华工MBA论文全程简要回顾

光墓邝嘉荣的旷野

序言：毕业论文煎熬了一年多，犹如跗骨之蛆，如果能早点面对必须面对的痛苦，想必会开心愉悦很多。

感谢我的论文导师宋铁波教授，和我家人对我的支持。
此刻刚过答辩，但是否能够通过还得看学位办在六月中的意见。
5.31之前还要按答辩时评委的修改意见修改，接着有学位办的一关要过，但花了那么长时间，还是将一些情况记录下来帮助别人更好的搞定论文。

以下内容针对的是正常（非提前）毕业的，和论文重大修改的情况，请以教务老师说明为准。

一、简要回顾

1.选导师，选题目

(1)关于选导师

看学院师资力量，看导师研究简介http://www.scutmba.cn/mba/teacher.asp
看学院通知，过往哪个同学跟哪个导师都有列表的，用心找一下就能了解找哪些师兄师姐咨询。【关键词：答辩，论文】
选导师跟选工作、选伴侣都差不多，希望各位找到合拍的导师；如我的导师就是严格中带幽默，但学生一定要自觉提问、主动请教、定期汇报、提高速度，绝对不能敷衍马虎！！

(2)关于选题目

①方向

兴趣，工作，跳槽，创业。这是选题的四大方向（个人认为）

兴趣：这是爱，真的爱，就当作信仰充值吧！
工作：你值得拥有，研究出来的咚咚最好有助于你“提高江湖地位”（感谢导师提点！）
跳槽/创业：这是浪漫与现实的联姻，这是梦想与实干的同行，我还能说什么呢？朝着朝阳前进吧骚年。

②题目

题目：说明论文的类型，研究的行业和对象；概括了你的研究目的与意义。要找一个经过适当准备之后你认为有研究价值的结论作为题目。
对象：要找一个你能够拿到优质资料来源的企业作为对象：给你研究军火流通，你没数据来源；给你研究老干妈，它不上市；给你研究XXX，一些在国内上市一些在香港上市还有在国外上市你咋整；给你研究钢铁…都在去产能了研究个啥？

③指导思想

题目是否能快速定下来，要看自己对预先选定的领域的了解程度。如果心中有数，从论点、论证到论据都早有斟酌，跟导师稍微商量就能得出比较准确的题目。
如果是陌生的领域，很可能边写边改题目和内容。题目修改四到五次，是随着论文的对象及研究范围一直调整的。
论文的题目跟内容是一致的，有通过答辩之后还要修改题目（而非内容）的情况，就是为了保持这种一致性以免对内容大修

2.写论文：以终为始，蓝图在心，结构先行，做好引用。

最终要出的论文，请在院图四楼认真看看过去五年的论文纸质版，最容易出现的问题是没有做好引文，有技术补救手段，价格1K字/￥1.5
查重的关键是要用自己的话说，所以要大量阅读和消化
对研究的出发点和结论，如何支撑和驳倒，都需要思考。支撑是论文的事情，驳倒则是答辩评委的事情，知己知彼，毕业可期。
论文常见问题：结构有问题，章节不平衡，资料抄公司，图表CO网页。
结构要多跟导师交流。

3.分阶段：七月流火而择师，九月授衣而启题；一季之内可成文，莫在新春留问题。

选好心仪导师，赶紧发邮件联系，说不定老师很热就被预定了，或者名额不足了。
开题报告很简单，但也很有技巧性。这个不展开。
12月底有中期检查，个人认为这个时候论文已经是完成品了，否则后面很被动——年终总结，新春，清明——相信我，假期不是拿来写论文的，你的生活除了论文和工作，还有诗和远方——排骨和汤、烤肉和馕、虾和蟹黄、火锅和麻辣烫、烤鸭和涮肥羊、咖啡和焦糖……
到了研三要答辩那一年，请提前做好各种意外发生的准备，你可能被升职、被加薪，也可能被生孩子或者被当爸……

4.PPT屁屁踢，20分钟评价E，10分搞定最经济。

PPT结构参照《金字塔原理》之类。别超过10分钟。
给自己一天的时间就能熟练到脱稿，不要省略。
PPT模板多得是，我用的布衣公子的模板，要简洁，明晰，不要大段文字，重点突出。

