流言蜚语

读本文前请思考如下问题：

      你是否受过流言蜚语的伤害？

      你是如何应对流言蜚语的？

“叩叩”一阵敲门声想起，一名员工来到我办公室，简单问好之后，她眼中含着泪说：我不想干了，我很苦恼，大家排挤我。我给她倒了一杯水，让她慢慢说。原来她由于工作的调动遭受了同事的不平衡，各种不堪的流言蜚语接踵而来。我定义为流言蜚语，是因为我知道这件事的来龙去脉，而真实的原因和大家相传的恰恰相反，当然，我不可能去帮她澄清误解、也不可能去帮她打破流言蜚语，再说了，任何组织、集体都会有关于某人某事的不真实议论，就算我想帮，我也没这个能力，但帮助她调整心态我也许能起到一点作用。

我给她讲了我遇到的流言蜚语。当时因为我对一件事的处理不周，引起了对方的误解，对于不敏感的我来说，我意识不到有误解，更想不到误解产生的原因，这些误解也是他人隔空传给我的，就如同同事现在听到的流言蜚语一样，我当时苦恼、气愤。在没有误解之前，我和对方在一个团队，关系还不错，可以说对方对我有知遇之恩、栽培之情。既然知道有误解，我肯定想化解掉，我那时候天真的以为，世界上没有解不开的误会，没有说不清的委屈，只要你真诚的去做，用心去解释就好。但是，我太小看流言在组织中的作用了，一旦涉及团队，任何流言都有保质期，只要在保质期内，流言是不以人的意志为转移，无论你如何想化解，你都不一定有化解的机遇，过了保质期，流言自然就会消散。

而我当时痴心妄想的想解决这个疙瘩，无法解决之前，只要谈起这件事，我就心情低落、觉得委屈，这件事一直磨砺着我的内心，如何挣扎都不得解脱。一年后的某天，见到一个老同事，他人生经验比我丰富，他说：“当一个人为了他的立场和利益给予你恶意的定论时，你怎么挣扎都是徒劳，因为他是主导方，而你的存在，只是为了配合组织的规则，流言在组织里是很难杜绝和避免的，它是一种很好的平衡组织的道具。当下首要任务是区分清楚，哪些是自己的问题，哪些是被人强加的。修正自己，肯定自己的价值，把自己的注意力从关系上转移到工作上、转移到个人成长上，其余的都顺其自然。”

内心的不自在，不是一天两天、一句话两句话就能扭转的，我当时把注意力放在读《大学》、《金刚经》等国学书上了，不求甚解，仅仅是读文字，就这样又过了一年多，也许是国学的沐浴、也许是时间的洗涤、也许是佛学的教化，这个疙瘩终于磨平了，内心也平静了。第三年的时候，由于组织变动，我和对方又有了合作，合作时对方说：屁股决定脑袋。猛然意识到，这句话就是万金油，所有的问题，几乎都可以用这句话一笑泯恩仇。

至此，我终于明白，直面流言困扰，需要很强的内心力量，如果内心不够强大，也没有机缘打破流言，那么就选择迂回吧，流言过了保质期会自然消逝，在这期间，把注意力从这些伤害上转移到更有意义的事——提升自己。

这位同事听了我的心里变化曲线，说她想好了后面的方向，她请我明天帮她看一下她的规划。看着她离开的身影，想着我当时的煎熬，一路走来，我们身边都需要一个清醒的自己陪伴着我们成长，帮我们从流言中获得成长。