行的游戏的一提炼和升华；原来，创新并不是某些人的专利；原来，创新是知识性社会的基石。先看看已经尝到甜头的人是怎么说的。谢家华，硅谷神话之一，美捷步公司首... (展开)

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西卡_TUP 2011-08-21 15:42:19 O'Reilly Media2010版

米姆，《游戏风暴》

这篇书评可能有关键情节透露

一份滋养创新&变革思维的“硅谷鸡汤”，其中包含88个简单易行且行之有效的游戏。华裔美籍创业神话之一，谢家华——《纽约时报》畅销书作家，《Deliverying Happiness》（中文版《三双鞋：从0到10亿美元的神话》）——如是说： “在美捷步（Zappos）公司，我们的核心价值之一... (展开)

1 0回应

西卡_TUP 2011-08-21 15:39:14 O'Reilly Media2010版