5.现场

装
孙
子

二、答辩回顾

答辩委员提问的方向，我认为主要是基于他们自己的方向的。

1.我们的答辩主席是金融和数学的（张卫国教授），另一个是我论文本身方向战略管理（黄嫚丽教授），是同一个大组的。暨大的是产业经济学的。
2.暨大的很认真，提前去看了我们的论文，而且做过很多企业的咨询，所以提出的问题很尖锐，而且他的意见是提前看了论文，打印出来的，提前做了功课的。
答辩的心态要摆正，能过万岁，有答有辩，谦虚点不会死人。
3.答辩PPT不需要长。老师提的问题有回答有回应就行。

要过PPT一次，读出来，对着空气或者人将你才知道花多少时间。给我的要求是过3次，后来我通宵过了差不多10次，都快拖稿了，但是时间还是太长，导师要我最多20分钟我就真的讲了20分钟。我第一次40分钟，第二次30，第三次就勾出重点，20，后面就稳定了，但我勾了10页重点。很亏的，10分钟就够了，说的越久老师就看的时间越长，越多提问。

三、宋教授指导答辩PPT的回顾

参考资料：宋教授发来《如何做好毕业答辩陈述？》

http://bbs.pinggu.org/thread-3095465-1-1.html

（一）可能提出的问题

1.论文贡献：
2.标题问题：

（二）最关心的问题

1.你研究了什么问题？

2.为什么要研究这个问题？（问题）

4.结论是什么？（对策）

（三）另两位老师的指点：

控制在10分钟以内，一目了然，最好通过一些流程图和结构图，说明论文结论怎么来怎么推导，要做到在10分钟内引导答辩老师从没看过你的论文到用你的PPT和陈述弄清楚你的论文的对象，问题，方法，结论。论点，论据，论证逻辑，结论之间要清晰可见。
开篇点题：先介绍研究对象是什么，什么行业，在更大的范围内是什么位置。
问题的背景说一下为什么研究这个，是因为公司业务，还是自己要做这个创业。
后面按部就班，详略得当。
外部环境分析要讲清楚行业的基本特点，涉及产业链条要有阐述和结构性说明，能得到什么样的机会和威胁
内部也是如此。
SWOT也是概述性质
7~8分钟是重点讲解你得出的战略是什么，战略愿景，目标市场，
要把战略制定作为重点（6分钟）
最后一分钟，战略实施。

四、查重技术手段

1.paperpass

paperpass价格1K字/￥1.5，跟最后学院查重的结果没有太多可比性，他的库网络多，文献少。
但其价值在于显示出你的引用文献！

2.淘宝知网检测

如果是查重季节，也就是这个时间，就是340，其它也有很多的大体都在这个价格附近，我不是买广告我也没红包收。
平时价格才160，所以早点写完就省下好多钱。

五、竞争战略研究的论文结构，以及一些需要注意的地方

（二）仅适用于我这种竞争战略的研究
（一）（三）（四）大家都有借鉴意义。

审阅论文主要看三样：题目，摘要，两论。（目录结构）

（一）通用结构

1、摘要

一页纸概括全文主要观点，研究主要内容和得出的主要结论。
研究对象，遇到的一组问题，本质问题是什么，采取的研究方法，获得的主要观点，获得的结论
2月份你不找人去翻译，3月份你就翻墙找google机翻吧

2、结论

个人感觉跟摘要有点像…
除了结论提到的，更要加入概括和对策
创新和不足

3、绪论

研究背景：研究的对象遭遇了什么鬼问题，出现了啥困境，怎么破？
研究意义：WHY WHY，藏在研究目标之后的抽象动机比如我就是要毕业/丢书包/优秀论文/找虐
研究内容：章节安排
研究目标：WHY
文献综述：研究领域内主要观点有哪些，谁说的，主流怎么认知？
研究方法：
技术路线：论证逻辑。插一句，你的所有观点可以放到这个技术路线上，最终形成一条证据链，直接指向有力证明结论。

