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子夜行(xml940226)
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在开始这篇文章之前,我们来看看一个物理实验:
量子纠缠实验
在1984年的法国,一个人科学家把母粒子分裂为两个相关的电子,发现1.如果把其中的一个电子被观察到向上旋转,而另外一个电子就会向下旋转。2.把两个电子分开,即使距离无线的预案,观察的结果依然同上。
你也许没有办法理解,我用更加通俗的比喻来说就是假设一个橡皮球,拆分为两个小的像皮球,你会看到,其中一个橡皮球向上旋转,另外一个就会相对应的向下反方向旋转,即使是把两个橡皮球拆分到地球到月亮这样的距离,观察到的结果也是相同的。
这就给我们了一个启示:在牛顿的世界中,物质是最为重要的,但是到达量子学的微观世界这个层次的时候,关系却是更为重要的,是宇宙中不可分割的相互观念的基本实在。
中国科技大学校长朱清时教授说:根据20世纪自然科学的进展,物资不是客观实在,而事物之间的关系是实在的。我们可以用关系实在论来取代绝对的物质是在理论。
所以,即使在物质化的世界,还存在着关系的世界。
相对应的量子学微观世界观对商业模式有什么启示?
互联网的本质就是连接。
从pc端(电脑)到移动端(手机),最大的变化在于人与人之间的连接更加的高效,链接大大地降低了成本。这就是商业的价值所在。
1、在农业时代,我们依靠的血缘,家族构建起一个社会。家族的力量足以和皇权相抗衡。
2、在工业时代,最为基本的组织是企业或者公司,构建起工业时代。这的电影的牛顿力学的确定论,以物质为基础,构建更个工业生态。
3、在信息时代,我们从工业时代中走出来,变为一个自由的个体,自由组合成为一个社群。所以 ,当今商业的重点在于,社群的运营。社群是一个有机的个体。现在做的很好的有混沌大学,007,樊登读书会,在这里,构建立一个个自组织。每个人都找到了自己的归宿。
但是,在互联网时代,最难转变的是观念。
我们一直有听过木桶理论。一个个人,一家公司的成功与否取决于他的最短板。你想要成更多的水,只能够把每块板做长。这样的话,对于创新公司,小公司,职场新人就没有什么希望了。你绝对拼不过大企业,拼不过职场老鸟,你的总体蓄水量局对比别人少。
但是,现在有一个依靠于互联网的新理论,那就是积木理论。由于互联网,把原本的大陆,分割出了一个个孤岛。你需要做的只是把自己的其中的一个板块做到120分。你说,我其他板块都很短,没关系吗?没关系,开放给别人连接,用别人120分的长版,来弥补自己的短板即可。
罗辑思维创始人罗振宇说过:你要把自己构建成一个U盘,可以与别人随意链接,构建起一个联盟。
罗振宇从个人的头口秀品牌转型为得到平台,自己作为一个界面,把吴俊的硅谷来信,刘润的商学院,香帅的北大金融学课,万维钢的精英日课等等500分的U盘,拷贝到自己的系统之中,直接送U盘理论,用别人的长板来替换自己的短板,也是积木式创新 。
他们不是我的员工,但是,我与他们链接,能够构建更加强大的自我。
阿尔伯特·爱因斯坦提出质能方程:
E=mc²
E表示能量,m代表质量,而c则表示光速(常量,c=299792.458km/s)。
在经典牛顿力学中,质量和能量之间是相互独立、没有关系的,但在相对论微观力学中,能量和质量只不过是物体力学性质的两个不同方面而已。
这样,在相对论中质量这一概念的外延就被大大地扩展了。爱因斯坦指出:“这个结果有着特殊的理论重要性,因为在这个结果中,物体系的惯性质量和能量以同一种东西的姿态出现……,我们无论如何也不可能明确地区分体系的‘真实’质量和‘表现’质量.把任何惯性质量理解为能量的一种储藏,看来要自然得多。”
这样,原来在经典力学中彼此独立的质量守恒和能量守恒定律结合起来,成了统一的“质能守恒定律”,它充分反映了物质和运动的统一性。
质能方程说明,质量和能量是不可分割而联系着的.一方面,任何物质系统既可用质量m来标志它的数量,也可用能量E来标志它的数量;另一方面,一个系统的能量减少时,其质量也相应减少,另一个系统接受而增加了能量时,其质量也相应地增加。
用来解释商业的话就是:
社群势能=产品质量*链接系数
连接系数包括用户的重复购买率、推荐率等指标是有关系的。如果要做好产品的势能,我们可以从产品的两个方面入手,产品的质量,和连接的系数。
链接系数=lg(脑残粉人数)
假设只有脑残粉=1,连接系数=0,代表自由一次性买卖。
脑残粉=10,连接系数=1=传统企业
脑残粉=100,连接系数=2=社群雏形
脑残粉=1000,连接系数=3=中等社群
脑残粉=10000,连接系数=4=大型社群
脑残粉=100000,连接系数=5=现象级社群
所以,产品(质量)和社群(能量)是一回事。
我们用更加具体的案例来解释这样的概念:
①小米手机吧米粉293w人,贴子3991w次
②魅族手机吧魅粉155w人,贴子1482w次
③iPhone手机果粉98w人,贴子1180w次
④vivo手机吧粉丝是71w人,贴子742w次
⑤华为手机吧粉丝是68w人,贴子72w次
⑥酷派手机吧粉丝55w人,贴子115w次
⑦三星手机吧粉丝是36w人,贴子287w次
⑧乐视手机吧乐粉28w人,贴子45w次
⑨步步高手机吧5689人,贴子5195次
(来自贴吧)
小米的粉丝数远远的高于其他的品牌,活跃度排在第一位。
小米上市预计市值会冲破1000亿美金,华为估值2000美金左右,小米的市值是华为的五倍,小米仅仅创办了7年,就颠覆了40年的华为。(文章参考来自东方头条12.10,点击原文阅读。)
粉丝经济构建起小米的生态圈。小米就是用互联网思维做远离互联网的事情。
从华为的经营产品,到小米经营客户(粉丝)。这是世界观的变化,简单来说,就是代沟。华为生活在工业时代,小米却生活在互联网时代。
产品是入口,社群是商业模式,小米手机就是粉丝的入口,小米之家的建设就是产业模式的迭代。
滴滴不拥有任何一辆车,但是它是所有车的入口,他的市值却比任何一家出租车公司的还高。
所以诚品书店,是书店还是入口?
黄太吉,是煎饼还是入口?
对于毛利率越来越低的时代,只有拥有第二次打击能力的企业和个人才能够笑傲于江湖,而第二次打击能力依靠的是人群。你的脑残粉。这就是这个时代给我们带来的变化。我们要做的只是拥抱这个世界,顺应时代的发展。
对于我们个人又有什么样的启示?
知识星球有一个口号就是;链接你的一千个铁杆粉丝。
只要够建立的个人品牌,打磨好你的产品,构建起1000个粉丝的社群,有1000个粉丝在背后无条件的支持你,财务自由,又有什么样的困难?
所以,一可以构建这样的一个个人公式:
个人势能=产品*链接系数
链接系数=lg(脑残粉人数)
所以,不断地迭代自己的认知,不断的构建自己的亲友团,是如此的重要。
最后,送上丹尼尔·卡尼曼的【思考,快与慢】(后台回复:思考快与慢)
今天先说到这,愿君安。
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