民宿小船说翻就翻，未来你的民宿如何在汪洋中稳健前行？

当你在造房子的时候，人家在造品牌；当你卖房间的时候，人家卖生活方式；当你卖生活方式的时候，人家卖商业模式。

民宿每天都在发生裂变，就跟科技产品一样，今天造的也许明天就过时了。

未来，你的民宿小船，如何在滔天大浪的竞争红海中拥有更多抵御市场风险的能力？

民宿君为你总结了几条干货线路，围绕这几条线顺藤摸瓜，你的民宿不会太差。

最大程度激活利用空间资源。

民宿主，未来只需要做好价值整合者，配置社会资源嫁接到自家民宿，促进社会资源向需要的地方流动，从而创造盈利。也能减少实体投入，活化民宿性能。

首先要求民宿主思维突破空间限制，充分开放自家民宿公共空间，将民宿周边的一草一木皆为自己所用。

空间局限的民宿有的放矢集合空间资源；空间宽裕的民宿，利用外部资源即自然资源优化组建相关资源落地。

举个粗浅的例子，你的咖啡、酒水可以承包给你一个品牌来运营。 或者把公共多余的空间开发出来成为一个众创平台，既弥补民宿功能的单一，又能带来更多客源。

积极主动拥抱自媒体。

媒体正在由集中走向发散，由统一走向制衡。

自媒体的兴起将产生了两大结果：

第一，激起了很多人的创作热情，文字作为人的一种基本属性终于被找回，感性的一面被激发，可以滋润这个越来越机械化的世界。

第二，中国的话语权开始裂变，普通民众迫切要求参与公共事务的决策权，比如春晚到底该邀请谁。而未来人人都是一个自媒体，信息流的产生让媒体消亡。

第三，人群越来越积聚，一个自媒体就相当于一个圈子的人，可以精准打击，最终实现分流和导流。

第四，经济实惠，把有限的广告费发挥到最大作用。

定期举办活动体验。

活动是干嘛的？带人的呀！为民宿维持人气！你想到你的客户隔三岔五都来，总要有个由头吧？

醉梦之意不在酒，本质是带来流量。一家十几二十间房的网红民宿，依靠自有流量满足一家门店的生存是可以的。但未来是连锁民宿的时代，即使是网红民宿，目前的自有流量也无法满足规模化之后的自己。

多做活动，定期做活动，长期坚持下去：

一则实现降低对OTA平台带客的依赖、减少淡旺季落差幅度，二则为后续品牌建设沉淀客户。三则，生活方式需要演绎和被感知。

比如，乡村民宿需要通过不断的乡村活动体验，让客户感受到乡村的美好。城市民宿可以嫁接高质量的活动完成对美好生活方式的传递。

打造主人文化IP品牌

什么叫IP？很多人在问民宿君。现在用最简单方式告诉大家，中国水景比西湖美的地方有很多，但是西湖最有名，这是为什么？因为有许仙和白娘子这对IP人物。天涯海角更漂亮还是亚龙湾更漂亮？显然是亚龙湾。但是天涯海角更有名，为什么？因为有首歌唱到《请到天涯海角来》。

其实这个本质是，建立一个牢固的市场印象，以后在重庆民宿市场中，人们的大脑印象里，永远都有你的位置，后续开发文创产品也顺理成章，到那时你的民宿从前端到现场都是一整套的体系，形成一张文化IP网，实现更多盈利。

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