内容简介 · · · · · ·
本书以创建、发布、推广互联网产品为主线，描述了互联网产品经理的工作内容，以及应对每一部分工作所需的方法和工具。产品经理的工作是围绕用户及具体任务展开的，书中给出的丰富案例以及透彻的分析道出了从发现用户到满足用户这一过程背后的玄机。
新版修改了之前版本中不成熟的地方，强化了章节之间的衔接，解决了前两版中部分章节过于孤立的问题；同时，穿插增加了一些移动互联网方面的数据、案例和方法介绍，与时俱进移动互联网时代。
这本书面向现在正在从事及未来将要从事互联网相关工作的创业者和产品经理，也可以作为互联网产品策划人员或相关专业学生的参考书。
结网的创作者
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王坚 作者
作者简介 · · · · · ·
王坚，2001年毕业于中国科学技术大学力学系，2005年进入腾讯，先后担任过QQ邮箱产品经理、Q吧产品总监、高级战略经理等职务，2011年创业全职运营糗事百科，一个用户分享真实糗事的社区。
目录 · · · · · ·
"结网"试读 · · · · · ·
腾讯故事 2000 年，腾讯成功进行了第一轮融资，QQ 的注册用户数突破100 万，QQ 带来的收入几乎为零。现金流对于一家公司来说是至关重要的，QQ 这只投入了大笔资金购买服务器和带宽却怎么也“喂不饱”的企鹅，怎样才能变成能下金蛋的企鹅，是每个腾讯人都在冥思苦想的问题。QQ 不能作为公司的收入来源，腾讯只好“打零工”，承包一些技术项目来获得收入。这一年的年初腾讯接到深圳联通..
· · · · · · (查看全部试读)
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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局限：人力资源、财务、法务、行政、研发、运营、投资并购。 Pre-Alpha 职业选择 0.1.0 关于互联网产品经理 【互联网产品经理】通常是指负责对现有互谅网产品进行管理及营销的人员，他也负责开发新产品。 工作内容（根据时间跨度细分）： 战略性工作（跨越整个生命周期）——15%~25% 为产品建立长期的战略布局。产品局，公司局，产业局。 发现新的产品机会。业界动向，产品需求。 为产品的演变、增强和改进提供建议。 阶段性工作（有明确时间段）——20%~30% 参与新产品的开发。输出产品设计文档，跟进开发进度，对新产品进行测试和验收。 参与年度商业计划的制定。预计未来几年的收入和成本。 利用公司内部、外部资源开展营销活动。 预测竞争对手的行动并制定应对方案。 更新产品并进行相应的用户教育。 降低成本。 重新规划产品线。 日常性工作（按日执行）——40%~55% 收集分析竞争情报。竞争对手动向、行业趋势与机会、产品运营数据和状况。 协调开发、运营、客服、销售等资源以保证产品正常运作。 执行商业计划。赢取收入和控制成本。活跃用户数、网页浏览量。 从日常性工作做起，熟悉产品的运营状况，然后参与阶段性的项目，在掌握了足够的行业知识之后再尝试进行战略性工作。 矩阵式组织结构中，产品经理需要整合、协调公司内部的资源来创建和完善自己的产品，为用户和公司提供长期的价值。 0.1.2 第三宇宙速度 SEO 搜索引擎优化 机遇只青睐能力上做好准备的人。 ... (查看原文) —— 引自章节：全书笔记 -
不要去做一个自私的人，自私是与你周边的所有人为敌。试着理解对方的需求，帮助对方解决问题，对方也会给你相应的回报。同样，当对方给我们带来利益的同时，我们要表示认可和感谢。 (查看原文) —— 引自第144页
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结网的书评 · · · · · · ( 全部 227 条 )
iamsujie
人民邮电出版社2010版
《结网》&《人人都是产品经理》对比
51假期看了王坚大哥的《结网：互联网产品经理改变世界》，一直到今天才有空写点什么，我想作为《人人都是产品经理》的作者，我的角度应该比较特别。 腾讯vs阿里 最nb的推荐人都姓马——马化腾vs马云 图灵教育vs博文视点 同样2010年4月上市 同样4月20号开卖 同样的主题 ...
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snailchenyijun
人民邮电出版社2010版
《结网——互联网产品经理改变世界》读后书摘
这篇书评可能有关键情节透露
1、作品创作的6个步骤：概念-形式-风格-结构-工艺-外观 2、产品改进思路：同时追求“差异化”和“低成本”，从而实现价值创新。 3、概念过滤时应该考虑的几个重要的点： ◆这个概念的原始出处是哪里，全球最佳实践在哪里？此举可帮我们更加深刻地认识这个概念，了解全球范围内... (展开)
纽扣儿
人民邮电出版社2010版
看完评论只能给很差了。
读到21页就有点读不下去了，完全是因为王坚“Copy to China”的论调，估计是腾讯的产品经理的主体思想吧。 这里，我很少给我读过的书写做差评，基本上都是5星。在我认为，我何德何能能给作者评星级，但是这本书读到这里我以抑制不住的有一些愤怒了。《结网》在互联网产品经理这...