（二）竞争战略研究的论文结构

其实这个找蓝老师编的教材，读透了就知道了，抄下来的。

1、内部环境分析：得出优势劣势

发展概要：黑历史回顾
现行战略及战略回顾：以前到底怎么想的，现在做的怎么样了，翻翻旧账。
资源：有形资源及无形资源
能力：管理能力及经营能力

2、外部环境分析：得出机会威胁，关键成功因素

宏观：PEST（EL）
中观：市场与行业，市场特征/消费方式/顾客需求/商业模式
微观：竞争环境，主要用竞争群分析，还有五力模型

3、战略制定

本人一脸懵逼，SWOT想用好不容易，做得并不好

4、实施步骤及保障措施

本人一脸懵逼，做得并不好
分阶段实施：近期，中级，远期。时间段，业务重点，资源和能力的重点，江湖地位排名的企图。
支持性措施：治理，组织，人力，文化等。（从头到尾都要做）
保障性措施：各种业务职能怎么做。（各阶段有侧重点，关键在于实现）

（三）排版

这部分主要涉及排版结构，除了格式强烈建议自己搞一下，其它其实可以交给打印店排版，一次交费，受用一年。

1、目录及图表清单排版方法

生成目录，每次更新后就会惨不忍睹，用以下方法解决：

去掉加粗，倾斜
选一下字体，先选宋体，再选Times new Roman
字体小四
段落格式如下图

2、引用制作方法

将所有的引用都做成脚注
统一换成尾注，将尾注放到致谢后面
新建一个Excel，将尾注的文献复制出来，然后加上序号
将处于尾注的文献换成最小字号改成白色。

（四）其它需要注意的地方

1、手册上不会提到但需要注意的地方（感谢宋铁波教授）

除了绪论，每一章的大标题后面要有一段文字概括本章要说明的内容，承上启下；每章最后必须有“本章小结”，抽象概括本章的研究内容
忘了，记得的话继续补充

2、布局和细节需要注意的地方（感谢黄嫚丽教授和蓝海林教授，在预答辩上记录的部分意见）

站高一点，研究对象可能是一个项目，但你要思考的是旧的商业模式不赚钱了，新的商业模式应该是什么样子，怎么实现，通过什么方式。
怎么才能在行业里面成功（关键成功因素）

六、常用网址、提示事项

这里的内容，等你需要用的时候再点击查找，多借助学院网站的通知和其中的

附件，搜关键词【答辩】。

（一）阶段时点

开题报告，除了论文，你有一个表【9月份】
中期检查，除了论文完成品，你有一个表和一个PPT【12月份】
预答辩，除了论文完成品，你要交很多表：两份讲座心得，十张讲座票；还有一张交钱的表和导师的意见表。【3月份】

（二）预答辩之后的盲审

如果盲审通过要填写《MBA学位论文答辩及授予学位审批材料》
如果有重大修改要填写《硕士学位论文分会复审意见表》

（三）常用网址

-【研究生系统】你要记住你在http://yjsjy.1yd3.cas.scut.edu.cn/ssfw/login.jsp 的账号密码
-【学院学生系统】http://www.scutmba.cn/
-【学信网】http://www.chsi.com.cn/，确认图像之后右键点击图片，保存为你的身份证号.jpg，用于在研究生系统上传相片
-【活着】http://vdisk.weibo.com/s/znenfzk3_Se4D

（四）提示事项

1.研究生系统，答辩准备信息录入，这里填“42自选项目”

2.答辩完还有两本像查户口似的咚咚，有800字以上自评之类的神秘大礼包。

3.修改格式以及打印论文（不是广告，只是懒，感受一下打印论文那几天隔5分钟有一个人提问打印店电话QQ什么的…可以发邮件过去让其帮忙先打印…）

（1）校门口天一

地址：面对正门左侧
电话：610272833
QQ：574864900

（2）西九楼下商务中心（贵）

地址：西九宿舍一楼
电话：87110368
QQ：824944363

六、资源

1.答辩PPT设计

关系图形精选（布衣公子作品）2015.02.28版@teliss

2.开题报告

MBA专业学位研究生论文开题报告
论文撰写手册20150625
关于公布MBA各组论文开题时间的相关通知

3.预答辩

研究生学位论文撰写规范（新版）20160327
学位论文预答辩意见书
硕士学位论文答辩费凭证存根（费用存根有两个，请勿打印错误，请核对）
讲座心得《巨变时代与全智银行》邝嘉荣 201321528390 13560240115
讲座心得《与变化共舞》邝嘉荣 201321528390 13560240115

4.答辩后

答辩后论文修改情况说明表.doc（按以下要求填写）
提交盲评论文要求及模板.doc
毕业生登记表模板.docx（入档案，请认真填写）

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