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黄天文
人民邮电出版社2010版
一本实战，很有用的书，推荐给新人做PM或者做运营的同学
这篇书评可能有关键情节透露
相对于《人人都是产品经理》这本书的作者的工作经验和社会阅历都更为丰富，因此写出来的东西都更加有深度和厚度。 在书中的案例中也非常的详细和实际，相较于《人人都是产品经理》来说，《结网》这本书的产品案例不仅涉及到了如何做平台型的产品，如何使用平台用户来驱动运营，... (展开)
倪森
人民邮电出版社2010版
黑皮白字是二版，白皮蓝字是一版，要买新版的
提示：黑皮白字的是第二版，白皮蓝字的是第一版。买书要买新版的。 我购买了本书的第一版，本书第二版是图灵赠的样书，让写书评的，所以才有了本篇书评。 如果你看过第一版，那么请直接向下看我对第二版的书评。 ===第一版书评=== 作者是糗事百科的站长，我作为糗百的深度潜...
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Skyet
人民邮电出版社2010版
从技术的角度看 - 结网
这篇书评可能有关键情节透露
概念 2.0 . 控制独特的，难以再造的数据源，并且用户越来越丰富。 个人认为将来的 网络盈利方式就建立在 数据挖掘方面。 在自己的平台上，或其他平台上 圈上一帮用户 有 长时间 挖掘有用户信息的能力 。 并 引导并提升用户价值 。然后盈利... (展开)
阿德
人民邮电出版社2010版
不错，三天就看完了第一遍
其实这本书我早就听说了，也看过样章。说真的当时样章我居然一口气读完了！感觉读起来非常酣畅，好像这就是一本为我而写的书。在工作中一些想不通的，不知道该如何做的，都在这里找到了答案。 王坚的书没有太多的废话，也没有太多的奇淫巧技，更多是多年互联网产品工作...
(展开)
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| 《结网》《结网2》的衍生开源电子书现已免费发布 | 来自王坚 | 1 回应 | 2022-10-20 01:35:30 |
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订阅关于结网的评论:
feed: rss 2.0
10 有用 刘飞 2016-05-13 11:02:23
再次读起，看到了很多以前看不到的东西。整本书对创业和运营的思路讲得比较多。
1 有用 Xinyang 2016-04-13 22:57:22
后移动时代来的视角看这本书会觉得略有过时，但最后一部分关于沟通和学习的部分还是很有启发
4 有用 yaoeryi 2013-06-25 12:31:34
王坚写这本书的是时候主要是站在创业者的角度写，这与苏杰写的很不一样。。同时其更偏重产品，苏杰比较偏商务，腾讯与阿里的不同风格在这两人的写书风格也能看出一点来~~~
0 有用 豆友48127476 2014-03-13 11:55:42
第二本入门书。脉络很清晰，每个节点都有具体的实战案例支撑，边读边做笔记，受益匪浅。感谢王坚。
1 有用 Maverick@Walden 2018-12-30 21:19:04
对怎么做产品帮助不大，没有逻辑框架，太多糗百私货。
0 有用 潜水孤木船 2023-12-21 19:54:32 北京
作为一个入行比较久的产品人，读这本书有很多收获也有很多共鸣。 收获不仅在于让我增加了产品上的认知，还让我重新回忆起一些自己经历过但不曾注意的，或者已经遗忘的问题。 共鸣就很多了，很多观点都非常认同，这个职位经过了这么多年，底层原理或方法论变化不大。 总之无论对于入门者还是老司机，都是一本不错的工具书，值得反复阅读。
0 有用 深夏晚晴天ZMH 2023-12-16 22:09:08 广东
很有启发，需要多实践多总结才能把别人的经验转化成自己的
0 有用 Embrace_V 2023-10-28 09:58:52 广东
应该是我至少近五年看书历史里第一本工作书，看到很多同事常说的专业词汇。内容讲了一些技术，但更多是道的层面，底层逻辑。和项目管理、写论文有很多逻辑是通的，比如站在巨人肩膀上，不要再造一艘船，就是文献综述嘛；需求出发，也是项目设计的起点。
0 有用 人青公主nim 2023-10-10 00:18:05 上海
3.5吧。不咋系统，更多是想法合集。有些观点挺有启发（比如第一章对创新的讨论），适合当地铁读物。
0 有用 Theophrastus 2023-10-03 10:54:21 上海
其实还可以，比较基础，但有些启发